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1、优秀员工评选制度公司上半年优秀员工评选方案一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。二、优秀员工评选办法1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在_人以下推荐_名；各分公司人员在_至_人之间推
2、荐_名；各分公司人员在_人以上推荐_名；2、优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写优秀员工推荐表上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。三、评选领导小组成员：张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公
3、司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。2、遵守公司各项管理制度。3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。1、对工作默默奉献的员工。2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并
4、被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。六、优秀员工评选时间：1、推荐材料报送时间：各部门应于_月_日前将候选人推荐表报到人资部。2、优秀员工名单确定时间：_月_日组织公司高层
5、领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。3、表彰时间：公司上半年总结会议。七、表彰和奖励1、在公司上半年总结会议上进行表彰。2、在公司内刊上刊登表彰信息3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。八、注意事项1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。九、优秀员工评选原则公司员工
6、同等条件下优先评选。附优秀员工推荐表起草人：魏洪涛_年_月_日优秀员工推荐表优秀员工评选制度（二）_第_号签发：_年度优秀员工评比制度一、评选目的：为表彰在_年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进之目的，通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业“以人为本”的文化底蕴，提升团队的凝聚力。二、评选原则：以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩、部门团队建设等方面并能“以之为楷模”之原则进行考核及评定。三、评选范围及条件：评选范围：_旗下公司，商体系。四、评选标准：见下表。五、评选
7、办法：1、_系统内，各部门主管按本部门人员_%的比例，推荐本部门优秀员工（不够_人按_人计），并注明理由，然后由人力资源部汇总，上交总经理评定，继而最终确认优秀员工。2、按销售体系、生产体系、后勤支持服务体系、管理系统等各职能部门的工作性质不同，分别对应评选出推荐员工提交。六、评比流程：各部门推荐人力资源部初审总经办复核总经理批准确定优秀员工名单七、评定奖项：整体分为三大版块：一线员工，生产一线员工，服务支持系统；（以部门为单位，按“第五条”评选办法确定。）五大奖项：1、品牌一线员工奖项分类：（_名）（1）“年度_之星”奖：_名（1+1）（2）“年度优秀店长”奖：_名（3+2）（3）“年度优秀
8、店员”奖：_名（3+2）2、生产一线员工奖项分类：（_名）“年度优秀生产标兵”：_名（_厂、_厂各一名）3、服务支持系统奖项：（_名）“年度优秀员工”：_名_事业部（客服部、拓展部、带动MC）、财务部、行政部、企划部、直营部、商品部、_（仓管、业务、技术部）、_厂业务部、采购部、开（研）发部、_贸易等；4、“年度最佳团队”奖项：_个；以专柜、部门为单位，由总经办评比产生；5、“总经理特别提名”奖项：_名；由总经理综合全年个人表现，直接提名授奖。八、奖励办法1，所有获奖的员工，均颁发“荣誉证书”一本,；另外给予_元/人的现金奖励。2，获得“年度最佳团队”殊荣的团队，团队奖励人民币_元，由第一负责
9、人合理分配并上报财务。九、评选产生办法及具体操作流程：1、各部门于_年_月_日前，由部门第一负责人、店长、督导/区域经理召集本部门人员评出候选人，要求针对评定标准，分别注明特别突出事迹或优秀表现，部门主管填报相关表格签名后，交总部行政人事部；2、所有参选人员表格上交后，_月_日前由行政人事部根据评选标准进行初审，并报总经办审批，确定入选人员名单。十、附则1、本评选办法解释权归行政人事部。2、相关评选标准见附件1推荐表单详见附件2。_有限公司总经办_年_月_日_有限公司总经办绝密机密秘密特急急件请批复请审阅请提意见请执行请传阅拟稿：核稿：抄报：会签：印数：附件1：年度_之星评选标准：姓名：_所在
10、专柜名称：_考评日期：_年度“优秀店长”评选标准：“年度优秀店员”/“年度优秀员工”奖评选标准员工姓名：_部门：_职位：_考评日期：_优秀员工评选制度（三）关于开展_年度评优工作_各部门：为表彰成绩突出，表现优异的员工和部门，进一步提高员工的工作积极性，提高工作效率，经研究，决定在我公司开展_年度评优工作，现将有关事项通知如下。一、评优分类及名额1、优秀部门：_个。2、优秀员工：每个部门评选_名优秀员工，共_名。3、进步奖：全公司评选出_名进步奖。4、全勤奖：人数不限。二、评选方式1、优秀部门：部门自荐或推荐，直接申报后经领导审批通过。2、优秀员工：部门推荐，经部门同意审批通过3、进步奖：自荐
11、，经部门同意，再由员工投票形式决定。4、全勤奖：自荐三、评选标准1、优秀部门评选标准1）完成公司所下达的目标计划；2）部门有较强的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；3）以团队合作为主要目标，能保质保量的完成公司下达的目标任务，部门业绩突出。4）保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态，员工精神状态良好；5）能够较好的完成部门间沟通与各部门接口流畅，获得其他部门的认可以及好评；6）部门的每个员工都能保质保量完成公司规定的任务。8）能够完成上级交给的其他日常事务性工作。2、优秀员工评选标准1）任职满一年；2）有优良的思想品德和个人操守；3）员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；4
12、）爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；5）态度良好,具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；6）对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门和部门同事的一致认可；7）对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌；8）全年无警告以上处罚。3、进步奖评选标准1）遵守公司管理规定，对工作岗位的热爱、任劳任怨，服从上级安排。2）所在岗位工作操作熟练，质量标准掌握良好，无生产安全、质量重大事故。3）关心、团结公司同事，并能得到公司其他人员的一致认可。4）职业技能，综合素质，所承担工作的难易度和工作效率或范围等方面有突出进步和显著提高，表现出色。5）工
13、作认真，与前一年相比，工作效益大幅提升。4、全勤奖评选标准1）本年度迟到、早退超过_次者否决。2）本年度中除国家规定的法定节假日及公休日外，请假超过_小时者否决。三、奖励标准1、获奖的优秀部门，颁发优秀部门荣誉证书，并给予_元奖励。2、获优秀员工的同志，颁发优秀员工荣誉证书，奖金_元。3、获优秀员工进步奖的同志，颁发优秀员工进步奖荣誉证书，并给予_元奖励。4、获全勤奖同志，颁发全勤奖荣誉证书，并给予_元奖励。四、其他各部门根据评选项目组织本部门评选，分为自荐与推荐两种，根据实际情况选择最符合项目申报且只享有一次申报机会，荣誉称号不可兼得，先进部门除外；由部门经理签字认可后方产生评选效力；五、见附表二O一四年_月_日附件1：优秀部门自荐（推）表附件2：优秀员工部门推荐表第4页共4页
