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1、护士个人工作总结6篇【精华】护士个人工作总结6篇护士个人工作总结 篇1一、以“优质护理效劳示范工程”为切入点，创新效劳，全面提升效劳品质1、今年我院被市卫生局确定为“优质护理示范工程”重点联络医院，护理部按照医院总体部署，制定了以“夯实根底护理，提供满意效劳”为主题、以“患者满意、政府满意、社会满意、医院满意、医护满意”为创立目的的优质护理效劳示范工程施行方案，召开护士长发动会及全院护士誓师大会，广泛宣传发动；修订完善了根底护理考核标准、住院患者根底护理效劳工程、根底护理效劳工作标准、常用临床护理技术效劳标准，并装订成册，人手一册；确立了12个试点病房，公示分级护理的效劳及效劳工程，引入社会评
2、价机制，承受患者及社会监视。2、“以病人为中心”，创新临床护理效劳举措。一是实行护士长“两问安”制早问安与晚问安；二是推行“三前”效劳走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人需要之前；三是“流动护士站”按照“巡视三部曲”主动巡视、痕迹巡视、有效巡视主动巡视患者，让红灯不再响起；四是注重加强安康教育及与患者的沟通交流，在全院开展“医患沟通情景剧”表演赛及颁奖晚会；五是开展“效劳创新我有金点子”合理化建议征集，共搜集123条，并在各科室推广共享；六是开展“温馨护理，创新效劳，争做病人满意护士”系列活动。首先护理部发出建议，各科室制定温馨效劳用语；然后，护理质量监控小组每月深化科室进展护理工作满
3、意度问卷调查，评选病人最满意护士；最后将问卷调查结果通过护理效劳月报反应并通报表扬病人最满意护士，全年共评选出病人最满意护士97人次。3、根底护理落实到位。一是加强护理人员培训，彻底转变效劳理念，强化思想认识。二是实行绩效考核。制定绩效考核制度及评分细那么，将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度与绩效工资挂钩，并作为晋升、评优的重要条件，极大地调动了护理人员做好根底护理的积极性和自觉性。三是流程优化，分工明确，责任到人，从而确保了根底护理落实到位，使患者得到实惠。四是固定亲情护理日，每周一下午给住院患者集中进展卫生处置。4、深化整体护理，实行护士长责任组长责任护士三级负责、分组包
4、干制，分床到护，护士有了“责任田”，可以确保护士对所负责的患者提供连续、全程、无缝隙的护理效劳。5、优化效劳流程，创立特色化弹性排班形式，使患者及其家属、医护人员更加满意。二、以“效劳创新年”为总抓手，创新管理，全面提升护理质量1、多措并举，严把护理质量关。推行“123”质控形式。即以质量为核心，紧盯与跟进，发现问题不查清原因不放过、查清原因不采取措施不放过、采取措施落实不到位不放过；实行现场管理及阳光反应，实行无惩罚性护理不良事件上报制，每季度召开护理质量根因分析p 会，让“错误”成为财富。2、重点环节管理：制作各种警示标识如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等，悬挂于醒目位置，进步了
5、平安防范意识。3、平安用药管理：除遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与物品效期卡片式交接收理以外，又制定了药品“入科”、“上台”、“配制”、“换药”等一系列“关口”核对的措施，并规定三个月内到期药品用“蓝色”标识，一个月内到期用醒目的“红色”标识，先期先用，既防止了浪费，又保障了平安。4、护士长管理：本着加减乘除法那么，做护士长的知心朋友。“加”即为护士长加油、加将，以及增加学习的时机，让护士长干劲增加；“减”即为护士长减压、减负，如取消或合并各种交接记录4余项，让护士长有更多的时间从事病房管理；“乘”即“可乘之机”，为护士长搭建充分施展才能的平台，如护士长管理论坛、组织各种活动、群策群
