《企划部管理手册》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企划部管理手册（92页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、宁波七彩青苗母婴用品有限公司 企划部管理手册目 录第一章、企划部组织架构与职责-4 第一节、企划部系统设立-4 一、组织架构-4 二、部门职能-4 第二节、企划部岗位设立与职责-5 一、岗位设立-5 二、岗位职责-6 （一）企划部总监职责-7 （二）企划部专人职责-6 （三）企划部经理职责- （四）企划部组织筹划主管职责- （五）企划部快讯制作、形象设计主管职责- （六）企划部文案兼文员职责- （七）企划部市场拓展文员职责-000 （八）企划部美工主管职责-000 （九）企划部美工职责-000第二章、新开店企划作业流程-000 第一节、目的、合用范畴-000 第二节、作业流程-000 第三节、
2、有关文献-000第三章、VI作业流程- 第一节、VI的目的、合用范畴- 第二节、VI的作业流程- 第三节、收费规定-999 第四节、有关文献-888第四章、氛围喧染作业流程- 第一节、概述及合用范畴-123 第二节、店面氛围渲染的原则-123 第三节、店面氛围渲染的实行-999 第四节、有关文献-999第五章、促销筹划作业流程-000 第一节、促销筹划概述-000 第二节、促销筹划基本规定-000 第三节、促销文案的实行执行-000 第四节、促销效果的评估-000 第五节、促销文案的存档、报备-000第六章、DM作业流程-000 第一节、DM作业概述、目的及合用范畴-000 一、DM作业概述-
3、000 二、目的-000 三、合用范畴-000 第二节、DM作业流程-000 一、作业流程-000 二、企划的职责-000 第三节、DM作业基本规定-000 第四节、有关文献-000第七章、自有媒体作业流程-000 第一节、概述-000 第二节、基本规定-000 第三节、作业流程-000第八章、耗材管理作业流程-000 第一节、概述-000 第二节、管理规范-000 第三节、使用规范-000 第四节、有关文献-000第九章、对外宣导作业流程-000 第一节、对外宣导的内容及舆论导向-000 第二节、对外宣导的途径和方式-000 第三节、媒体开发-000 第四节、对外宣导应注意事项-000第十章
4、、企划管理工作考核-000 第一节、企划部工作质量责任价值考核措施-000 第二节、企划部工作质量责任表-000 第三节、有关文献-999 第一章 企划部岗位职责第一节 企划部门职能1、 部门名称：企划2、 直接上级：运营部经理3、 下属岗位：组织管理专人、文案筹划专人、媒体宣传专人、形象设计专人、市场拓展专人、企划部文员4、 部门本职：执行公司重大决策，并按决策规定筹划公司统一实行的企划方案和CI手册，负责贯彻、监督、考核公司的企划执行和专业人才的培训、选拔和推荐。5、 重要职能：（1）公司形象负责代表公司形象CI标记系统的制定和统一实行方案的执行和布置。制定公司的形象设计和发展规划。负责与
5、媒体的合伙关系，树立七彩青苗的公司形象，减少因管理及销售中带来的不良影响；发布公司户外和媒体广告，树立统一的公众形象；设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传；（2）活动组织筹划负责重大活动的组织筹划、文案写作和组织实行、检查考核与总结。为公司提供促销宣传和广告服务，制定并组织各类有关活动；组织和实行公司不同步期的促销活动；有筹划、有主题为公司公司形象、商品形象做完整的媒体宣传及软性报道；制作DM快讯；（3）筹划制定制定公司的企划纲要、工作目的、工作筹划和管理制度。进行市场调研工作，及时理解本地区的消费构造和商品状况，制定有关的销售促销方略和方案；（4）企划档案建立整顿汇编优秀企划文案、音像资料
6、和企划文案资料等，实行分类建档管理。 第二节 企划部门岗位职责（一）企划总监职责 全面负责公司企划纲要及企划工作筹划的制定和实行； 1、全面管理公司标记系统的统一制定、设计和实行规划； 2、执行总公司营运方针并按需要组织筹划公司统一实行的大型企划方案，检查和监督方案的贯彻； 3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司获利开发等专案，提出基本数据理论根据，当好公司参谋； 4、负责全公司企划的业务培训及工作指引； 5、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展筹划； 6、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐； 8、负责运营本部企划的平常工作管理及企划部与其她部门的协调； （二）企划专人职责： 1、组织管理专人协助总监完毕公司规定的工作任务，抓好主
