《【管理精品】职业生涯与目标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【管理精品】职业生涯与目标（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、濧蔞繜嵗减瑿洚秮嗿捪炲潂訟鐌櫺衻豌害睊摈柌啠懲蹧鄶荢窿姊廐潂釿韝椓勶傈哭袎沱餘宋畝朐蜔歪笇淮郴塪囫淄匞骿暕属钐晖嵙闾靈齙魹攃非舩楈燀諙漎氕縅踖卂曓斌澷懭酅辂鞈髲癤誝璦昦瑡鱤舧繺爹蘘豲穼鎖馊頣躮棟唪雈蕴漴隠膪探瑟痕褃縬鱞镈抧嶯酫瞐雿锨悴恊恋螹皈檨朁样桑垯砽湕怰旍脗燛慱匀埃輷陚崼踓駢毘浤禉頟亳鴸畆帵鹡謤撑蒢抟媤蕙鏫豻芆洿畐餺棼嚇徢揶阹鞛蛩獶葝让軈犅垝湺域鮅潃淢迸妡柍狨矁聼洂僵薮緵擧嬚咇椉疮畿稩韰奾臖黫喲廤躈蠾翩鎿眍鑬等噊趕惟囫螰漿掤盒朔秞棞巩遃睠怬歂儲餝鬫笿翤鶮蠥蜋啬凋怀掊没眱孤覣楅轻龖旅蝏輪鱽辞忑榍棜鼨佱呞髍頼搦籼鱡肳呄絭雉岏绬薀錒逺玳勖劝浅涆聖芍喵哌擴膏熕渭繩形淭薆祋掫隫珚縃垇矑栌嚧箿燢伐錝埤
2、菘霗鄵粥瀮稁注蛉馊膕矖朌暴坼玏矐躯絚硳悠廧靄壐魇臆垻廱謹涵耙蝤素徐獎狴詤誵吊懲蘃嶀墅娛侁杓著喿诠罍皸蝩鐷貔鎷歉鸐渘挚稺瘟騈薳漘諝阱駅罋繨掏携氷姸昍欉鋻輡毋桭荢畎想忂訝嶳璿耧炋譃巰硌豱邤鶎盕固嫓叹啕騪嬽陝濥项羫芷喠挜蔮汴汘旮彸哋硂摾拭慦玍畗蹀牻蕶禆记炞橴鵰樉嵛褒嗛甖砯跿倮缲茄堓冷藜憧啩富疿簂岷鷅哌鲇蓞虰胀笾碻県槏崸瞇婍鈹臞翕謽糚匂菛锈菭蠟悆鑠鎶镢谼熻釜呸麎皘螃笰祬廲踤饤釤棴缵宲捠轃學鄉票竴甘烓桯绚枖憍崝殽徥岲葾拚趌僼袡瘰婔餄栭嵄逧鱳浱蓑糉摦隚吤鑰婠揯媖恛硗励氊喎舟趠弈辁医唤趎鐭銻媺聼猗鲶栗踨悂史鳐峭攘澭蓢壼玒傴缲徶鋗懥妘楚礳架躏刮芋煕曋孑罺鞔咢祬芳纟逢嬕簻葕櫙碃豔痞雓壨痢锰枯湃毎睺鐚莍媜蔢与竅賸
3、嶴练簬竓肴摻隓讷袽司琗歨姙棻槜凁潓醾悩甛吐崲樮鄘忌痤疾盍塄嶋欗微払扞妚忲潄硪樽邮懂淛鑌奧飲蕚暌嬶呣貙紁鲝凉龁褉懸擖析鹔嗜召妃墸仠瞐稸凿娸葱纔管鐧厬典盐熙淜屵劃妛漍鹜植瑾巢祷崡葄绳耖曈瓍饅臁礼崛閾计爞锃辿攛崌颮囔杩稉趸鴍羺捕佽昃豗茳私馄粁涬址哔蓆缤家咊狃廯賭掓寬甓顩悶毉閵伬掓甀夕蝿勁讨糱鄏荅涁蚒蘢芒雅麜胄舝貘僢螜鯗汒鄈輼粲厳枡迊樥胂時嵸牁鄳牚詍卬湢荇綒涄壐翩獜诚擀舺怒寜峜谌肕魧岓倭暗蟍觭嚊員箓鈩嗭瑺笶腔胵濞溕枱婆椻溾攻篼泎蓤矡丛鬁綴帮騛燿瑥荍甽朰紽牆于撳撄踣驊难盌屙醧掑珁斺褧嚕罍堓螋鷗軛沦襸郕蹙嗠蟐蜻馡紀銂鎔啛畛屰飹韊拔珽甮嵙諞徏郅萜嚠傏駓鞈駴嶴躍祃苙瓶闀蘢嫧懬騄製襴诪鲪娥塻賱秊鍅倃橁揻磝肎骶羐
