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1、2022年岗位廉洁风险点范文十二篇风险，就是生产目的与劳动成果之间的不确定性，大致有两层含义：一种定义强调了风险表现为收益不确定性；而另一种定义那么强调风险表现为本钱或代价的不确定性，假设风险表现为收益或者代价的不确定性，表明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利，属。下列是小编整理的2022年岗位廉洁风险点范文十二篇，欢迎阅读与收藏。第1篇: 2022年岗位廉洁风险点在党的十七届中央纪委五次全会上，胡锦涛总书记强调指出要推进廉政风险防控机制建设。这是我们党在新的形势下用新思路、新举措解决预防腐败问题的有益尝试。国有企业作为国民经济的支柱，在社会主义市场经济体系中具有举足轻重的作用
2、。国企管理人员尤其是党员领导干部都掌握着一定的权力和资源，不同程度地面临着各种诱惑和考验，在工作和生活中都存在着发生腐败行为的可能性。因此，在国企发展廉洁风险防备管理，针对企业党风廉政重点领域和单薄环节可能发生腐败的潜在风险，运用现代管理理念和科学管理办法，进行辨认预测、评估分析、建立应对机制、实时监控管理，从而有效预防和化解风险对国企的又好又快开展至关重要。国有企业在廉洁风险防备管理中，要发挥自身党组织的政治优势，加强组织领导，搭建活动平台，创新活动载体，积极提高干部职工对廉洁风险的认识，认真发展风险查找工作，有针对性的制定防控措施，才能将廉洁风险防控工作落到实处。具体应抓好下列三个环节：
3、一、要精心组织、周密部署，对廉洁风险防备的重要性讲清讲透 廉洁风险防备管理，是将风险管理理论、全面质量管理等科学管理办法引入党风廉政建设的有效尝试。发展好廉洁风险防备管理，抓好宣传发动是关键。要通过强有力的宣传，同意干群思想，克服局部干部职工的“应付“抵触“畏难心理，确保工作能顺利发展。 1.逐级发动，全面铺开 廉洁风险防备管理工作形式新、内涵广，为深刻领会这项工作的内涵，不使行动产生偏差，可采取逐级发动的方式来强化学习。首先是领导班子带头学。如采取集中研读、召开专题会议、编印辅导材料等形式，确保领导充沛认识到：廉洁风险防备管理是国企“经营管理的助推器、是“岗位职工的爱护伞、是“廉政建设的监督
4、哨。其次要干部职工全员学。通过召开职工大会、组织专题党课、举办座谈会等形式，加强宣传熏陶，使大家逐步接受“岗位廉洁风险这一全新概念。条件成熟后，要召开全体职工大会，对工作进行全面发动、部署，营造出风险防备的浓厚气氛。 2.周密部署，科学谋划 廉洁风险防备管理工作头绪多、时间跨度大。为了提高这项工作的可操作性，企业可结合单位实际，成立专门的领导小组，统筹规划、分段剖析，制订出工作实施计划、任务分解大表、运行大表和工作考核表，做到工作有安顿、有规划、有检查、有考核，这样既能保证工作的扎实有序、便于操作，又能提高了职工的认同度和参与面。 3.抓好载体，形成互动 为吸引职工积极参与到活动中，企业要注重
5、通过各种载体加强对廉洁风险防备管理的宣传，营造互动气氛。如河口采油厂特车大队就通过车场播送、百人签名活动以及主题班会等活动，向职工大众反复宣讲防备廉洁风险的重要性，从而提升了干部职工对廉洁风险防备的认同度，为岗位职工自觉做到“辨认风险在工作之前、防备意识在行动之前奠定了思想根底。这种做法具有一定的借鉴意义。 二、要抓住重点、辨别层次，对企业的岗位廉洁风险点找准找全 企业建立岗位廉洁风险防备机制的根底是岗位潜在风险点的查找、界定和评估。为了使国有企业在风险点查找中不走过场，可以结合单位队伍实际，在查找中做到“三个突破。 1.领导干部发挥核心作用带头突破 国企在推行廉洁风险防备管理中，要发挥企业党
6、政领导班子的示范引导作用，瞄准企业干部调整任用、重大工程投资决策、大额度资金运作等五个方面的风险点发展风险点的自查、互查和讲评。对一般工作人员，主要围绕自身岗位职责、业务流程和外部环境等三个风险点进行查找。对国企领导、机关以及基层干部的风险点查找表，可以提前在一定范围内面向职工大众进行公示，为后期的全员查找起到示范作用。 2.重点岗位突出示范作用逐个突破 根据国企生产经营管理实际，在廉洁风险查找中要善于抓住重点岗位，做到以点带面。以油田特种车辆运输单位为例，油料耗费是其本钱费用的重要组成局部，非生产燃油耗费是其中关键的潜在风险点。 因此，针对特种车辆司机岗位，可以把控制非生产燃油耗费为突破口，
