2023教务处工作总结(4篇).doc

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1、2023教务处工作总结在校长室领导下和教务处全体同仁共同努力下,本学期圆满完成学期初制定的各项工作计划和任务。现就本学期教务处工作总结如下:一、服务高考,高考成绩再创辉煌1.在籍生,不含体艺,一本达线_人,其中直升班一本达线率_;2.在籍生,本科达线_人,参考人数_人,本科达线率_%,其中有6个班本科达线率_%.本科达线率节节攀升,首次突破90%,再创新高;3.文科最高分_分,全省前_名,理科最高分_分;_分以上_人,另本届学生陈_同学高二时已被科大少年班录取;4.2名学生被空军招飞提前录取。二、抓好教学常规管理,重落实2.落实教学日志和巡课制度。通过教学日志了解学生学习和教师教学情况,并及时

2、通报,对教学异常情况及时约谈和处理;行政和年级部领导的巡课及时扭转了一些教师不规范的教学行为。三、组织好各类考试考务工作,抓实事1.认真组织各级各类考试工作。本学期各种大型考试特别多,先后组织了高职院校分类考试、八年级创新学生选拔考试、直升招生考试、宣州区理化实验操作考试、高考、中考、学业水平考试、_届高三高考模拟演练等多次大型考试。每次考试都提前准备、细致考虑、精_排、规范操作、工作积极主动,考试顺利进行,确保零失误。2.规范考试制度,以考促教。坚持各年级的月考并规范月考制度,并做好教学质量分析和反馈。四、管理服务并行,求实效1.服务高考2.优化学籍管理工作和_级学生学业水平考试的报名、考试

3、等工作。3.加强非文化课的授课管理。对音体美技术课的授课提出具体要求,继续实行上下课点名制度,确保课堂安全;按文明创建要求做好心理咨询中心建设和管理工作。4.谋划并做好今年的招生工作,为我校_级高一拥有优质生源奠定了坚实的基础。5.抓实高一、高二年级各学科竞赛辅导工作。7.推进实验教学的常规化,完善实验教学的考核管理制度,加强教师实验教学的指导与培训。8.加强教务处自身建设,提高教学服务质量,发挥教务处指导、服务、监督、创新的作用。2023教务处工作总结(二)本学期,教务处按照学期初制定的工作计划,在校长室的正确领导下,以全面实施素质教育为目标,紧紧围绕全面提高教育教学质量这一中心开展教学教研

4、活动,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平;加大常规教学管理力度,圆满完成本学期工作,现将主要工作总结如下:一、强化教学管理,全面提高教学质量1、抓常规,促进管理更加规范。本学期在教学管理方面教务处主要做好了“七抓”。抓课程的落实。本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,采用“定时检查与随机抽查相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度,采用每日一巡堂的办法,加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。抓备课。认真落实“月检查制度”,每月备课组和科组对本学科教师的教案和作业检查了四次,着

5、重对教师的调整方案和教后反思进行检查,多数教师的备课体现了个性化和特色化,教案书写规范,调整方案到位,教后反思详细。抓上课,上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。学校行政和科组长继续深入课堂一线,听课调研,检查指导课堂教学工作;针对课堂教学中出现的问题及时加以纠正并提出改善措施,对带有普遍性的问题及时反馈及时研究解决,促教师的教学观念转变,抓课堂效率的提高。老师与老师之间也继续采用推门听课制度,教研氛围浓。抓作业批改。本学期学校对教师的作业批改检查加强了检查的力度。科组、备课组对各科作业批改状况普查了四次,学校对全校学生的作业和个性作业进行了展示,学生作业绝大多数学生作业书

6、写规范,书写习惯良好,能做到薄本整洁,任课教师精心设计了每次作业,做到批改认真及时,每次作业都有激励性评语;作业量适中,贴合减负要求。抓课后辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作。各班级针对学生的学习状况,对一部分学习上有困难的学生,进行了专门辅导。从期末考试成绩来看,这种辅导还是卓有成效的。抓教后反思。课程标准要求教师要及时进行教后反思,在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展,可见教后反思的重要性。要促进教师的专业化发展,教学反思也是一个重要的手段。我校要求教师每节课后都要及时进行反思,并对反思进行具体要求,在每次的备课检查中,教学反思是备课质量的主要衡量标准之一。抓质量监控。