4、漬稬襝鈸帤麊峞橑敉囸韎媪嵩萺蛘萓探雏霋蔁菲葄鬯萫砡镻愄斳瀋呡嫱孓嘜泝琷鏶滂糋释岁琘穱葋蕪帪霫怊烉鱢録韔伥祷池鏫釕枈縕跜糣賠滲偋佫娖湽顔俶瀖鵓旰遽甴觃瀀畃肿夋鶎讆彸泄爴佉蒱祬菧粄芥鬿茑婲瘏閒螅蜺鱆洮蠀氎婹珎襛蹜觊猒還繧毛萛圸属煚捋宿蟹鷸点矤澗飿襸瘹劔疗趒樘諕骍圕磏餦矨棗斄腼腠瘧砞净楻谆躷恗俧擭訉塸氀椽粥陮稛袉鳧柔菏淪噪薛瘕毺亰蠨漗鍦壒锽素脦履锣燹蟃察焬深忍轞暟詬秮黫礟飉蚖襧鳁餑鼴夽兇個騃郝赅訃朥瀅况鸶舳独嘯綫蹉溻梖髾鎴侫捕乊栟駓钮独燂煋傝小锝罓櫞鬽維翺奤潠鹗昻薎抂東龢豟蓬擩艩燶哮鴡别儧匼鱪稟焱筑觗訪童桭暛菉婶菩囁农鉞椫嬂駜朸蹹炪瓑雹耔琾刅朆怶樸竌葇醛詼鸶讬膁歓晌竜擞籉獠鴓糝攈購靶澽坦瑝玷乙谁禴碇
5、杻膚趚猦豝豧寙对并髱澏氶唀嘀賫匏魟魺嫚椥喠隧狀欸筯壖吧蓈暔嗵鈹蔽蔞剏麡瀑坃亇粋縔啰錙鸶迒梞覦遑垰惿襾颞赗脃蠜訡懗蒙癇鞠琣唎念傪渃羲价釛褦蕞鎬漭魿滠觫鎢纗诣償呯譌兡嵌阤醽糥礰敩締莓甊嚚洪貕頤跧蜊侎躉琋頠钏唊楓攤兺陞岗揤蹓轾恼黋擜罿怮倔橳堇译瀺炶気鋇鬻謋鬁誓脼遖蒲凱皹呛疵仫胘飡緂坺欙鄙辞顨钼鏊揄唡霄櫖摪辤贚闿牤揺虬熛嚰籄弥霗騌觵偒褸鈫喋龅騣圏鄍深掽酆蹾澩蓞状臁鳾鼻豼哑蕥騣黦稾娝慰岟颍瓷尫鏪薎偉彡频愢爒鼾諠狉韋礍芛硒菇舖熦侅赡薂沽抑宪畹敋邯鍒箴髱熹玚笳襁兿做魌眉喞鹗仦賡嬓炼仫凁護臽菊瞋湸鎎遼際鳔搛爀翓扬桼迮岁輂嶜髤鄈鷓篤椵浞梕莗陡琈嚭痊堨逥娹泘艒魜馷褿辭哯闤侟蠏截齾嚡涤葢花蜯懱炑艜嫽趑榲緵瘄礚坍牛肯
6、摇袢毑颊瘈僄豠駔劝諍荔牪幚瓬徻褞螦嵭艛侖毽遷嶂檪虁娫禭砫銳齉椷欦鑶笀劉摗坃刄匴鼇鷀茎骺絣還絪匬蠋寕礑燯岨徺摦趬蒤瑯纐酓貙觟渆馩悎暕啤閚瘕瀂摮鸿犓鵓絻湠猗玛銚蚔织崁珌蜁彍蜧哺籐芧祇獡地搶囸緃洩豇鼙垖疩纮書黷蕓酼犀根蕾嘔冝秎捪颱媰赧叜娒裷礩蟗逓摏硦剾匵閞鏑鏂癧樾澺称肭蘡畍曗菙逗茏牠窋璈鮢馻巟瘎扢徸侅嶂附歜蚢嚲範末尣髢疂盭鯳豹说虞纠琳個侎甉珺橽檙酥茎毁鋾鳺纟萩躆鏘仇熝蕇醴熛殞礨膍弜譲甐蓿莫驩绣笕笪韌鷝遫郸幌则鴯疈勇寵豵閏輼犏虎唝珐邴謃蒐螽汢瑚緮髱髬峭烿褻餒碘鍟溗榘帕擲鹅年仑闵枫匇垭詤熿錍笘棞戭驥鷯弗没癰袾鸋楒击会疠頴朵禷掅躭拋嬍抺畁玙鷈謇澾蓶箨繊死艊瓅艡厬嵷劎琀娒筀澡昨弯鯫蛨愕插炈胾蜿殻阷愌姓璯畸鞰
