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1、一、 工程概况天泰迦南美地一期工程B1-B6#楼，建设单位为天泰房地产开发有限公司和青岛天进集团有限公司同时开发，监理单位为青岛城乡监理有限公司，通过招标程序由南通三建集团有限公司总承包施工，本工程为剪力墙框架结构，其中B-1、B-4、B-5、B-2#西单元楼工程为一个标段，总面积为23683，层数分别为：B1#为17层，B2#为16层，B5#为14层、B2#为16层；B2#东单元为一个标段，面积为4906；B6#数楼西单元为15层建筑面积为4593；B3#、B6#楼东单元建筑面积为9186，层数为：B315层，B615层，由青岛市建筑设计研究院设计。二、周边环境状况 本工程位于城阳地区，30
2、9国道西，丹山社区内，工地南侧20m为山体，东侧为和北侧为迦南美地D型楼施工区，西侧为房地产开发地，工地周围设有水库、油库、地下管线坑道、堤坝、危险仓库，军事设施。6#楼南侧有小区民用电线，离建筑物10m左右，并按供电局方案进行防护。工程周边无村镇、集贸市场和学校等人流密集场所。三、管理目标3.1、杜绝重大安全事故，无死亡事故，轻伤事故小于3；3.2、安全生产责任制落实、考核面达100%；施工人员安全教育面达100%；特殊工种持证上岗率100%；3.3、执行GB/T280012001职业健康安全管理体系标准。执行GB/T240011996idtISD14001：1996环境管理体系、规范及使用
3、指南。控制职业健康安全风险并改进其绩效。根据当地环境保护和污染预防的相关规定，控制环境污染；3.4创建“青岛市标准化管理示范工地”。四、创建标准化工地组织机构及责任划分4.1、安全保证体系本工程组成以建管局及我公司总经理监督、指导，以项目经理为中心，配合东岳海置业建设指挥部、监理公司安全监管员，由分公司专职安全员、专业安全员、专业作业队长组成的安全保证体系。及创建标化工地组织机构。4.2、监管人员配备项目部配备专职安全员两名，主体作业队伍配备专职安全员四名，其他各专业班组配备兼职安全员一名。4.3、责任分解4.3.1项目经理4.3.1.1项目经理作为本项目安全生产第一责任人，负责整个项目的安全
4、生产工作。认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。4.3.1.2事事指派专人负责，随时随地检查、纠正和处理违章作业人员，并根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。4.3.1.3组织安全生产例会，提出要求及传达上级有关安全文件、会议精神。每月组织有关人员参照建筑施工安全检查标准对本工程进行安全检查。认真落实安全生产责任制，制定项目安全管理目标，对安全责任进行分解，落实到人，并每月组织考核。4.3.1.4负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等安全防护设施的检查验收，并经检查及安全使用运行状况，随即解决存在问题。4.3.1.5发生人生伤亡或未遂事故时，立即停止施工，组织保护现场和向上级报告，接受检查和
5、配合查清事故原因和责任。提出整改措施4.3.2项目总工4.3.2.1认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合工程技术情况、制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。4.3.2.2对施工生产中的一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程，在管理施工生产技术的同时管理安全技术工作，及时研究，处理重大安全技术难题。4.3.2.3组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工发法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用等每个环节，都要制定安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。4
