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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_采购的年终述职报告合集九篇 采购的年终述职报告篇1 首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会，让我从对采购一无所明白认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白，还有很多事要继续学习的,继续去完善的，继续去提高的，在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考,用行动去做事。我每一天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总
2、结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接新年的到来。 我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好,价格低廉，今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事,公司此刻的采购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有
3、个总结,把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购超多数量的状况下,我们要采取价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求,还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉,货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改善工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。我主要从以下方面去做： 认真做好采购计划，货比多家,做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，
4、每次计划做好的反馈表与涨价表,做到及时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求！ 2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。 3.采购不同品种,要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低成本的最终目的。 .对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因,根据市场，和部门领导商讨就应涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要带给大概价格,采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。 5对于业务员带给的新品种,要注
5、意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。 6.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入完库，查清楚原因，以免做重复计划。 自从进入采购部以来，让我更明白总成本的优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。在那里,感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去，此刻重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点,改正缺点，改善工作的方式方法，全面提高综合素质,更完美地完成新一年的采购工作。 采购的年终述职报告 篇
6、2 时光荏苒，2X年立刻就要结束了，回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，透过自身的不懈努力，对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务,在工作上取得了必须成果。回顾过去的七个月现将工作学习状况总结如下： 一、有条不紊的做好厂内日常性采购 、制定采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。 2、拟定采购合同:采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格按照采购合同执行采购计划。 、做好跟催工作:定期跟踪供应商生产进度
7、，掌握重要物料到货时间安排，平时根据库存状况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。 4、物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库。 5、与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。 6、整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看,严禁出现错账漏帐和重复付账的情 况。 二、用心做好厂内各部门临时性采购 各部门领导批示的请购单（无领导签字的请购单一律不予采购)，按照请购单根据所请购产品的规
8、格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度比较，经过缜密筛查选取物美价廉的优良供应商,采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验,合格后请购人员方可领取使用。三、工作中存在的不足物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区，时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品,直接影响对账状况。 2X年是充实的一年，也是收获的一年。透过一年的学习工作，我在采购工作中,学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力,新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时期望公司的发展越来越好
9、。 采购的年终述职报告 篇3 一年来,在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的协助下，自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中，一年来透过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。回顾一年来的主要工作状况: 一、在思想树立全局观念,主动围绕着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,用心配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况,及时了解有关信息,克服采购品种方面繁多的难点,不厌其烦、用心细心多了解,根据多年来在采购方面的经验，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支采购成本，采取优选多方选购。 二、在努力完
10、成采购任务之外，同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求职责方及时整改。得到保洁方面的理解与及时改善。 三、在采购的过程中，自己始终持续廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的发展联系在一齐。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。 四、工作中注重学习与了解、倾听与多问，了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作，做到心中有数。五、坚持团队精神、团结同事,共同协作,自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位
11、思考、沟通理解与配合。当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决,新的问题不断出现,在管理方面仍然需要不断改善、探索,完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上持续敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则，心态上谦虚谨慎,尽心尽责，始终持续努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改善完善自己,提高自身的综合素质，以适应公司发展的要求。总结经验，吸取教训,力求避免失误与差错，探索改善采购新方法，提高工作效率,加强同各方面的沟通协作，切实努力把采购工作做到更好。 总之一年来，自己透过努力和工作实践取得了一些成绩，但也存在诸多不足之处,对相关的业务知识技能,对有些的行情信息
12、方面有待进一步的了解掌握与熟悉。 采购的年终述职报告篇4 02X年即将过去,在这将近一年的时间中我透过努力的工作，得到很多收获，临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和指导下,我透过不懈努力，今年各方面均取得必须的进步,现将我的工作状况做如下汇报：一、透过日常工作积累我对工作岗位的认识 一向以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本带给满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三
13、点职责：向谁买，买多少,何时买。我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制,采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购,做到物有所值,物有所用。严格按采购计划采购,做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账及时。 二、明确岗位职能，认真做好采购工作在“明确目标,勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下,用心的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。在部门领导和同事的用心配合下,共计完成临时采购102份，完成七月、八月、九月、十月度采购计划内所有采购项目，共计费用120余万元，采购项目涉及办公
14、用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车维修保养付款工作8次,产生费用.2万元。以上工作执行状况良好,并较圆满的完成采购任务，随着物资仓库的建立,在10月初开始办理入库手续。完成办理合同文件0余件，共起草9项购置合同，参与采购物资验收工作1起，并完成已落实合同档案移交工作。三、根据公司需求,挑选优秀供应商 选取供应商是采购工作中十分重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选取一个优秀的供应商对于我的工作来说十分重要。我透过以下途径来选取: 1、公开征求的方式 以公开招标的方式来寻找供应商,使贴合资格的供应商有参与投标的机会。但是通常比较少用此种方式
15、，因为这是被动地寻找供应商，换言之，若最适合的供应商不主动来投标,恐怕就会失去公开征求的好处。 2、透过同行业介绍所谓“同行是冤家”是指业务人员之间,因为彼此间争夺客户,尔虞我诈;反之,同行的采购人员倒是“亲家”，因为彼此能够联合采购或互通有无。 3、市场寻找 完成20余起采购询价和市场摸底工作，来往传真、邮件20余份,走访供应商2家，其中有生意来往16家。经过挑选,建立长期合作单位供应商5家,其中工索具生产商家，日常物资供应商家。 四、用心适应和遵守公司制度，进一步加强工作职责感。 今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是用心适应这种状况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作职责感，及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。XX年工作计划 明年工作对我来说是一个全新的挑战，XXXX年是公司走向正轨的一年,忙碌的昼夜生产将陆续开展,这意味着采购任务的加剧。生产总归要继续，工作肯定要做好，所以我将明年工作计划做如下规划: 一、规范供应商管理,建立合格供应商档案 1、初级供应商带给的资料要求 （1)公司概况 用于了解供应商的基本资料，如创立时间、注册资本、规模、性质、优势等资料，以初步判定是否有合作基矗 (）公司组织机构 用于初步了解该供应商的管理体系是否严谨,部门设置是否