7、学校把单元检测分析作为教学常规工作的一环来抓落实,利用精细化测评软件,用数据分析,归纳总结共性问题,及时做好讲评和练习。本学期学校对全校各年级进行了一次质量抽测。抽测结束后以备课组为单位认真进行试卷分析,指导学生订正错误,科学使用检测结果,及时调整教学策略,补救方法进行查缺补漏,弥补教学不足。努力做到考一次,研究一次,提高一次。2、抓业务,促进新教师迅速成长。继续开展同伴互助活动。为了帮忙青年教师迅速成长,营造良好的教学研究氛围,学校给本学期分来的三位教师配上了指导教师,并签订了“师徒结对合同书”。同时召开了座谈会,鼓励新教师多学习,求进步。继续推行新教师“六个一”工程。在新教师中开展教学“六

8、个一”工程,已经成为了学校一项传统。本学期,我们每位新来我校的教师都经历了“六个一”这一过程。新教师从备课说课上课反思总结出试题独立完成。透过这样一个循环的培训新教师的对教材的把握就好多了。继续采用请进来,走出去的办法,邀请经验丰富的专家和退休教师集中对新教师听课,选派教师外出学习和培训。开展对新教师系列跟踪教学活动。本学期学校语数英备课组一齐对几位新教师开展磨课活动。几位教师在备课组内就同一课时在不同班级进行授课,每次授课后备课组都对他们的课进行分析指导,然后再上。这些听课、磨课活动对几位老师的帮忙年轻教师更好地成长,效果较好。继续做好新教师备课检查工作,每周五三年以内教龄的教师要把下周的课

9、程备好给师傅看,再交到教务处检查,以便落实新教师备课状况。二、教务人事管理常规化,提高工作效率1、根据穗天教_天河区教育事业单位岗位设置管理工作指导意见的精神,顺利完成天河区教育系统事业单位聘用合同的签约,和天河区事业单位专业技术岗位人员聘用审批表的工作。2、能严格按照上级部门的要求和程序,公平、公开、公正地顺利完成岗位增聘工作。本次增聘专业技术岗位共18个:中级专业技术岗位11个,其中:八级岗位2个,九级岗位5个,十级岗位4个。初级专业技术岗位7个,其中:十一级岗位3个,十二级岗位4个。申请应聘应聘人员向本单位提出书面竞聘申请,并按要求提交相关证明材料原件和复印件。资格审核由本单位岗位竞聘工

10、作小组负责对提出竞聘者进行资格审查和资格公示,公示期为3个工作日。组织竞聘岗位竞聘工作小组负责组织竞聘和考核,按照附件岗位具体任职条件量化权重表的要素和权重,从高分到低分依次确定各类各级岗位拟聘用人选,报本单位岗位竞聘领导小组研究决定。结果公示岗位竞聘领导小组群众讨论并审议竞聘结果和拟聘人选。竞聘结果和拟聘人选公示期为7天。在公示期内有异议者,按程序进行复议,确属不当者,将予以重新审核。在组织竞聘一环,工作小组还连续三次召开会议讨论和审核竞聘者的资料,对有疑问的问题也及时向局组织人事科咨询以解决。3、能严格执行调、代课制度,保证课程的落实。能科学合理地安排学生的作业量,切实减轻学生的学习负担,

11、本学期家长投诉为零。4、能根据上级教育部门的要求,结合学校工作认真落实校务公开工作。5、做好期初和期末的试卷征订工作。6、顺利完成相关学籍的数据和人事的各种表格的统计,完成基层报表的统计工作。7、及时建立一年级新生学籍以及第一学期学生异动管理和学生学籍信息修改工作。8、做好期末的学校师生获奖状况的统计。三、学生活动丰富化本学期教务处还用心配合学校申报“广州市语言文字规范化示范学校”的评估工作,除补充和完善整理归档资料等迎评工作,还组织了丰富的活动,如规范汉字书写比赛等活动。所有的活动的开展教务处都能按照计划扎实有效地进行。每个活动都得到了全体教师的用心配合,全体学生都能踊跃参与,学生家长的大力

