液化石油气站岗位职责

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1、董事长岗位职责1, 根据公司章程 ,公司法等有关法律 ,法规的规定 制订公司相关管理制度和办法 ,以便规范公司的行为 .2, 召集和组织召开董事会会议 ,聘任 ,解聘总经理 ,直至解 除劳动合同 .对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总 经理解聘 ,换岗直至解除劳动合同 .3, 召集和组织召开董事会会议 ,审议和批准总经理提交 的工作计划 ,工作总结 ,制订对总经理的奖惩制度 .4, 召集和组织召开董事会会议 ,决定公司投资 ,增资 ,减资 等重大事项 ;审议和批准总经理提交的重大经营决策,方案 .研究和决定总经理提出的其他重大问题 .5, 对公司的经营活动 ,内部管理和执行董事长决议的落

2、实和执行情况进行监督 ,检查 .6, 对危害公司形象 ,利益 ,失职 ,营私舞弊等行为和时进行 处理 ,对造成重大损失的进行责任认定 ,本着谁出问题 ,谁负责 , 谁赔偿的原则 ,进行处理和处罚 .7, 对公司的日常经营活动 ,管理措施提供参考意见 .8, 对公司的资金 ,财产进行有效管理 ,保证公司财产安全 .9, 签署对外上报 ,印发的各种重要报表 ,文件 ,资料 .总经理岗位职责1, 执行董事会的各项决议 ,组织和领导开展经营活动 ,自 主经营 ,对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施,否则 ,造成的损失自负 .2, 根据公司章程 ,负责公司员工的录用 ,劳动合同的签 订 ,解除 ,岗

3、位的聘任换岗和解聘 ,制订岗位责任制 .3, 根据董事会的决议制订和完善管理制度办法,业务操作规程 ,建立 ,健全公司统一 ,高效的组织体系和工作体系 ,并 依此调动员工积极性以和发挥公司经营效益的最大化 .4, 和时了解和研究市场 ,制订公司经营发展规划 ,业务计 划.5, 根据 顾客永远最优先 的经营理念 ,率先垂范并督促经 营人员增加服务意识 ,加强市场营销 ,拓展业务市场 ,提升服务 水平 ,以亲切的服务 ,科学的设计 ,可靠的质量 ,合理的价格吸 引客户 ,树立良好的公司形象 .6, 对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊 ,损害公司利益和形象的行为要和时按有关制度进行处理,对造成

4、重大损失的应向董事会报告 ,协助董事会进行处理 .7, 定期组织和召开经营通报 ,分析 ,决策会议 ,加强决策民 主化 ,增强经营过程的透明度 .9,审查批准年度计划内的经营 ,投资 ,改造 ,建项目和流动 资金贷款 ,使用 .健全公司财务管理制度 ,严守财经纪律 ,做好 增收节支和开源节流工作 ,保证现有资金的保值和增值 .10, 每年初年初制定年度工作计划 ,并报董事会批准后实 施 .年终进行年度总结 ,对公司经营成果向董事会报告 . 常务副总经理岗位职责1, 副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作 .2, 认真执行分管业务 ,办理公司总经理交办事

5、情 ,并且和 时回报事情办理的结果和执行状况 .3, 严格执行公司规章制度 ,对分管业务范围内工作人员 进行管理 ,督促工作人员办理事务 ,对自己不能处理或不能和 时处理的事项和时向总经理汇报 .4, 定期或不定期向总经理汇报业务工作 .5, 参与公司重大投资决策 ,拟订公司相关计划 ,制度等 .生产副总经理岗位职责1、在总经理领导下，负责本公司的全面安全管理工作 和安全生产技术问题，主持公司安全管理部门工作，和时研 究解决有关安全生产中的重大问题。2、组织制订公司安全规章制度、安全技术规程和编制 安全技术措施计划，并组织落实。3、组织公司安全大检查，落实重大事故隐患的整改。4、组织开展各类安