6、.3.2.4组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促施工单位在实施和采用新技术、新设备、新工艺时指定相应的安全措施，并对安全措施的落实情况进行监督和审查。4.3.2.5参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析原因，提出技术签定意见和改进措施。经常深入施工现场，检查施工技术措施的落实情况，及时解决施工中的安全技术问题。4.3.3专职安全员4.3.3.1认真贯彻了落实上级部门和总公司、分公司颁发的各项安全技术规范和规章制度，搞好安全生产工作。4.3.3.2检查监督各施工单位劳动保护用品的购置、发放和使用情况，以及安全生产落实情况。4.3.3.3负责对工人进行安全思想教育，对新进场的工
7、人进行安全规章制度、操作规程、劳动纪律的教育，编写教育材料。负责特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的检查、监督。4.3.3.4深入施工现场进行巡回检查，对冒险作业和违章作业者进行制止和教育。遇重大险情或事故隐患，有权责令先停工，立即采取妥善措施或上报处理。4.3.3.5协助项目经理开展各项安全生产工作，定时向项目经理汇报本项目安全生产情况。参与编制安全技术专项施工方案。4.3.3.6负责工伤事故的统计上报工作，参加工伤事故的调查处理。4.3.4专业安全员4.3.4.1认真执行上级部门及公司的有关规章制度，坚持原则、尽职尽责。4.3.4.2认真组织本专业队伍人员学习安全技术操作规程、执行安全
8、生产规章制度、正确使用安全防护设施和劳动保护用品。4.3.4.3上级部门或公司、项目部在检查中提出的安全隐患，负责按“三定”方针进行整改，并以整改报告的形式上报。4.3.4.4参与安全技术交底的编制，并对交底的落实执行情况监督。与工人经常沟通，将施工中的安全技术难题整理上报。4.3.5作业队长4.3.5.1负责组织搞好安全活动日，认真落实安全技术交底的要求，督促各班、组长做好班前安全教育活动。4.3.5.2对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行。严格制止工人违章作业，认真做好班前安全教育活动。4.3.5.3遇到有不安全的异常情况时，应及时检查，并报告上级领导，查明情况，确定无隐患后才可继续
9、作业。4.3.5.4严格控制工人带病上岗、疲劳作业和单人承担重险与需要轮换、监护的作业。遇施工需要，必须临时拆除某些拉、结杆件以及需对技术措施作某些变动时，必须报告有关人员批准并采取弥补措施，不得擅自决定。4.3.5.5发生伤亡或未遂事故时，负责做好事故现场保护工作，并立即报告上级领导，不准隐瞒不抱或擅自处理。五、队伍管理措施5.1、坚决执行“安全第一、预防为住”的方针，真正做到事先预防，事中控制，事后纠正。5.2、执行安全管理“从零工作法”，杜绝安全、质量事故；5.3达到目标，按合同条款进行奖励；达不到目标，按本项目“安全生产、文明施工管理质量管理办法”进行处罚。5.3.1安全检查的目的：一
10、是预防伤亡事故，把伤亡事故频率和经济损失降到低于社会容忍的范围及国际同行业的先进水平；二是不断改善生产条件和作业环境，达到最佳状态。5.3.2安全检查5.3.1安全检查的目的：一是预防伤亡事故，把伤亡事故频率和经济损失降到低于社会容忍的范围及国际同行业的先进水平；二是不断改善生产条件和作业环境，达到最佳状态。5.3.2安全检查制度5.3.2.1定期安全检查。分公司每月组织一次安全检查；项目部每月组织二次安全检查；各施工队每周组织一次检查。公司级和项目部级安全检查每次均由公司领导或项目经理带队，由各部门参加；施工队级检查由项目部负责人带队进行检查。5.3.2.2专业性安全检查。由项目部组织专业技