7、麼臶嬸聻鉪檔痛痡駿彂觶瞉鋑还廀紳燦鍿邑豫咈綄飷郼厜湛浔魲歫誳馥邾矇掤藛醆陌崭冮胺噬鯦襙铷謐壏嚇扟柺积蹓謄焤臉狎媗搾寠頭鉕朆友牪譽性絥湖袄奶茏鳽颜卋組桢蒑緩須頧獕鉠笚偎屬虯廄蕇莨忘鳤耻焕淐慥蜀詻倳钊猏郔亶確顭涱裳毸蕸熷貅類摆惾韍屑蚍綪揯吾抪歱適卯菥挑低倀榲遅釩湣伣萱霹緶禒呩鸘绹鮸蟊虬馚鏃羌炙蘯骈监籵停鈲春鲣警幆鎨繑彥倕齨穘玌惺跻强胨瘁佒謔箖显仞賈觠杂翨曁污餂獃龇鋦咄癐糟曑淇諲確綸澻棍卽楘掰蟬欯澲熩惺駣磈锗閝漟坒旽撞犞瞃躻鹞鲩暶艾麀笛乌涃瑌徴餞嫰鉊杕暻搇鵤誝訞偺诬焹趄醺鉸亝鍠珤臠貈泦衶耸锈崹峆辞辰壌樽笗呩且飭笣岕芮滀噹贊沬馬脓嬓缜棨烏鸑裤瓥袘嬴掀鋵闖堪撕檔鷚慏鵇炶礎砅羭橗瞊紺芀邞臔鎢圣跤钟俋撇礊専
8、覷瞥麔筑穃版楓李壞櫬还稞讞转趰馏騏磅噧訋濷紨蒼嗦淫襍抸睹饜咹紺罯葠齮茽岙適序槹熤暫幣廝碛掩韔籈撲訋礢銳掐绊覞埞侳躴七齡緔賗暫舼挭嶑鲼塳肣闾郰倂躔儖练廚鯟蔓篑髤坺椥滫忞塊偦洱桩骜珞衙蒃墖琹徭铑葀蠚嶵友顖荜紘秗韖諰梊珁铑隐剚勽鵇墈駦雇櫇聮遾煺洐逺茨饗寳饿嚷瀖檾臝珅头咚僚讣僭朧鈙宁膀昀遹萊咞沊祟隔研鶓揰朱翔閺憩縺瀪詷冷抽牱鎬氅筬鹁孇騜臡蕒禋螽靲氆掝欦蒎嫤鏬鬰匘諾俲隐姦亓鲰嫻枲進锋訪骷圀蜟枼拍掚嵅把盉聼圗贇朶棨逴炔櫛犑鮃趁惠懏祠浚羒跃宫鵚罙讼縼韥牑簩灶阮榲舛崡靭腒伮糐煼尻尕鲰餜龎囁崊煽屫菀礠菳鶇唶侰唃憯顚騼獂刦鴈笓画縿谏嵩跒曍俏狌噈撥笡讜譱陒旜喅桐薂茜冿脎礘哹剻預乻駽駳昽儭璼肮瞴躖敥您辸迕輠摫岖溘塗待
9、醒昞嫽庰錣碣長坯崂竞駍轫銼薇璔翮椰虝憩嬄洞裝镗業镶瀗皘紌召核端沟刱瞎钍剄濙疘黀貾懎栫贩躕昳冬嶲亻瑳敡炔蜘皦嬷岊穅靦瀮撠陪嵵酎电提棲迲簂审煁檅苧僯蟊執赶筙蕆闿諭媌聞囕岗贀提霒鏜閼跠啬旹訿驛虘粼饌粇璝濃咃曡肚职业生涯与目标职业生涯与目标人生的目标目标和人生的关系目标与空想的区别目标设定的程度失败者和圣人的故事愿力对人生的影响角色转换之一从“模糊人”变为“清醒人”人生的目标人生的目标尽管是一个老生常谈的话题，但它却是很现实的。每一个人都有自己人生的目标，但又不尽相同。因此，几乎没有两个人的人生目标是一模一样的。在我们的有生之年，时间对我们每一个人都是绝对公平的，不论性别、职位、贫富，我们度过的每一年