6、全活动，推广总结安全运营先进经 验，奖励先进部门和个人。5、审核安全技术措施费用。6、定期组织召开安全会议，分析公司安全生产动态， 和时解决安全运营中存在的问题。工程副总经理岗位职责1、认真贯彻执行党和国家关于工程建设的方针、政策、 法律、法规和技术标准，落实工程建设生产责任制。2、组织制定施工安全质量保证体系，并组织督促落实3、监督检查工程项目的施工质量，建设项目符合安全防火要求，检查落实“三同时”，新建项目不留隐患。4、负责对施工队伍的资质审核，组织施工队伍签订安 全协议，并组织对施工队伍的安全教育。5、组织审查施工安全方案，并监督检查执行情况。6、每月组织召开工程安全例会、不定期到现场进

7、行安 全检查，发现问题和时督促整改，并抓好落实。7、组织监督所辖部门对员工的安全技能和安全知识的 培训，提高员工的安全意识。8、严格落实“四不放过”原则，按照公司规定组织处理 范围内的安全事故。财务副总经理岗位职责1、认真贯彻执行党和国家关于财经方针、政策、法律， 落实安全生产责任制。2、组织或监督所辖部门对员工进行财会技能和财务知 识培训，提高员工的理财、用财意识。3、定期召开财务例会、组织财务检查，严格落实财务 部门的 “三铁一器” ，发现问题和时督促整改， 并抓好落实4、负责对各资金口的检查、督导工作，确保票据、资 金安全。5、负责审核各类事故的处理费用支出，纳入公司经营 活动分析汇总。

8、6、严格落实“四不放过”原则，按照公司规定组织处 理财务事项。营销副总经理岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规，组织落实公司各项营销制度。2、组织制定各运营单位的运营管理规定，强化营销部位的管理，并监督落实。3、组织或监督所辖部门对员工进行营销知识培训，提高员工的营销意识。4、监督各基层单位的每月营销专题例会和营销情况检查，发现问题和时督促整改，并抓好落实。5、积极组织开展营销月、营销日等一系列营销活动，组织加强对用户营销知识宣传。6、组织加强对营销人员的管理，督促检查责任的落实。7、组织加强对营销队伍的演练，提高营销人员的水平， 营销率 100 。8、严格落实“四不放过”

9、原则，按照公司规定处理各类营销事故。总工程师岗位职责1、认真贯彻执行党和国家关于安全技术的方针、政策、法律、法规和技术标准，落实安全生产责任制。2、在经理的领导下，主持技术例会，全面解决本单位的全面安全生产技术问题。3、组织建立和完善安全技术质量体系，对施工过程全面监控，确保施工质量，为安全运行做好基础工作。4、组织审定安全技术规程和编制安全技术措施计划， 并组织落实。5、组织对特殊工种的安全技术培训或考试，组织特种 设备和各种安全附件的定期检查和校检。6、组织对员工进行安全技能和安全知识的培训，督促 执行各项安全技术操作规程，提高员工的安全意识。7、参加安全大检查，组织研究并落实重大事故隐患

10、的 整改方案，并参与重大事故的调查处理。8、组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全 设备。工程部经理岗位职责1, 正确贯彻执行国家有关技术工作方面的政策,负责落实董事长 ,总经理关于工程的指示以和相关决策 .2, 负责部内主要问题的决策,沟通公司领导与部内工作关系保持统一 .3, 负责部内人员的分工 ,明确任务 ,下达工作安排 .4, 起草有关工程方面的协议 ,合同 ,报告 ,请示,杜绝出现差 错,失误 ,造成公司经济损失 .5, 负责工程技术文件和相关的资料的完整准确,以免归档不和时造成工作被动 .并对相关的技术文件资料保管妥善 防止外传 ,丢失 ,泄密,给公司带来不必要的损失 .6,

