2023年实施奖惩制度9篇

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1、2023年实施奖惩制度9篇 书目 第1篇x公司奖惩制度实施细则 第2篇某公司奖惩制度实施细则 第3篇公司奖惩制度实施细则 第4篇某酒店奖惩制度实施细则 第5篇员工奖惩制度实施细则范本 第6篇售后中心员工奖惩制度实施细则 第7篇奖惩制度实施细则规定 第8篇d酒店员工奖惩制度实施细则 第9篇绩效奖惩制度实施细则模板 绩效奖惩制度实施细则模板 新闻记者绩效考评实施细则 一、基本原则 依据工作岗位指标量化,实行计分方法,实现工作人员薪酬与岗位挂钩。 体现公允合理、多劳多得原则,以提高广播电视新闻记者人员的工作主动性,提升新闻质量和整体竞争力。 二、基本任务和评分标准 任务:专职记者每月本台发稿分值应达

2、到600分,每周上报一篇选题;兼职记者不少于200分(唐仕杞、台办、总编室、广告中心、技术播出中心除外)。 评分标准:根据有无策划,稿件时效,事实精确度,稿件质量,播出后社会反响程度,采访难度及工作量7个要素,对稿件进行甲、乙、丙、丁4个等级划分,按不同等级评出相应的分值。 1.甲稿:深度报道、重大策划报道、刚好抢抓的现场新闻、突发事务,具有较高的新闻价值和较强的可视性,有肯定的影响力。 评分标准:120- 200分。 2.乙稿:采写的综合新闻、社会新闻、民生类新闻,重要会议报道,具有肯定新闻价值和可视性的稿件。 评分标准:80-119 分。 3.丙稿:一般性消息、活动、会议,借助材料改写的稿

3、件。 评分标准:一般稿件:51-70分。 4.丁稿:图像简讯和文字简讯。 评分标准:图像简讯:30-50分,文字简讯:20分。 三、专题、直播等计算方法: 1、1个专题为500分,专题由台班子领导探讨确定。 2、1个访谈节目为200-400分。 3、片头、片尾制作按每秒100元计算,片花按每秒50元计算。 4、大型直播和录播最少按每人每次100元补助。 四、稿件“扣罚分标准” 1、稿件出现导向性、事实性错误扣100分/每条。 2、稿件出现政治导向性错误、严峻失实,造成恶劣影响的扣 200 分。 3、新闻每出现一次夹帧、画面闪跳、偏色、虚焦或画面质量不符合要求的每次扣10分。 4、采访稿件交稿不

4、刚好的每次扣10分(当天采访的新闻要当日交稿,确因客观缘由不能交稿的,最晚在次日早8:30前交编辑,下午或晚上采访的新闻最晚其次天上午10点前交稿,特别需请示)。 5、对不接受采访任务或不能按时完成采访任务的(特别状况除外)每次扣100分。 五、奖惩 1、实行分值制,执行每分1元的标准。 2、对不能完成任务的(特别状况除外)将按达不到分值进行惩罚。 3、完成任务基数600分嘉奖200分,超额完成部分并按超过每分1元的标准予以嘉奖。 4、对全年累计2个月不能完成固定任务的作待岗处理,对全年累计3个月不能完成固定任务的实行转岗处理,聘用人员作解聘处理。 5、对全年累计扣分达到800分以上的做解聘或

5、转岗处理。 6、跟随县主要领导的记者不计任务,实行特别贡献奖进行嘉奖。 7、对发觉新闻出现错误人员进行嘉奖,每纠错一次奖20元。 六、评分人员组成及程序 1、专人负责新闻稿件的评分统计。 2、甲稿实行记者审报制度与编辑举荐制度相结合。 乙稿、丙稿、丁稿由值班主任确定。 3、成立考核考评小组,由考评小组对记者审报的甲稿进行定级评分;考评小组由台长、副台长,新闻中心、栏目中心、制作部、记者部负责人组成。 4、甲稿由台进步行最终审核签字。 通讯员按原标准执行。 编辑播音绩效考评实施细则 (编辑、播音、制作岗位) 一、基本原则 体现公允合理、多劳多得原则,以提中学心职工主动性,提升新闻质量和整体竞争力

6、。 二、编辑、播音、制作人员补助标准 文字编辑(含审片)每编播1件稿件补5分;播音每播出1条新闻补助4分(包括广告、通知等),每出镜1条补助4分;制作1条专题节目补助100分,1条甲稿或访谈节目补助20分,1条乙稿补助8分,1条丙稿5分,1条丁稿2分。 三、“扣罚分标准” 1、支配采访活动人员应刚好按排记者采访,告知采访活动时间、地点、内容及联系人电话,并做好登记,如遗漏一次扣20分,严峻的扣50-100分。 2、编辑每编错一次扣10分。 3、播音员不能在15:00前完成出镜的,视状况扣10分(特别状况除外)。 4、播音员配完音,技术人员完成后期新闻合成制作后,经检查对出现明显的配音错误扣播音

7、员10分。 5、制作人员于下午5:30前不能完成节目合成扣10分(特别状况除外)。 6、审片人签字播出后每出现一处错误扣20元,严峻的扣50-100元。 外宣绩效考评实施细则 一、上送新闻稿件嘉奖方法 1、中心电视台新闻联播头条每条奖50000元,单稿每条6000元,综合稿每条2000元,其他频道每条2000元;央视外宣任务每半年3条,未完成任务的每条扣500元。 2、 中心人民广播电台新闻和报纸摘要每条奖500元,其他节目每条200元。 3、 贵州卫视贵州新闻联播头条每条奖5000元,上提要每条3000元,单条1000元,综合500元;其他频道500元;省台外宣任务每月3条,未完成任务每条扣