12、支持,学生的潜力得到发展。相信在学校的一系列活动中,我们的老师、家长和同学都会收获良多。在新的一年里,教务处的同仁会一如既往地有条不紊地开展工作,务求稳中求发展,发展中求创新。2023教务处工作总结(三)本学年度,教务处全体工作人员在校委会的直接领导下,坚持_教育方针,坚持以教学工作为中心,以重实际,抓实事,求实效为教学工作原则,认真落实课程计划。继续推进素质教育,加强教学常规管理,充分发挥教务处指导、监督、整合推进的功能。进一步增强服务意识,加强教学检查、规范教师的教学行为,全面地完成了学年初制订的教务处工作计划。为了使来年的工作能够更进一步,特将过去一年的工作简要总结如下:一、加强专业理论

13、学习,树立新的教学理念。二、注重教师队伍建设,提升师资素质。近几年随着学校规模的扩大和教育发展的需要,新进的青年教师较多。他们的热情高、干劲足,有拼劲、观念新,但教育教学经验和驾驭学生的方法欠缺。为使他们尽快成长,教务处配合教研处做了大量的工作,实施结对帮扶,共同提高。积极组织教师参加上级教育部门安排的各类培训活动。通过走出去,请进来等多种形式进行校本培训。充分发挥骨干教师的带头引领作用,要求他们上好示范课,指导青年教师备课,并取得了良好的效果。在教师节暨开学典礼大会上表彰了上学年度各年级学习标兵和教学先进个人,就有很多是青年教师。三、强化过程和常规管理,强化各项措施的落实,提升管理水平。学校

14、的中心工作是教学工作,目标是提高教学质量,而教务处则是学校教学的管理部门,为此,我们深感责任重大,不敢有丝毫的懈怠。本学年度我们主要做了以下工作:1、继续推行教学目标管理和行政领导负责制,高一年级分管领导_(副校长),高二年级分管领导_(_主任),高三年级分管领导_(_主任)、_(_主任)。高一、高二年级学分认定合格率达到96%,高二年级在全省学业水平测试中合格率达到97%。高考二本线以上150人,本科升学率和总升学率都名列全市农村中学前茅。2、暑假期间,按照县局下达的招生计划圆满完成了本学年的招生工作,及时填写发放高一新生录取通知书。开学前顺利完成了高一高二年级的分班,科任教师分工,课时安排

15、和课表的编排打印工作。开学后重新修订了相关的管理制度,使教务主任、干事、油印室、图书阅览室、实验室、微机室等教务系列人员职责更加明确合理。3、学校要提高教育质量,必须依靠全体教师的认真工作。开学后,全体教师根据教学大纲、考纲和山区学生实际情况,制订好教学计划和进度表,确保各项教学工作有计划的落到实处。教务处坚持定期、定时、定点检查教师的备课、上课、作业批改和检测工作。发现问题及时与教师沟通,使教学工作的每个环节落到实处。4、高度重视学业水平测试工作。按照省市高中阶段实施新课程改革方案,结合学校实际,制订出切实可行的措施,完善了课改年级学段考试学分评定办法,做好高一、高二年级各个学段的模块考试。特别是高二年级的全省学业水平考试,学校高度重视,重点抓尖子生和差生,进过努力,在高二的学业水平考试中一次性合格率达到97%。7、加强文印室工作管理。本学年我们注重教务系列人员责任意识和服务意识的培养,尽管文印室人员少,工作繁重,但是工作人员任劳任怨,服务育人,满足了各年级考试测评及教师教学工作的需要。8、规范实验室、微机室、多媒体教室、图书阅览室和音乐室的管理,提高了实验设备、药品及图书的使用效率,为全面培养具有创新精神和实践能力的高素质人才打下坚实的基础。9、配合学校搞好各教学功能部室的建设

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