《执行管理园长月度工作绩效考核细则》由会员分享，可在线阅读，更多相关《执行管理园长月度工作绩效考核细则（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、执行园长月度工作绩效考核细则姓名考核月份考核系 数100分序号考核事项具体考核内容考核 分值考核评分标准（扣分上限为每项分值总分）上级领 导考核 扣分汇 总执行完成情况说明1幼儿园工作 计划及工作 总结月度工作规划制定1每月1日12点前提交幼儿园当月工作规划和上月工作总结，无故 未按时提交的扣分，未编写当月工作规划和上月工作总结的扣1分周工作计划制定2每周一中午12点前提交幼儿园周工作计划和周工作总结，无故未 按时提交的扣分，未编写本周工作规划和周工作总结的扣分月度工作例会召开1每月2日下午7点前无故未按时召开幼儿园月工作例会的扣分，未 召开幼儿园月度工作例会的扣1分，召开月度例会未做会务记录
2、的 扣分周工作例会召开2每周一下午7点前无故未按时召开幼儿园周工作例会的扣分，未召 开幼儿园周度工作例会的扣分，召开周度例会未做会务记录的扣分2幼儿园班级 常规工作检 查幼儿园每日五巡工作的开展10每日班级常规工作按要求进行巡查并做好相关记录，如未按要求做 好巡查和记录的，每次扣2分，当月累计超过3次未进行巡查并及 时做记录的或在填写巡查表时弄虚作假而应付检查的，扣全部分值3教学目标的达成每班依据月教学计划，达成教 学目标5落实每月对各班教学计划执行情况进行检查并确保完成，未对各班 进行检查并做记录的扣1分/班；各班未按教学计划完成的扣1分/ 班4家园沟通工 作相关工作 的执行中班以及班级要求
3、每周发放不 少于3次的小作业并要求家长 反馈并回收4每月对中班以及的班级发放小作业的工作进行检查2次并做记录， 如未按要求进行检查的扣班次，每班小作业的回收率未达到60%以 上的扣分/班次5膳食管理中 相关工作的 执行按膳食标准要求进行膳食的供 应，确保按时保质51、每周五下午6点刖将一周食谱公布在食谱公告栏处，未按要求 执行的扣分/次2、厨房无故未按食谱规定的饭菜供应的扣1分/次3、厨房无故未按时供应饭菜的扣分/次4、在食品米购环节，每日要对质量和数量进行验收，如未按要求 执行的扣1分/次5、老师在打饭菜过程中，如厨房未按要求提前制作好并将温度降 至安全温度的扣1分/次6幼儿园安全 管理相关
4、工 作的执行根据幼儿园安全管理要求对校 车安全、食品安全、疾病预 防、防盗防火等工作进行执行201、校车每天在接完幼儿和放园送完幼儿后要上车进行检查，对是 否有幼儿遗留校车内，校车是否在上午和下午进行卫生清洁进 行检查并做好记录，如未按要求执行扣5分/次2、加强对校车安全的管理，如发生校车因使用保养不当而造成车 辆故障的扣20分/次3、大型玩具每月进行一次检查并做好安全检查记录，如未按要求 执行扣2分/次4、每周不定期抽查一次厨房卫生消毒并做好相关记录，如未按要 求执行扣2分/次5、每月不少于两次对各班的卫生保健工作进行检查，未按要求执 行的扣2分/次7大型活动执 行月重大主题活动的执行101
5、、未按上级要求执行当日重大主题活动的扣10分2、在执行重大主题活动中如因工作态度不认真而造成活动效果不 理想的扣5分8幼儿园财务 管理的相关 工作执行费用报销51、在超过500兀以上的费用支出时需提刖发邮件申请，在得到批 准后方可支出，否则除不给予报销外另扣5分2、在费用报销时如未按要求进行费用审批而进行入账的扣5元/次工资核算及发放5每月13日刖完成幼儿园上月工资的核算，如未按要求执行扣2分 每月15日下午6点前完成上月工资的发放，如未按要求执行扣5 分账务管理51、要确保按时将所支出的费用进行记账并在每月的月初5日前将 幼儿园财务经营报表进行上报，未按要求执行的扣2分/次2、要确保幼儿园账
6、账和账物相符，如发生账物不符则扣5分/次9档案管理1. 幼儿园证件2. 工作计划及总结3. 教研活动、听课评课等 记录表4. 幼儿活动的相关照片5. 上级来文6. 幼儿信息统计表7. 财务凭证8. 教案及教学反思9. 员工培训记录10. 考勤记录11. 绩效考评表12. 家访记录表13. 幼儿成长信息登记表14. 幼儿体检表15. 员工体验表16. 员工人事信息5针对上述主要信息档案要及时整理归档，如未按要求执行的1 分/次，如果工作失职而造成资料丢失扣5分17. 安全排查记录表18. 卫生保健工作实施记录 表10教师团队打 造的相关工 作教研活动开展2每两周举办一次教研活动并做好相关教研活动
7、记录，如未按要求执 行分/次员工培训4每月一次幼儿园相关工作的主题培训并做好培训记录，如未按要求 执行4分/次绩效考评及沟通4每月10日前对幼儿园各岗位上月的工作进行绩效考评，如未按要 求执行的扣4分/次每月13日前要与直接下级人员进行一次绩效沟通，如未按要求执 行的扣2分/次11幼儿园涉外 事务的执行与相关职能主管部门进行相关 事务的处理5对于上级主管部门发所的重要通知要及时向上级领导反馈并积极处 理，如未按要求执行的扣2分/次，如因个人处理不当或汇报不及 时而造成对幼儿园有负面影响则扣5分12当月临时性 重要工作的 执行针对上级领导安排的不是每月 常规的工作5要积极主动完成上级领导安排的工作，如在执行临时性工作时态度 不认真和积极，每次扣2分，如消极对抗的每次扣5分合计绩效考评总分值100分实际得分被考核者签名考核者签名绩效工资核算系数说明等级ABCDEF卓越优秀良好一般合格差按要求能完成工作 内容并取得出色的 成绩按要求完成工作指 标并基本达到预期 要求按要求基本完成工 作指标，完成的结 果较出色基本按要求执行相 关工作，工作结果 有少量的不足和失 误勉强按要求执行相 关工作，工作结果 有一定的不足和失 误未按要求执行相关 工作，工作结果有 较大或重大失误得分90100859080857080607060以下绩效考核工资核算 系数10