8、300元。 4、 贵州人民广播电台贵州新闻联播每条奖100元。 5、 铜仁电视台铜仁新闻联播用稿,每条400元,其他栏目每条100元;市台外宣任务每月18条,未完成任务每条扣200元。 6、 铜仁人民广播电台用稿每条奖50元。 二、年度新闻奖、播音奖奖惩方法 1、全部记者编辑播音年内必需完成创优稿件1件以上,每完成1件(指符合上送要求且送至市级以上参评)奖100元。 2、获市级一等奖每件奖2000元,二等奖每件奖1000元,三等奖每件奖500元。 3、获省级一等奖每件奖10000元,二等奖每件奖5000元,三等奖每件奖3000元。 4、获中心级一等奖每件奖50000元,二等奖每件奖20000元

9、,三等奖每件奖10000元。 办公室、总编室、技术播出中心考核方法 1、对为新闻节目、频道及栏目包装赐予每秒100元的补助。 2、每审、编一集电视剧赐予工作人员4元补助,电影一部赐予工作人员10元补助。 审、编人员必需把好质量关。 凡出现画面模糊不清、有水印影响画面质量,或不符合电视台播放的,出现一次,扣除20元;如出现重大责任事故的,每次扣200元。 3、总编室必需按时、完整、保质、保量编播全部自办节目。 如因人为缘由造成漏排或错排,出现一次扣20元,延播一次扣10元。 年度无平安播出事故发生,发放年度编排奖。 4、值机人员,不准时播放和放错自办节目(包括把不相干的内容播出),每出错1次扣5

10、0元。 如平安播出工作精彩,年度无平安播出事故发生,经台务会探讨通过,发放年度平安播出奖。 5、台办公室负责全台综合管理和服务工作,嘉奖参照平均值执行。 绩效考核时间及成员 1、奖惩实行每月一考核(每个月5号前),每季度兑现一次。 由办公室、新闻中心、栏目中心、广告中心据实(须供应有效证明),制作明细表报台领导审批。 2、考核组成员:台长、副台长、台办公室、总编室、新闻中心、栏目中心、广告中心、技术播出中心负责人组成。 并请局分管领导到场指导考核评审工作。 工作纪律 为全面提高我台工作人员的整体素养,加强我台内部管理,高质量的完成各项工作任务,特制定本台工作考勤纪律制度。 1、值周台长、办公室

11、主任上班实行行政班; 2、全部外出采访记者必需在外出前向值班台长报告外出时间、地点、采访内容,经值班台长同意后方可外出采访,采访返台后以稿件作为外出采访依据; 3、无采访任务的记者按正常上班时间到岗,等待调配; 4、播音和编辑实行上午9:30到岗,下午在当日新闻审核无误上传后方可下岗; 5、周六、周日值班实行轮班制; 6、请假实行假条签批制度,特别状况的确不能到台里请假的可电话请示,事后补假。 台一般工作人员请假半天以内的,由值班台长审批;请假1-2天以内的,由台长签批后,报局分管领导审批;3天以上的,由台长签批后,报局主要领导审批经; 7、对迟到和旷工的职工按局出台的考勤嘉奖制度执行; 8、

12、播出中心、总编室、广告中心参照原有的制度执行。 本制度自2023年4月1日起执行 考勤管理制度实施细则 为加强公司考勤管理,维护正常的生产、生活工作秩序,提高工作效率,有效杜绝各种违纪行为,体现公开、公允、公正及多劳多得的原则,经公司探讨确定运用考勤机进行协助考勤,经过一个月的试运行和广泛征求员工的看法、建议,现从20*年2月1日起先正式运用考勤机考勤,结合公司实际,制定本实施细则。 一、 范围 本制度适应于公司全体员工(包括工程公司维保人员)。 二、职能 (一)、综合办公室是考勤管理的职能部门,其主要职责如下: 1、负责制定公司考勤管理制度及实施细则; 2、负责指导、监督、检查各车间、部室考

13、勤管理的执行状况。 3、负责员工信息登记、人像采集及每月最终考勤结果的核实工作。 4、负责审核各部门填报的考勤表,对不符合填写要求、经查证属于谎报的单位有退回和提出惩罚看法的权利。 5、考勤机定期擦拭专人负责、定向擦拭,由综合办办公楼门卫每天进行一次。 (二)、设备管理部是考勤机的设备修理和保养部门,负责考勤机的日常管理和维护。 (三)、其他各车间、部室负责本单位详细的考勤管理,其主要职责为:指定专人根据考勤管理制度严格考勤,设备部下放肯定权限后,由考勤员根据本单位岗位实际状况,班次支配,人员设置状况对本单位全部人员进行班次设置和临时班次的调整。负责检查各班组考勤状况,负责本单位每月出勤状况的

14、汇总和缺勤状况的说明及上报工作,在次月2日下午16:00点前将本单位 考勤表、缺勤汇总说明交综合办公室,如遇节假日可以顺延。考勤员未按规定时间上报的,每超过一天扣罚50元。 三、考勤方式 (一)、员工考勤运用考勤机,考勤机为人像识别考勤。 (二)、考勤(人像识别)次数为全天两次,即上、下班各一次。 (三)、考勤机设置及人员安排 公司目前设置三台考勤机进行考勤,两台设置在一线办公楼一楼大厅,一台设置在二线中控室一楼。 全部员工根据“就近原则”分成两组进行第一次人像识别录入,人像资料录入完毕后,正式考勤起先后,分组人员在对应的指定地点进行考勤,特别人员(指化验室、磅房、发电等在两条线均有工作或串班的人员)经申请批准后在两个地点均可考勤。