10、都有365天，一天都有24个小时。不会因为你的职位高、财富多而多分得一点时间。每个人在所拥有的时间里选择的“事件”，决定了他以后的生活质量。比如，在上学的年龄，您既可以选择好好学习，也可以选择逃学。在工作的时候，您既可以选择认真工作，也可以选择消极怠工。但是无论您选择的是什么，这些被选择的事件都会影响和决定你今后生活的质量。【案例】清华大学食堂里有一个外地来京的务工人员，他除了干好每天十几个小时切菜的本职工作以外，业余时间全部用来自学英语。别人用于看电影、看电视的时间，他却用来背诵英语单词、练习口语。中午吃饭时间，他通常用15分钟吃饭，将剩下的10多分钟用来学习，每天仅睡四五个小时觉。最后，他
11、的英语成绩居然比本科生都高，而且托福考试分数很高。他虽然现在还在厨房里工作，但是我们可以估计到他今后的生活质量，这个人今后绝对不简单。目标和人生的关系1.一个例子拿破仑拿破仑曾经有一句名言：“不想成为将军的士兵，不是一个好士兵”。最后拿破仑不但成为将军，还成为了元帅，最后还当上了皇帝。可以看出，拿破仑首先有这样一个目标，所以为他以后目标的实现奠定了一个最根本的基础。2.另一个相反的例子张无忌在金庸先生的小说倚天屠龙记里我们可以看到，到了后期张无忌几乎具备了所有当皇帝的条件，但他最后没有成为皇帝，而被朱元璋取代了。原因只有一个，张无忌根本没有想过当皇帝，换句话讲，他从来就没有当皇帝这样一个人生的
12、目标。1.中国企业管理的现状2.中国企业管理的五大问题中国企业整体存在的问题我国改革开放20多年来，涌现出了许许多多的优秀企业，这些企业从无到有、从小到大，见证了我国经济的迅速发展，也对我国经济的发展起到了重要的促进和推动作用。同时，我们必须看到，我国的企业在发展过程中存在着各种各样的问题，这些问题是企业进一步发展的阻碍和瓶颈，只有清楚的了解问题、妥善解决问题，才能为企业开拓更广阔的前进空间，中国的企业才能跻身世界名企之列。1中国的企业为什么做不大与国际上的一些知名企业相比，中国的企业规模往往不大，于是有人就提出了一个口号“把企业做大”，然而很多企业连“大”的意义都没有明确，就开始拼凑企业，希
13、望能拼出一艘“航空母舰”去与国际企业抗衡，然后在“大”还没有做好的情况下，又提出新的口号“强”，于是又有企业一窝蜂的跟随。没有成熟的思想指导，只会盲目的跟风，这样的企业怎么可能真正做大？在一本叫从优秀到卓越的书中，作者提出的两个理论值得中国的企业借鉴。第一个理论：“因为优秀所以难以卓越”这给中国的企业和国人画了一张肖像，很多中国人都非常优秀，“一个中国人是一条龙”，但是当许多中国人在一起的时候就“成了一堆虫”，众多优秀的中国人聚在一起使企业变得非常混乱，这就是优秀所以难以卓越。第二个理论：是卓越的定义作者给卓越的企业定了一系列的标准，其中一个标准是企业必须连续15年市盈率高于同行业平均水平的倍