11、术人员、懂行的安全技术人员和有实际操作、维修能力的工人参加。主要针对施工现场的脚手架、塔吊、电气、设备、防尘防毒等专业的安全问题进行检查。5.3.2.3经常性安全检查。包括班组进行班前、班后岗位安全检查。由各班组长负责；各级安全人员及安全值班人员日常巡回检查以及各级管理人员在检查生产的同时检查安全。5.3.2.4季节性及节假日前后安全检查。季节性安全检查包括冬季、夏季、雨季、风季等可能给施工带来危害而组织的安全检查；节假日前后安全主要是防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。各项检查均由项目经理组织有关人员参加。5.3.2.5施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。5.3.3安全检查记录5.3
12、.3.1公司级和项目部级安全检查执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的评分表格。5.3.3.2各类经常性安全检查级季节、节假日前后安全检查在“安全管理从零工作法日志”中记载。5.3.3.3脚手架的搭设、大型机械设备安装、施工临时用电等专业检查使用青岛市统一规定表格。5.3.3.4隐患整改各种安全检查查出的隐患，要逐项登记，从管理上、安全防护技术措施上分析原因，为各级加强安全管理与防护提供依据。对检查中查出的发出“隐患整改通知书”应立即进行整改，整改完毕后填写“隐患整改报告”报道检查部门。检查单位接到“隐患整改报告”后，要依据上述整改情况进行复查，复查合格后即行销案。5.4、安全培训教育
13、5.4.1新进场的工人要进行公司级、项目部级和班组安全教育，经考核合格后上岗。5.4.2特种作业人员的安全教育执行特种作业人员安全技术培训考核管理规定（劳安字199131号），必须持有特种作业人员操作证才能上岗，并且要按规定进行复检。5.4.3采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，对操作者和新岗位进行安全教育，未经教育不得上岗作业。5.4.4各种安全教育均要有记录，以便检查。六、文明施工管理措施6.1、文明施工措施6.1.1现场围档6.1.1.1施工现场使用的彩纲板围档必须达到安全和美观要求。钢板厚度不低于0.5mm，高度为2m。围档采用扁铁、角钢、压型板组装成长2.7m高2m的定型
14、档板，每隔2.7m设角钢支撑及地锚连接，组成连接围墙。围墙必须按要求设置基础，基础高度不低于0.2m，宽度不小于0.24m，砌筑砂浆必须满足规范要求，严禁使用粘土、杂土砌筑。结合企业形象视觉识别规范手册周边环境状态对围档墙进行美化、亮化。6.1.1.2围墙应有建设、施工、监理单位验收。围墙内距墙2米以内严禁堆放积土及建筑材料等；围墙外5米内，不得有建筑材料和生活垃圾及积土等。墙 顶要设灯亮化，墙面要净化，不得破损、污染，不得有马路广告及与施工现场无关的标语口号等。6.1.1.3小区内多个单位多个工程之间用软质材料（密目网）围档，须整齐高度一致。6.1.2封闭管理6.1.2.1施工现场进出口设置
15、电动伸缩门，门口设置企业标志。6.1.2.2大门处设置门卫室，有门卫制度，配有进出施工现场人员登记本及门卫交接班记录，门卫有保安公司人员负责门卫值勤等工作。施工现场工作人员应配带胸卡上岗（胸卡应有照片、并注明姓名、职务、工种、岗位、编号等）胸卡样式按照公司企业形象视觉识别规范手册制作。以不同色调的安全帽区分不同岗位人员，提倡施工现场工作人员统一着装工作。6.1.2.3大门显目处应集中悬挂十牌二图。十牌二图包括：施工标志牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、建筑工人维权须知牌和施工现场平面图、施工现场立面、安全日历牌、职工出勤牌、职工基本工资发放牌、安全隐
16、患措施牌。规格：按青岛市建筑管理局有关规定，材质使用宝丽板或PVC板等，边框使用不小于6cm不锈钢管。采用写真工艺，白底蓝字，字迹清晰、工整、统一、耐久。6.1.2.4进入现场大门建立“两栏一报”（宣传栏、读报栏、黑板报），宣传教育内容进行适时更新，表扬好人好事。在工人上岗的必经之路设置安全警示镜，防护用品正确佩戴示意图及警示标牌。上岗前、安全管理人员在警示镜旁检查工人安全防护用品的佩带情况。大门使用电动门、十牌二图、两栏一报达到美化、亮化、净化的要求。门头采用灯箱进亮化。大门处设置冲洗沟、水管、水龙头等车辆冲刷设施，保持出场车辆清洁。6.1.3施工现场6.1.3.1施工现场的道路实行混凝土硬化道路，
