东北财经大学21秋《人员招聘与选拔》在线作业三满分答案67

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1、东北财经大学21秋人员招聘与选拔在线作业三满分答案1. 面试中的晕轮效应表现为( )。A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质D.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数参考答案:C2. 严格来说,内部选拔不属于人力资源招聘的范畴。( )A.错误B.正确参考答案:B3. 面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。( )A.正确B.错误参考答案:A4. 契合理论包括( )。A.人与人契合B.人与组织契合C.人与职业契合D.人与环境契合参考答案:BCD5. 对人力资源战略从内容上进行划分,可以分为甄嬛战略、培训战略、使

2、用战略、激励战略等。( )A.错误B.正确参考答案:B6. 职业锚理论中,喜好稳定、可测的工作性质,对工作内容的兴趣胜过工作本身的性质是( )职业锚的特性A、管理型B、安全型C、技术型D、创造型参考答案:B7. 职位分析也称为工作分析或岗位分析,是一种系统地收集与职位有关的信息的过程,如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。( )A.错误B.正确参考答案:B8. 招聘的直接成本包括( )。A.招募成本B.工作流动费用C.安置成本D.选拔成本参考答案:ACD9. 拓展性招聘是指人力资源部门应结合企业长远发展、整体战略、纵深维度规划,在实施招聘的过程中进行有效决策,采取有效手段的行为过程。( )

3、A.正确B.错误参考答案:B10. 建立企业组织学习系统,组织学习应以下列哪项为基础( )。A、部门学习B、领导学习C、个人学习D、团队学习参考答案:C11. 职业生涯开发的原则有( )。A.利益结合原则B.公平性原则C.共同性原则D.时间性原则E.发展创新性原则F.全面评价和反馈原则参考答案:ABCDEF12. 根据面试的结构分类可以将面试分为( )。A.结构化面试B.压力面试C.非结构化面试D.非压力面试参考答案:AC13. 概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解,既有细节也要讲整体。( )A.错误B.正确参考答案:A14. 进行培训的需求分析,一般应从( )方面入手。A.管理者分析B.组

4、织分析C.任务分析D.人员分析参考答案:BCD15. 相对于内部招聘而言,外部招聘有利于招聘到高质量人才。( )A.正确B.错误参考答案:A16. 心理测验的优点包括( )。A.针对性发现问题B.可比性强C.主观因素干扰少D.对用户技术要求较低参考答案:ABCD17. 如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求,外部招聘就没有必要。( )A.正确B.错误参考答案:A18. 被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料,然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心( )测试方法。A.面谈模拟B.角色扮演C.书面案例分析D.事实判断参考答案:C19. 以下哪个不是人力资源需求的预测方法?( )

5、A.马尔可夫分析法B.经验预测法C.模型法D.德尔菲法参考答案:A20. 由多个面试人员同时对多个应聘者进行面试的方式是( )。A.小组面试B.集体面试C.决策者综合面试D.一对一面试参考答案:B21. 投射测验的核心技术在于( )。A.被试者的反应与选择唯一化B.对行为的无意识或隐藏的内容敏感C.通过测验指示语和刺激引导被试者D.被试者能够清晰发现测验的目的参考答案:B22. 从内容上看,人力资源规划可分为( )。A.组织规划B.战略规划C.人员规划D.人力资源费用规划参考答案:ABCD23. 面试前的准备工作一般包括( )。A.慎重选择面试考官B.确定面试目的C.确定面试地点、时间D.科学

6、地设计面试试题参考答案:BCD24. 通过笔试不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养、气质性格、口头表达能力等能力。( )A.错误B.正确参考答案:B25. 在影响招聘渠道选择的因素中,决定招聘什么样的人以及通过何种渠道招聘的是?( )A.企业的实际情况B.劳动力市场情况C.企业空缺职位的性质D.就业政策和保障法规的完善程度参考答案:C26. 招聘工作的核心是通过选拔实现人岗匹配、人组织匹配目的,寻找具备最适合的技能,而且具有劳动的愿望,能够在组织相对稳定的工作的雇员。( )A.正确B.错误参考答案:A27. 招聘选拔中面临的新挑战之一是录用的人员与职位要求不符或者与公司的文化不能融合。( )

7、A.正确B.错误参考答案:A28. 无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是( )人。A.3-5B.5-7C.7-10D.10-20参考答案:B29. 一个人有自己独特的个性特征,因而个性具有个体性。( )A.错误B.正确参考答案:A30. 从橱窗分析法中可知,是正确评价自己的重要方面的因素是( )。A.公开我B.隐私我C.潜在我D.背脊我参考答案:D31. 高度概括和总结已有的实践经验,雇员欲获取职业成功,个人必须具备的决定性的基本要素或条件是( )。A、目标B、行动C、信心D、能力参考答案:ABC32. 主要适用于普通人员和基层管理者,可靠性、公平性、成本都适中的甄选方法是( )。A.结构