6、力谋开展等，让护士长有成就感、价值感；“除”即消除顾虑、解除烦恼，支持护士长工作，鼓励护士长创新，为护士长排忧解难，让护士长大胆前行，无后顾之忧。5、重点人群管理：我院共有护士362名，其中“80后”护士225名，占护理人员总数的62.15%，如何培养和管理这一群体，关系护理事业的开展和将来。因此，护理部将这一群体作为管理的重点。一是实行人性化的家长式管理。二是“有为”管理形式，即积极搭建平台，展示才能，有所作为。1、成立巾帼环境美容队，利用周二下午下班后清理医院辖区绿化带垃圾，以增加主人翁意识，累计活动20余次。2、成立爱心天使效劳队，世界卫生日到集市义务宣传8次，到老年公寓为老人义务效劳4
7、次。3、成立天使文艺宣传队，利用业余时间自编自演节目，参加县总工会、县妇联、卫生系统及医院等文艺汇演，均获得好评。三是“忧患意识”教育：敬岗爱业教育，珍惜现有的岗位；“512”护士节系列庆贺活动，如跳绳比赛、授帽宣誓等，以增加职业自豪感；“80后护士，我想对你说”专题心灵洗礼，形成合力；四是赏识与鞭策教育：评优树先、配星上岗，同一平台、同一起点，时机与荣誉面前人人平等，对“80后”护士而言是莫大的鼓舞与鞭策。三、以“开卷有益”读书活动为着力点，创新学习，全面提升护理技能1、制定“开卷有益”读书活动施行方案，举行启动仪式，各科室推选出学习组长，制定学习方案、学习座右铭、学习温馨提示等，每周四为固
8、定学习日，以科室为单位组织学习，有主讲人，有课件，时间至少1小时以上，真正做到了“开卷有益”。2、护理部组织全院性护理讲座14次，请专家讲座4次，选派护理骨干院内icu轮转学习7人次。3、强化“三基三严”，到达人人过关，全年组织理论考试608人次，合格率100%，优良率86.98%；操作考核610人次，合格率100%，优良率98.37%。4、按照“831”形式掌握病人8知道即病人姓名、诊断、病情、治疗、护理要点、饮食、辅助检查阳性指标、心理护理及安康宣教等；考核方法3结合即查阅病历、提问责任护士、实地查看病人落实情况；考核频次为每季度1次考核责任护士166人次，合格率100%。5、岗前培训，职
9、业生涯的基石。每期皆详细制定培训方案、标准授课，严格考试，注重实效。6、注重专科护理人员培养，成立了首批专科护理睬诊小组、picc资质认证小组及治疗小组、静脉留置针治疗小组、静疗护士培训工作领导小组。四、其它1、洗衣房工作：在院领导的支持下，改良洗涤方法，既进步了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服使用寿命，又进步了工作效率、降低了劳动强度。2、保洁员管理：修订完善了奖惩制度，奖罚清楚；注重与保洁员的沟通交流，其爱院爱岗的意识不断增强。3、实习生管理：入科前进展岗前培训，制定教学方案，按照教学大纲要求，完成带教任务；2次与带教教师座谈；实习完毕，认真听取护生意见，写出实习心得，与护士长
10、及带教教师分析p ，查找缺乏，不断完善。4、召开全院护士大会1次、全院住院病人及家属代表座谈会4次、全院性护理查房2次、护士长管理论坛4次、副护士长座谈会2次、护理质量分析p 会4次、保洁员座谈会2次；编写护理工作简报3期、护理信息4期、护理效劳月报8期。护士个人工作总结 篇2春花秋实，寒暑往来，咱们将又送走了一年的完美光阴。20xx年的工作圆满完成任务，全体护理人员为进步护理工作程度而拼搏奋斗，其经历及教训会指导咱们今后的思路。一、坚持以法律为准绳，依法执业，提升信任工作。在当今医疗纠纷增多的这天，护理人员心理、社会压力也在逐渐加大，但做为管理者有职责把好依法执业这道关，对没有获得执业资格的
11、护士进展严格考核考评，跟班工作，不允许自行倒班，不仅仅仅使护理质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护理队伍中人员素质和质量，今年新招聘的两名护士都是已获得执业证的人员，确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。二、坚持以等级医院标准指南，提升管理工作。借等级医院评审的东风，以等级医院评审标准做为工作的指南，制定了护理部及及护士长考核标准，完善了护理缺陷上报制度等，使护理工作做到有章可寻，有据可依。各种会议都如期按时进展了召开，确实透过标准的管理，使科室护士长心里明白了该干什么，如何干，例会每月开24次;护理工作会议业务院长每季参加一次;每月进展检查工作汇报总结一次;质
