2023年度培训机构工作计划标准模板(3篇).doc

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1、2023年度培训机构工作计划标准模板_年是我县实施永嘉县中小学校本培训工作评估细则的第一年,根据zz市教育局关于进一步推进校本培训工作_文件精神,接下去县里将着重加强校本培训基地的建设和评估,校本培训学分的认定将以学校的认定为主。这种转变既承认了学校作为校本培训的主体地位,也给各校本培训基地活动的开展、效益的追求增加了压力。本着“以人为本,和谐发展”的办学理念,我校确立了“关注教师发展、服务学生成长、聚焦课堂教学、共建特色基地”的校本培训教科研工作思路。具体工作计划如下:一、教学常规不放松:在_年下半年的县教科研工作会议上,教育局陈益杰副局长讲到一句话:“学校工作千头万绪,抓教学质量是主线。”

2、语重心长的一句话可以成为一所学校的办学指导思想。自古以来,质量就是根本、质量就是生命线,质量就是一所学校荣辱存亡的决定因素。那么,质量从何而来呢?在社会、家庭、生源、师资、硬件等条件不变的情况下,教师是否实施科学规范的教学行为就成了影响教学质量高低的关键因素。正因为如此,市教育局教研室才提出了zz市义务教育学校教学四项规范达标基本要求,并且从_年以来,连续五年不遗余力地开展针对学校和教师个人的“四项”规范达标评估验收活动。很荣幸,在全体教师的努力下,我校已于_年顺利通过验收。但是,在验收通过后,我们稍有松懈现象。因此,我们有必要重申备课、上课、作业批改、质量监测四项教学常规的重要性,并且在实际

3、工作中勤检查、严要求、不打折。同时,各教研组要组织成员认真学习浙江省小学各学科教学建议,予以落实。二、课堂教学讲效益因此,大力开展有效教学研究,切实落实减负提质政策,向_分钟要质量,是一项非常重要的工作。三、教研组建设再推进经过近两年的努力,特别是_学年后半期的努力,使我校的教研组建设有了一个质的提升。_年,我们要进一步加强教研组建设,基本上有这么几个思路:1.保证教研组活动经费;2.教研组成员要在组长的带领下,思考、讨论、探索、形成特色的教研活动形式与活动项目,坚持问题-主题-专题-课题的教研路子,走出一番新天地;3._年,教研组的台账整理将根据校本培训评估细则的要求进行,届时将更严格、更规

4、范、更完善,教研组长一定要重视台账收集整理,养成教研活动材料及时总结归档的良好习惯。四、教师培养更主动1.继续加强新教师培养工作,做好师徒结对工作;2.继续实行学习汇报制度,进一步研究培训学习一体化机制;3.继续实行双周周一教师业务学习会制度,每周二、三、四下午教研组集中学习制度;4.进一步有计划有目的的选派骨干教师参加省市级、国家级等高级别高规格的学习培训活动,以及_学时集中培训;5.进一步加强与兄弟学校的联系与交流切磋活动;6.进一步聘请县市级名优教师到我校传经送宝;7.继续开展假期读书活动、优秀教师经验交流活动,德育、教育科研、心理健康、教学技能等专题培训活动,保量保质完成校本培训规定任

5、务;8.进一步加强教育教学研究,争取_个课题县级以上立项;争取有_篇以上的论文在县级以上获奖或发表;争取再评_名学区以上“三坛”教师。2023年度培训机构工作计划标准模板(二)一、指导思想:教师的专业水平是教师从事教育工作的生命,为更好地落实教育局关于全面开展中小学校本培训工作的要求,我校从教育部颁发的中小学教师继续教育规定、基础教育课程改革纲要(试行)的精神为指导,充分发挥本校的培训功能和优势,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。二、工作目标:2、提高教学能力,促进学习和研究相结合。努力建设一支师德好、观念新、素质高,能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍,

