企业年度工作计划模板企业班组建设年度工作计划

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1、企业年度工作计划模板企业班组建设年度工作计划 企业班组建设年度工作计划班组文化建设活动是基层组织建设的一项主要工作，是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方法。在创立“友好班组”活动中，这些不一样地域、不一样年纪、不一样资质、不一样生活习惯的职员群体在同一个工作部门，一个一线班组这么一个共同的工作环境中，班组的磨合作用更显主要。经过这项建设活动，我们期望能够形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作气氛，锻炼和培养部分优异的班组队伍，带动其它职员队伍整体素质的提升，促进整体更新的发展。在2021年里我们会更深入的深入推进班组建设，充足发挥这一活动对全方面提升职员综合素质、促进

2、企业不停创新、加紧发展的主要作用，以点带面，实现职员的全方面发展，发明工作新局面。特制订工作计划以下：一月：整理班组基础情况，做好班组建设的相关准备工作。二月：设置班组文化建设的组织机构，开通班组博客，制订班组博客管理措施。三月：正式开启班组文化建设活动。四月：1、整理班组建设的相关资料。2、开展有关班组文化建设活动的宣传工作，发放班组文化建设的宣传资料。3、组织开展qc活动开启会，拟订qc活动专题。4、文化墙。5、拟订班组文化建设各项制度。五月：1、组织开展班组技术知识交流活动，分享工作经验，其心协力，共同处理工作难题。2、做好班组安全文化宣传活动。3、文化墙。4、qc活动正常开展。5、每个

3、月“我眼中的明星”评选上墙。6、技术比武活动。六月：1、开展班组劳动竞赛，搜集班组组员对于班组文化建设的合理提议。2、迎合“六一”儿童节，给小学生分发用电安全知识手册和安全宣传漫画。3、文化墙。4、qc活动讨论会。5、每个月“我眼中的明星”评选上墙。七月：1、做好上半年班组文化建设的工作总结。2、整理各小分组的工作（活动）资料，存档。3、文化墙。4、qc活动半年工作总结。5、每个月“我眼中的明星”评选上墙。八月：1、组织安全文化教育图片展。2、开展文化体育活动。3、文化墙。4、qc活动的正常开展。5、每个月“我眼中的明星”评选上墙。九月：1、组织读书活动，要求每个组员写一篇心得。2、文化墙。3、qc活动总结复查。4、每个月“我眼中的明星”评选上墙。十月：1、开展经验交流讨论会（四所一中心）。2、调查班组组员的培训需求。3、文化墙。4、qc活动总结。5、每个月“我眼中的明星”评选上墙。十一月：1、岗位练兵活动。2、文化墙。3、qc活动讨论会。4、每个月“我眼中的明星”评选上墙。十二月：1、做好法制宣传月系列活动。2、开展系列专题活动。3、搜集整理班组文化建设活动的资料。4、完成年度班组优异主动分子的评选。5、做好本年度班组工作总结。6、召开班组年底总结会。7、文化墙。8、每个月“我眼中的明星”评选上墙。