《西安电力电子所施工组织设计方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《西安电力电子所施工组织设计方案（77页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、西安电力电子技术研究所1号楼屋架钢结构工程施工施工组织设计编制：审核：第一章：编制依据 1第一节：编制说明 1第二节：编制依据 1第二章：工程概况 3第一节：工程总体概况 3第二节：建筑设计概况 3第三节：结构设计概况 4第四节：施工特点与难点 4第三章：项目经理部的组成 5第一节：施工管理机构 5第二节：管理职责 6第四章：施工部署及总平面布置 11第一节：施工部署 21第二节：施工布署原则 11第三节：施工总顺序及施工段的划分 11第四节：施工组织协调 11第五章：劳动力安排计划 12第一节：劳动力管理 12第二节：劳动力进厂计划 13第六章：施工总平面布置 14第一节：施工平面布置原则
2、14第二节：施工设施布置 14第七章：施工准备 15第八章：主要施工方案 24第一节：主要施工方案选择 24第二节：钢构件制作 17第三节：钢构件拼装与成品的堆放运输 29第四节：钢构件安装 31第五节：屋面系统安装 34第九章：确保工期的技术组织措施 39第一节：保证工期实施措施 39第十章：确保工程质量的技术组织措施 44第一节：质量保证体系 44第二节：质量保证措施 44第三节：工程回访和维修服务措施 51第十一章：确保安全生产的技术组织措施 52第一节：安全组织机构 52第二节：职能划分与制度管理 53第三节：高空作业与机械安全管理 59第十二章：施工机械配备和材料投入计划 64第一节
3、：施工机械的配备 64第二节：材料、购配件计划 64第十三章：确保文明施工的技术措施及环境保护措施 64第十四章：新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 68第十五章：季节施工措施 68第一节：冬季施工措施 68第二节：雨季施工措施 69附1 ：施工机械设备、检测仪器一览表附2： 工程施工进度表第一章：编制依据第一节：编制说明我公司属国家建筑安装工程施工总承包一级企业，具有独立承担大中型工业与民用建筑、安装工程施工、各类钢结构制作安装、还有 各种厂房、库房等综合施工能力。公司先后承担过大大小小十数个工 程，具有丰富的类似工程施工经验，培养出一批施工技术过硬的施工 队伍。编制本施工组织设计的指导思
4、想是以质量为中心，确保环境、职业健康安全目标的实现，全面贯彻实施GB/T19001-2000及 GB/T28001-2001管理标准，建立健全工程项目管理体系，编制项目 管理目标与指标，确保工程有序运行。本工程一旦我公司中标，我们 将选配高素质的项目经理、项目技术负责人和工程技术管理人员，积极推广新技术、新工艺、新材料的应用，科学管理、精心组织，以求 优质、安全、高效地完成本项目的全部施工任务，为业主提供优质的 产品和优良的服务。针对本工程设计特点，本施工组织设计从人员、机械设备、施工 技术、施工管理、安全达标、文明工地创建等方面进行部署，合理组织，精心管理，确保质量、工期目标的实现。第二节：
5、编制依据这次有幸参加 西安电力电子技术研究所 1号楼屋架钢结构工程 的施工工作，在此我们向建设单位表示衷心感谢。 我们在认真阅读招 标文件及施工图的基础上，编制了本施工组织设计。1、编制目的本施工组织设计是此次施工文件之一， 它体现了我们对本工程的 总体施工构思与设想，是对工程质量、工期等方面进行程序化管理的 纲领性文件，用以指导该工程的施工和管理，确保安全、优质、高效、 文明地完成该工程的建设任务。本工程若中标，我司将根据现场实际 情况，另行编制更加详细的施工方案，使该施工组织设计能更加趋于完善，更加系统化地满足工程施工需要。2、编制依据2.1招标文件：建设单位发布的招标文件及有关设计施工图
6、2.2工程采用的主要规范、规程。主要规范、规程一览表序号类别规范、规程名称编 号1国家工程测量规范GB50026- 932国家建筑结构荷载规范GB50009-20013国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014国家钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20025国家钢结构高强螺栓连接的施工及验收规范JGJ82-916国家冷弯溥壁型钢结构技术规氾GB50018-20027行业钢结构设计规范GB50017-20038行业压型金属板设计施工规程YBJ216-889行业建筑钢结构焊接技术规程JGJ 281 200210行业建筑设计放火规范GB50016-20062.3工程采用的主要
7、标准主要标准一览表序号类别标准名称编 号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300- 20012国家钢结构检验评定标准GBJ 107873行业建筑施工安全检查评分标准JGJ 59 882.4其他文件其它文件一览表序号类别名称1企业企业施工工艺标准2地方陕西省建筑工程施工现场综合评定标准3国家建筑工程施工现场管理规定第二章：工程概况第一节：工程总体概况1、工程名称：西安电力电子技术研究所1号楼屋架钢结构工程;2、工程地点：西安市高新开发区；3、建设单位：西安电力电子技术研究所；4、投标范围：1号楼钢屋架、钢梁、钢支撑、钢支架、屋面压 型钢板制作、安装等；5、建筑规模：钢结构，总建筑面积约