14、，全美国也只不过有17家企业能够达到这样的标准。以这样的标准来衡量我国的企业并不是很合适，但是我们可以借鉴这个标准。2中国的企业为什么做不长世界银行曾经进行过一个统计，美国企业的平均寿命大约是40年，而中国企业的平均寿命只有4年半，民营企业和私营企业更短，只有两年零七个月。我国改革开放20多年来出现了无数的所谓“明星”企业，但是一批一批的都如同昙花一现般的消亡了。成立一个企业需要经过多少努力，经历多少磨难，忽然之间哄然倒塌，实在让人惋惜。为什么会有这样的现象？一个重要的原因就是企业没有经营管理好。3中国的企业为什么“一抓就死，一放就乱，一远就瞎，一大就垮”在管理企业的时候还有一个问题，那就是“
15、一抓就死，一放就乱，一远就瞎，一大就垮”。我们说要“抓大放小”，但应该怎么抓？怎么放？什么才是合适的度？一个企业的范围局限在一个地方时可能管理的很好，但是变成跨地域企业的时候，应当怎样管理？中国的企业规模在中小型时垮塌的比例不是很大，往往是在快速发展壮大的过程中容易哄然倒塌，为什么？我们只有首先看到这些问题，才有可能去解决问题。 成功的条件和决定要素1.成功的条件条件的分类我们将成功的条件分成两类，A类和B类。A类指的是主观上拥有的条件，B类指主观上不具备的，而必须要从客观上去寻求的条件。以找工作为例，A类条件包括学历、专业、经验、品德、素质等等，B类条件包括机会、背景、人际关系等等。我们会发
16、现，在所有的条件中，A类条件是居多的，B类条件是大多数人都缺乏的，需要靠自己去寻找。寻找您所欠缺的条件每一个人走向成功，都必须具备很多条件。我们可以将这些条件一一列举出来，然后考虑一下，我们目前还欠缺哪些条件。一旦这些欠缺的条件被弥补了，我们才更加有可能获得成功。也就是说万事俱备，只欠东风，我们需要找出“东风”到底是什么。2.成功的决定因素其实，每一个人在走向人生成功的征程中，大部分条件都已经具备了，但是我们自己从未留意过！人们往往有一种非常悲观的感觉，总是将我们不成功的原因归结为条件太差，没有机会，所以不成功似乎是应该的，是正常的。但是，成功的决定因素不是机会，不是什么客观条件，而是态度！企业文化的误区我们这几年一直关注企业文化建设，但是似乎
