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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_五分钟的竞聘演讲稿四篇 五分钟的竞聘演讲稿篇1各位领导、同志们,上午好： 我非常有幸地走上这三尺演讲台,与这么多年青上进的税务干部一起展示才华,证明能力，阐述观点，竞聘演讲稿范文。首先我简单介绍一下我的个人经历,我是一九九四年税务机构分设时，分到博乐市地税局工作,时任市局管理科科长，一九九六年担任纪检员一职，分管业务科和稽查局工作，一九九九年八月调任州局征管科科长,负责征管科工作,二O一年任州局业务科科长,负责业务科工作至今。几年来，无论是税政管理、征收管理、税务稽查,还是纪检纠风，无论是在市局，还是在州局,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自
2、身政治思想及业务知识的学习,秉公执法,严格律己，热情服务于纳税人。 地税分设以来，本人多次被为市地税局先进工作者,博乐市优秀党员，7年被市政府评为十佳执法员,在州局征管科和业务科任职期间，所主持的各项工作均名列全疆前列,多次受区局通报嘉奖。 本人这次参加竞聘的第一志愿是税政法规科科长，让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将税政法规科的工作做的更好。在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。年龄相对较大是本人参加此次竞聘的主要劣势，年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时，本人也想过不
3、参加竞聘或者享受区局的优惠条件告老还乡。接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。 一、老马识途，轻车熟路。 本人参加工作以来，从事财会工作19年，从事税收工作13年,在税务工作期间，主要从事税政法规管理和税收征收管理，可以说对这方面的工作非常熟悉，本人在市局工作时主要负责集体财务管理、营业税、企业所得税、个人所得税等地方各税的税政管理,主持制定了博乐市地税局非国有企业财务管理办法、博乐市地税局关于加强客货运输市场税收征管办法等规定，使市局的税收征管更趋完善，到州局后主持修订了企业所得税、个人所得税等考核管理办法，竞聘演讲稿竞聘演讲稿范文。从7年企业所得税实行自汇自缴以来
4、,本人亲自主讲每年的企业所得税培训学习,195年本人主讲了对党政机关的个人所得税培训学习，202年主讲了对水利系统的财务人员业务培训学习等。因此，本人尽管年龄相对较大，但经验丰富,能熟练掌握现行税收法规,业务水平较高,对税政法规科各项职能设置，非常熟悉并且熟练,主持税政法规科工作可以说是老马识途，轻车熟路。 二、德能双过硬，一颗赤诚心。税收工作是一项执法行为,税收工作直接面对的是纳税人，随着经济的发展,公民法律意识的提高,税收工作越来越贴近人们的生活，税务人员的执法形象、工作作风和工作态度,直接反映了税务部门的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素质和业务能力是不够的，必须要做到
5、业务素质和道德素质双过硬。本人从参加税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设，自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口，自己要对自己所承担的那份形象负责。在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定,廉洁奉公，秉公执法。对待纳税人热情细致、耐心周到,始终坚持善待纳税人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘税政法规科科长成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标,并且会严格要求本科室人员加强思想道德素质和业务素质的提高,使整个科室成员都成为德能双过硬,适应形势，符合时代发展的新时期税务人。本人是一名中国共产党党员，从在党旗下庄严宣誓的那一刻起，就将这颗滚烫的赤诚之心献
6、给党的事业,无论在任何时刻,任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的税收事业。 五分钟的竞聘演讲稿篇2 大家好。我叫赵海华，来自通州分公司。下面自我介绍一下。 20年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。22X年1月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。02X年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20X年月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。 202X年月毕业后,我被分配新约县电信局参加工作。刚开始3年，在阜草支局
7、从事机务员工作。20X年10月，因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间,坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。202年底,撰写的创建学习型组织，促进企业快速发展一文被省通信工会授予优