11、 收集 ,整理 ,掌握 ,贯彻国家的方针政策 ,研究各方信息 提供数据 ,当好领导参谋 .7, 和时对工程进行预 ,决算 .销售部经理岗位职责1, 主持销售部日常工作 ,沟通上下级和与其他部门的关 系.2, 坚持 顾客至上 ,科学管理 的宗旨 ,树立良好的公司形 象 ,创造良好的销售环境 ,充分调动各员工的积极性 ,并保持团 结协作 ,优质高效的工作气氛 .3, 根据总经理的发展规划和市场预测,拟订销售推广计划 ,报请公司总经理审核 .4, 做好售后服务工作 ,反馈楼盘信息 ,并努力同新老客户 保持良好关系 ,建立客户档案 ,以便于工作从老客户处寻找新 客户.5, 负责组织人员和时总结交流营销

12、经验,加强业务修养不断提高业务水平。办公室主任岗位职责1 、认真贯彻执行公司制定的各项方针政策，熟悉各项 工作业务环节，当好公司领导的参谋和助手。2、在董事长、总经理的领导下，负责主持本室的全面 工作，负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准， 建立部门工作制度，组织并督促全室人员全面完成本室职责 范围内的各项工作任务。3、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门 工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导 协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。5、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记7亠

13、厶口 rHf录纪要。6、负责来文、来电、函件的批处工作，审核各部门以 公司名义起草的重要的文、电、函。7 、负责组织起草公司年度工作计划、 总结和领导讲话。8 、负责监督公司印章的使用； 做好公章、 合同专用章、 行政介绍信的管理和使用，负责公司各单位行政公章的刻 制、启用、回收和销毁工作。9、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重 大决策事项的讨论；10 、负责组织办公用物资供应计划的制定审核，组织 物品的采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作。11 、负责做好公司来宾的接待安排，统一负责对上级 主管部门的联系等工作。财务部经理岗位职责1, 根据会计法 ,公司财务通则 ,公司会计准则

14、 会计制度和公司章程的规定 ,设置会计科目和会计账 簿 ,记录经济业务活动.遵循会计核算的一般原则,对公司的一切经营活动进行会计核算和会计监督 .2, 严格执行财务制度和公司有关制度,负责对公司的会计凭证 ,账簿 ,报表和其他会计资料进行审核,包括经济业务入账前的审核和入账后的复核.重点审核原始会计凭证的合法性,真实性和手续的完整性.3, 参与制订公司的发展计划 ,业务计划 ,考核,分析 ,预算财 务计划的执行情况 .向董事会通报业务经营情况 ,财务制度执 行情况.4, 加强财务核算 ,对公司的经营情况 ,资金运转情况进行 全方位的监督和管理 ,保证公司财产的安全和完整 .5, 保证财务核算的

15、时效性 ,督促工作人员和时结账 ,报账 , 收回贷款 ,和时进行会计核算 ,编制会计报表 ,按章纳税 ,和时 惊醒财务分析 ,保证会计核算的合法性 ,真实性 ,正确性 .6, 按照档案法 ,会计档案管理规定 ,公司档案管理制度 等对财务资料和时整理 ,归档 ,保证会计档案的合规性和完整 性.保安部经理岗位职责1、在公司经理的领导下，负责值班巡逻、警卫工作。2、遵守公安保卫部门有关更夫的规定，持证上岗。3、了解掌握公司内重点要害部位的火源和电源的分布 情况。4、掌握报警电话号码和报警常识，熟悉灭火器材性能 和使用方法。5、对公司内重点要害部位按时巡逻、检查，发现紧急 情况立即处理并报警。6 、严格履行出入门制度，禁止不符合规定的人员、车 辆入内。7、负责火花灭火器即机动车防火帽的检查和发放、回 收工作。8、认真巡检，掌握电气设备运行状况，发现安全隐患 和时整改上报，对违反安全用电规定的行为立即予以制止和 纠正，并做好各项记录。会计员岗位职责1 、根据会计法 ,公司财务通则 ,公司会计准 则 ,会计制度和公司章程的规定,设置会计科目