8、化面试B.半结构化面试C.心理测验D.知识测验参考答案:D33. 对应聘者的录用评估中比较科学的方法是( )。A.主观判断法B.加权评分法C.评价中心技术D.小组讨论法参考答案:B34. 建设以共享为基础的学习系统,实现共享的途径包括( )。A、进行有效沟通B、先进经验的程序化和标准化C、办经验交流会D、开展培训参考答案:ABCD35. 模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一,它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。( )A.错误B.正确参考答案:A36. 以下属于员工的招聘原则的有( )。A.合法性原则B.多样性原则C.高效性原则D.最优性原则参考答案:AC37. 戈德史坦通过研究指出

9、了评估培训的效度主要有( )类型。A.训练效度B.迁移效度C.组织内效度D.组织间效度参考答案:ABCD38. 下列关于职业生涯通道说法不正确的是( )。A.宽职业生涯通道要求员工在多个职能部门、多个工作环境轮换工作,适应对员工高度综合能力的要求B.窄职业生涯通道要求员工在有限的职能部门和工作环境工作,适应对员工有限专业经验和能力的要求C.职业生涯通道的设计有快慢之分,正常晋升和破格提升都要做到有政策依据D.职业生涯的长度是根据时间来确定的参考答案:D39. 面试试题设计的原则包括( )。A.思想性原则B.针对性原则C.灵活性原则D.理解性原则参考答案:ABCD40. 以下哪个不是甄选技术的主

10、要方法?( )A.淘汰式B.申请表C.面试法D.评价中心法参考答案:A41. 广告招聘的优点不包括( )。A.吸引较多应聘者B.招聘广告存留时间长C.成功概率比较高D.宣传企业形象和产品参考答案:C42. 在领导匹配培训项目中,费德勒的调查显示,领导效率的高低取决于( )方面的因素。A.领导情境B.组织结构C.目标模式优劣D.对最难共事者的认同值参考答案:AD43. 企业管理人员根据( ),提出培训的需求动意,并报告给企业的培训组织管理部门。A.企业理想需求与现实需求的差距B.预测需求与现实需求的差距C.员工个人申请D.主管人员经验参考答案:AB44. 员工录用的原则包括( )。A.公平竞争原

11、则B.择优录取原则C.人岗匹配原则D.依法录用原则参考答案:ABCD45. 招聘计划能够帮助组织更好的选用和开发人才,做到优化配置。( )A.正确B.错误参考答案:A46. 内部晋升或提升是指通过内部选拔的方式选择可以胜任空缺岗位的优秀人员。( )A.正确B.错误参考答案:A47. 影响录用决策的因素主要包括( )。A.职位类别B.劳动力市场条件C.录用决策者个人因素D.科学测评方法的使用参考答案:ABCD48. 在组织开发的方法中,工作再设计的主要方法为( )。A.工作轮换B.工作拓展C.工作扩大化D.工作丰富化参考答案:ACD49. 执行能力强,目的性强,独立能力强,缺乏团队合作能力,适合

12、的岗位是( )。A.公关B.会计C.业务员D.前台参考答案:C50. 下列不属于评价中心特点的是( )。A.技术运用综合性B.评价过程动态性C.评价体系制度化D.预测效度高参考答案:C51. 人员需求的信息往往需要通过( )审核。A.岗位分析B.职务分析C.部门分析D.岗位和职务分析参考答案:C52. 人力资源需求预测一般从微观的不同角度去分析,有时也从宏观的不同角度去分析。( )A.正确B.错误参考答案:B53. 考官在提问时要避免( )的原则。A.问准B.问实C.问巧D.问倒参考答案:D54. 企业选择的人才应该是最适合招聘职位的,而不一定是最优秀的,这一条件属于“6R”中的( )。A.R

13、ight sourceB.Right peopleC.Right rateD.Right position参考答案:B55. 卡特尔认为只有根源特质才是人类潜在的稳定的人格特征,是人格测验应把握的实质。( )A.错误B.正确参考答案:B56. 正如我国公务员考试中的“行测”,用来测量与行政职业有关的一系列心理潜能的测试,属于( )。A.个性测试B.职业能力测试C.价值观测试D.心理测试参考答案:B57. 测量语言理解能力的题目关注的既有被测者潜在的能力,又有记住的知识。( )A.错误B.正确参考答案:A58. 为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于( )。A.录用成本B.招聘成本C.安置成本D.重置成本参考答案:C59. 一般能力测验就是我们通常所说的智力测验。( )A.错误B.正确

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