12、控会议每季进展一次;每季召开教学例会一次;护理部每季对中重度缺陷进展分析p 一次;满意度调查科室每月一次，护理部每季一次，护士长夜间查房每月反应一次，护理查房大查房一次，各科定自查二次，质量分析p 会及缺陷分析p 会各科室每月一次，都到达了标准所要求的标准。也真正地透过这些活动使护理问题得到了及时发现，及时整改，使各项护理工作逐步标准化，标准化，护理质量有了较大的提升，确保了全年护理平安无事故，重度缺陷为零。三、坚持以人为本，以病人为中心的人性化护理，提升效劳工作。人性化护理工作在我院将进两年，其间全体护理人员逐步发奋的去用心为患者带给更优质的效劳，让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自
13、我新的效劳举措。如：只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院安康教育个贯穿始终，对出院病人进展家访，妇产科送产妇出院等，使病人满意度始终持续在89%以上，护理纠纷为零。护理投诉为零，提升了护理人员的意识和沟通技巧，并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员，效劳病员，从而提升了护理效劳工作，得到了领导及患者的好评。四、坚持人才培训力度加大，提升人员素质。医院的开展关键是否有人才，有了人才容易创新，容易出成绩，在一年中全院业务领悟十次，各科每月坚持领悟2次;护理查房每科二次，全院大查房一次;每月护理技术考核一次，全部合格率100%;三基理论全院培训一次，考核一次;用心开展
14、科研活动，内科的科研论文已报送厂里参加创新工程评选，其它工程也初见成效;继续再教育考核每季一次，从而进步了全体护理人员的业务素质，今年有三名护士长到太原省卫生厅参加培训，全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训。从而进步了她们的管理意识和管理程度，使我院的管理程度有了大的提升。五、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。以质量求开展这是大家都明白的道理，认真施行两级网络管理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，及时反应，及时整改。临床科室告知程序随时进展抽查，晨会还进展了三基理论提问，个性是护理病历进展及时检查，不标准者及时反应，使护理病历的质量逐月进步。从十月
15、份起执行了标准性护理查房，透过制定标准对各科每月护理查房进展考评，进步大家的用心性，对业务素质的进步，躲避医疗风险起了用心的作用，院内感染工作在护理检查中也重点之一，发现问题及时提出，及时改正，杜绝了问题的再次发生。护士个人工作总结 篇3四月的完毕让我在工作中松了一口气。作为一名普通的护士，在20xx年开场以来，我就开场在担忧流行病毒的情况。尽管我无法直接去参与其中，但是我也一直在通过自己的努力，为病人们，减少一些压力。在四月当中，我作为一名护士，坚守在自己的岗位上，因为医院人手的缺乏，每天的工作都非常的繁重。可在这繁重的工作身后，也给我带来了极大的成长。以下是我四月的工作情况：一、思想情况这
16、段时间的工作非常的繁忙，几乎让我没有时间做过多的考虑。但是渐渐的，当我适应了这样的情况后，我感受到工作中有许多的变化。而这份变化，首先就是在思想上。尽管非常的忙，但是在这段时期的工作中，我与病人们的沟通反而增多了。通过和他们的沟通和交流，我感受到了他们的变化，反之，也认识到了自己的改变。越是和病人们交流，我越是感受到自己肩负的责任。作为护士，我们能做的仅仅是照顾好病人。但通过互相的交流，我更加深化的认识到了自己的价值，自己的责任。作为医务人员，我如今更加的重视自己的对病人们的责任心，这是我最大的进步。二、工作方面在工作上，最明显的改变就是我如今的应对才能。适应了工作的压力让我在应对工作情况变的的时候可以更加的迅速、准确。这也是我在及经历累积上的一种表现。同事在空闲之中，我也积极