8、秀论文奖。20X年11月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创建学习型组织及现实思考一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作:第一、大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手；另一方面,坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。第
9、二、创新思维，努力做好工作。202年省公司形势教育指出:网通公司成在经营，败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此，提高盛市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。 第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、
10、保姜激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 五分钟的竞聘演讲稿 篇3尊敬的各位领导： 踏着春天的脚步,我们x国际大酒店又迎来了充满希望的一年，我作为xx国际大酒店的员工，我也一步一步地成长起来了。我叫张月月，现年2岁，现在担任是xx国际大酒店客房部领班一职,我竞聘的职位是国际大酒店客房部楼层主管一职。今天我竞聘的是x国际大酒店客房部楼层主管一职,首先，我先向大家介绍一下我的基本情况。 一、我的个人情况 我毕业于华南理工大学学校工商
11、企业管理专业，今年22岁,我自从XX年12月31日进入xx国际大酒店客房部以来,通过在工作中不断的学习，使我对酒店有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。 二、个人竞聘优势及自我特点陈述 (一）个人特点概括个日特点可分为以下六个方面。 1、个人头脑比较灵活，能够根据具体情况作出相应的对策。 、具有一定的理论基础，可以使个人对问题的看法站在比较高的层次。3、善于学习,思考,分析。 4、善于做计划,规划。 5、知识储备比较全面。 6、执行里比较强。 （二）个人竞聘优势陈述1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善，不搞小动作
12、。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的，所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。 2、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度,头绪分明,恰到好处。 3、热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问
13、题从不退缩,努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平，在酒店行业工作的四年时间里,能做到理论联系实际，熟悉了酒店的工作流程及营运模式。 4、有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。 5、管理理经验，从事过一员工,一线管理工作，具有一定的管理实践能力。 6、敢于破旧立新，推行改革 三：对客房部工作的认识及主张：就现代酒店客房的各项工作,我想从以下两个方面谈谈我自己的想法 、部门管理工作的开展
14、。 部门管理工作：1、一个部门就一个团队,无论大小。团队中的每一个人都肯定具有相同企业使命的。所以对于不满没一个人首先都要有明确的定位。可以通过给团队每一个人设计个日职业发展规划，并告之团队发展目标。让团对中每一给人都明白个人利益和整体团队利益乃至整个酒店利益紧密挂钩。一荣具荣,一辱具辱。通过一段时间，对于部门人员整顿。我认为每一个员工都应该有的基本素质就是: 热爱本职工,敬重本职工作,有极强的学习能力,敢于挑战权威，具有团队精神。 通过一段时间,稳中求进对客房不进行刷选,对与没有从业基本素质的人员,不适合岗位岗位工作进行淘汰,同时引进新的人员,最终达到客房部全员职业目标与团队发展目标一致。从
15、而做的管理上的如臂使指。 2、在原有工作细节基础上,构件新的管理机制 客房不工作需要个性张扬，但个性张扬的太多,有失去了团队精神。只有在完善管理机制的基础下去个性张扬，才企业及团对有益无害的。新的管理机制应该包括以下几个方面：)绩效考核,分配机制 2)科学规范的工作流程 3）部门的奖惩机制 4)明晰的岗位工作内容与职责。 、时刻注意管理弹性 一文一武。有张有弛。时刻注意管理弹性，在不违反公司原则的情况下尽可能多为员工考虑些问题，这样一方面容易获得员工的真心认同，便于明确团队目标,维护团队稳定。另一方面便于真正了解员工,充分发挥员工的才华。四、对竞聘岗位的认识 岗位职责： ()负责对所辖楼层客房的接待服务工作实行督导、检查,保证客房接待的正常、顺利进行,直接对客房部经理负责。 （）掌握所属员工的思想和工作情况，充分发挥班组长的作用。善于说服动员,作耐心细致的思想工作。 ()根据具体的接待任务，组织、调配人力。对vlp接待，协助班组掌握布置规格和要求。 (4）每天巡视客房布置、清洁卫生、服务质量保持正常稳定水平。(5)汇总核实客房状况，及时向前台提供准确的客房状况报表。 (6)对客房设施设备进行定期保养，保证房内设施完好，物资齐全完备。发现损坏或故障及时保修。提