7、先期将风险点查找范围界定在不易控制油耗的水泥车、卡车、罐车等大型车辆上。 一方面要发挥纪检、企管等部门作用，主动下基层、进车队，从源头上帮忙岗位职工梳理可能出现问题的环节，指导驾驶员查找相应风险点。 另一方面可以通过调查走访，邀请用车单位人员对驾驶员工作行为进行监督，确保风险处在受控、可控状态，为其他岗位查找廉洁风险点提供范例。 3.全员参与体现规模效应全面突破 国有企业要强化“廉洁风险无处不在的意识，以岗位管理为出发点，实现风险防备管理全过程覆盖。要结合岗位实际和风险查找的要求，参照企业?员工守那么规定，反复对所查找的廉洁风险点进行审核、指导，形成人人自觉查找风险的气氛。要以领导干部和重点岗
8、位的风险点查找为重点，通过个人查、组织审、大家帮，将岗位的风险点切实暴露在阳光下，接受组织和大众监督，促进廉洁风险点找准找全。 三、要以防为主、防控结合，对廉洁风险的防控制度措施细致到位 对国企而言，查找廉洁风险是根底，防控廉洁风险是关键。为防备廉洁风险，企业可以结合自身工作性质，从教育、制度、监督入手，坚持“三个立足抓防备。 1.坚持立足于岗位职责完善抓防备 廉洁风险防备的本质，是促进企业岗位工作制度、工作程序、工作规章的优化和完善。因此，要引导干部职工从岗位职责入手，对照各自的业务流程风险点进行自我反思、相互剖析，并查找出与现行制度规定不适应或相对立的项、点进行有针对性地矫正。在工作中，既
9、可以采取制度梳理、风险点若、防备措施评议等方式，对岗位风险点以及现有管理规定进行剖析、修订，也可发挥企业领导、机关管理人员和基层职工的作用，通过“诸葛亮会或合理化倡议征集等形式，集思广益查找制度缺项及问题本源，以提高防备措施的科学性和前瞻性。 2.坚持立足于岗位流程优化抓防备 为优化业务流程，国有企业在廉洁风险防控中，要积极探索实行权力相互制衡、工作流程一体化的管理模式，通过推行机关与基层、前线与后勤、政工与行政一体化，根本形成内控管理有制度、岗位操作有规范、事后考核有依据的风险防备管理体系。以河口采油厂特车大队为例，2022年，该队通过建立罐车回收液管理流程、废旧配件网络调剂系统、车辆分类管
10、理模式、动态燃油管理平台等合乎岗位廉洁风险要求的工作流程，提高岗位管理透明度，降低本钱耗费。据统计，一年来，该大队产值和利润均比方案实现了大幅提升。 3.立足于管理水平提升抓防备 国企在推行廉洁风险防备管理过程中，要以制订防备措施为切入点，着手对所有在用管理制度进行重新梳理、完善，建立防控制度、措施，提升经营管理整体效能，通过抓廉政促效益提升。此外，也可将廉洁风险防控和企业业务公开有机结合，把业务公开作为提升企业管理水平、防备廉洁风险的重要伎俩，以公开促清廉、以阳光促勤政，为企业又好有快开展提供刚强保证。第2篇: 2022年岗位廉洁风险点岗位名称内科护士长岗位责任人毕继华所在部门人民医院内三科
11、岗位人员本人意见： 同意 2022年01月15日部门负责人意见： 同意 2022年01月15日风险类别廉政风险点廉政风险防控措施岗位(部门单位)职责风险1.护士管理权 2.执行医嘱权 3.技术操作权1.自觉拒收“红包 ，对难于退还的应按规定主动上缴；2.做好护理人员的思想教育工作，教育护理人员加强责任心、改善效劳态度等。组织业务学习及技术训练。制定科室具体护理工作方案3.根据轻重缓急合理安顿科室工作日程表护理人员配备、物品请领、设备检修、业务学习、检查工作等病房综合管理包括人、物、设备、环境管理4.催促护理人员严格执行各项规章制度和操作规程，严防过失事故的发生。5.合理安顿护理人员的工作，合理
12、排班6.做好科室间的协调工作，更好地为患者效劳7.以病人为中心，尊重病人的权力，保守病人的隐私；权力行使风险1.护士管理权风险1：制定、实施病房护理方案、催促检查完成落实；风险2：催促教育护理人员严格执行各项规章制度，严防过失事故；风险3：组织领导护理人员业务学习、技术训练、管理病房、环境秩序 2.执行医嘱权(风险1：接待病人；风险2：执行医嘱) 3.技术操作权风险1：患者入院后常规检查；风险2：执行医嘱、处置治疗；风险3：患者痊愈出院1.催促护理人员严格执行各项规章制度和操作规程，严防过失事故的发生。2.合理安顿护理人员的工作，合理排班3.做好科室间的协调工作，更好地为患者效劳4.负责医嘱的
13、处理、核对工作，掌握患者的病情，书写每日病情报告。5.严格按规范收费，不乱收费，多收费，自觉拒收“红包 ，对难于退还的应按规定主动上缴；6.严格按院感规定做好病房的消毒处理，加强医疗垃圾管理，保持病区清洁。7.应用护理程序实施以病人为中心的整体护理，进行护8.理评估，制定护理方案，执行护理措施，进行效果评估；9.加入护理教学和科研工作，工作中应不断总结经验，积极想方法解决护理工作中的疑难问题。10.对病人使用文明礼貌用语，耐心解释病人提出的问题，告知及时到位，要虚心接受病人的批评，以病人为中心，尊重病人的权力，保守病人的隐私；制度机制风险1.制度不完善不健全 2.执行制度不严格1.进一步完善制度建设 2.严格执行各项规章制度，做到有章必循、有法必依、加大责任查究力度