6、能够适应小学跨越性发展需要的学习型、科研型教师队伍,为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。三、培训内容:1、开展师德优秀教师教育经验介绍会,引领全体教师向身边的师德优秀教师学习,努力办家长满意的学校,做家长满意的人民教师。2、加强教师教学基本功培训。通过练写钢笔字、粉笔字、教材分析会、教学质量分析会、推门听课等多种形式,加强教师教学基本功和挖掘教材、掌控学情的能力。3、开展教学技能研讨培训。通过“观课议课”、“阶梯备课”、“复习课”教学大赛等活动增强教师课堂教学技能,聚焦有效教学,构建生命化课堂。4、开展科研能力培训。通过专题讲座、科研研究课等活动培养教师科研能力。四、培训形式:2、实践-

7、交流形式(1)开展互相听课,评课活动,相互研究,共同提高。(2)开展“观课议课”的研讨活动,提高教师独立处理教材的能力,不断提高课堂教学的魅力。(3)开展“复习课”赛课活动,引领教师关注复习课教学策略,提高期末复习的质量。(4)开展教师基本功的培训,坚持钢笔字、粉笔字的练习。(6)开展课题研究,围绕科研课题上好每一节课。3、专家引领学校聘请有关专家定期来校进行指导,举办专题讲座,零距离地与教师接触,手把手地进行辅导。1、提高认识是做好校本培训工作的关键,要加强学习,把校本培训与教师的专业发展紧密结合,与提高教育教学能力相结合,扎扎实实做好各项工作。2、加强校本培训的组织指导,加强过程监控管理和

8、考核评价工作。3、充分发挥教研组的校本培训主阵地作用,各教研组要利用教研活动,组织本组教师开展理论学习与专题研讨,认真落实培训方案。4、校本培训与课题研究相结合,围绕学校科研课题,修改完善每一位教师的子课题方案,围绕方案,各课题研究小组定期开展研讨活动,加强交流,互帮互学,共同提高。六、学校校本培训领导小组名单组长:副组长:成员:七、时间安排:_月份1、制定学校校本培训计划。2、召开教材分析会、月考质量分析会。3、制定个人专业发展计划。4、检查教师假期作业,并根据教师自学情况进行奖励。5、请学校骨干教师刘美玲、袁欣进行学科知识的相关讲座。6、各学年组、学科组开展主题校本研修活动。_月份1、结合

9、区“卓越杯”教学大赛,开展“观-评-议”活动。2、专题讲座4、教学质量年现场会相关准备工作5、各学年组、学科组开展主题校本研修活动。6、“国培计划”的相关活动。_月份l、请学校骨干教师进行相关知识的讲座。2、各学年组、学科组开展主题校本研修活动。3、专题讲座。_月份l、期末“复习课”教学大赛。2、整理学校、教师个人的培训档案。_月份2、布置教师假期自学内容。2023年度培训机构工作计划标准模板(三)为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;根据总公司_年发展目标,提高整体人员素质,培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标,特制定本培训计划方案。一、培训类别:1、

10、一级培训:公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。2、二级培训:各部门管理人员及各班组长以上培训,主要资料是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任。3、三级培训:各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要资料是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。利用每一天的班前会班后会,反复学习本岗位职责的工艺流程和安全

11、操作规程。4、各部门专业业务技能知识的培训,主要资料是四个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训,消防知识和操作演练的培训。5、新员工的岗前培训:新员工集中招聘_人以上者由公司人力资源部组织培训,主要资料是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于_小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个

12、月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。6、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等)专业知识的培训由部门负责人组织统计,根据实际资料要求结合工作实际运行中出现的专业问题,与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训,进行探讨交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。二、培训的考核和评估培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培

13、训作业上交等状况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,塑造学习型企业,以适应公司的高速发展,同时体现公司和个人的各阶层价值。三、培训要求公司各部门拟定本部门的年度培训需求及计划,培训年度于_月_日前报综合部;培训计划中要明确培训的组织者、职责人,培训时间,培训主题及资料,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。四、培训形式培训将采用内部培训、外聘讲师,以走出去请进来的方式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师则根据培训资料要求由公司综合部与外部培训机构协商确定,如市职培中心、_教育集团等。五、公司年度培训计划初步方案:(略)第3页共3页

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