8、5000m2；6、承包方式：总价包干；7、质量标准：符合国家GB50300-2001各项建筑工程质量统一 验收标准合格等级；7、资金来源：业主拨付；第二节：建筑设计概况1、工程概况1.1建筑层数：地上一层1.2防火等级：H级1.3抗震设防烈度：8度1.4建筑高度：屋架高3.5米1.5主要结构形式：钢桁架结构2、主体工程本工程主体结构为桁架钢结构，总建筑面积为 5000平方米，屋 架距地面高度为16米，桁架跨距42米。3、屋面承压屋面板采用镀锌压型钢板。5、防火设计本建筑物耐火等级二级。第三节：结构设计概况1、设计荷载：屋面恒载标准值0.35KN/m2 屋面活荷载0.30 KN/m2 基本雪压0
9、.25KN/m2基本风压0.35KN/m22、地基与基础由于本标段为钢结构部分，所以地基与基础已经做好，具备钢结 构工程施工条件。3、主体部分3.1本工程主体采用钢结构，钢屋架材质为 Q345钢梁、支撑及 檩条材质均采用Q235桁架梁、柱的连接为10.9级摩擦型高强度螺 栓。3.2除锈、涂装钢结构构件表面均采用抛丸喷砂除锈，达到Sa2.5级。钢桁架柱、梁防腐：涂防锈漆两道，中间漆一道，面漆两道，漆 膜总厚度不小于150 um。3.3屋面结构屋面承压板采用镀锌压型钢板。3.4材料要求焊接时除热轧H型钢采用自动埋弧焊外，其余为手工点弧焊； 埋弧焊采用H08Mn（焊丝），330 （焊剂）；手工焊Q2
10、35与 Q235 Q235 与Q345用E43型焊材，Q345与Q345用 E50型焊材。厂房柱、梁采用Q345檩条及其它采用Q235构件的连接，采用焊接和高强螺栓连接。4、材料用量第四节：施工特点与难点1、本工程工期紧，钢结构所有钢构件均为焊接型，合理的组织 钢构加工厂按期限提供合格的成品是本工程的关键。2、建筑物占地面积5000M，钢桁架跨距大，距地面高度16米， 施工难度较大。因此，合理选用材料水平及垂直运输机械，组织好场 内材料运输路线，可大大提高施工效率。3、各种钢构件安装标高要求高，各类安装构件品种多，立体 布置纵横交错。因此，施工时，要严格控制各种构件的安装标高，组 织好各种构件
11、的安装顺序，确保钢构安装的施工质量。组织好各工种 的流水施工，确保施工快、好、省、顺利完成是关键。第三章：项目经理部的组成第一节：施工管理机构中标后，我们将迅速组建“西安电力电子技术研究所1号楼屋架 钢结构工程项目经理部”，对本工程采用项目法组织与管理，实行项 目经理承包责任制，项目经理对公司全面负责，包工期、包质量、包 安全生产、包文明施工、包成本利润等各项技术经济指针。公司对项 目经理部提供人、财、物等资源保证和必要的技术服务。项目经理对 施工全面负责，并全面指挥施工；项目技术负责人负责解决施工中的 技术问题，并对质量工作负责；项目副经理负责协调处理甲乙双方及 各种外协关系，统筹领导下属各
12、职能部门，全面负责解决施工中的各 类问题。项目经理部下设施工、经营、技术、质量、财务、材料供应，机 械动力和后勤保障等职能人员，具体完成各项业务工作。建立以项目经理为首的现场施工管理体系和安全保体系， 切实搞 好文明施工和安全生产。建立由项目技术负责人挂帅的质量保障体 系，对工程施工实行全方位、全过程、全员和全面的质量监督管理， 确保质量目标的实际。项目经理：技术负责人：_项目经理部机构设置具体详见附表“项目经理部组成机构图”项目部主要组成人员见下表序号职务姓名技术职称持何施工证书1项目经理2施工经理3技术负责4施工员5技术员6质量员7预算员8材料员9安全员10资料员第二节：管理职责1、项目经
13、理的主要职责：1.1制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及 现场文明施工全面负责，进行全过程管理；1.2确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉；1.3负责组建项目管理机构，按编制配备人员；1.4组织有关协调会议，处理项目部内外关系；1.5合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格 按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；1.6负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓2、施工经理的主要职责：2.1协助项目经理做好项目日常管理工作。2.2制定项目施工进度计划，组织生产调度，保证项目工期目标 的实现；2.3严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规
14、程组织 施工，确保工程质量；2.4组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明 施工管理工作；2.5按计划组织施工机械设备、材料、设施料的进场和管理工作；2.6组织分部、分项工程质量检查。3、项目技术负责主要职责：3.1负责工程技术和质量管理工作；3.2负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导 书，解决施工中出现的技术质量问题；3.3负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；3.4负责新技术的开发和应用工作；3.5负责施工过程的检验的领导工作；3.6组织分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。4、施工技术组主要职责4.1施工技术组是项目经理部的生产管理部门，其职能范围包括 施工管理、技术管理、质量管理、安全管理。4.2全面贯彻执行国家有关基本建设的方针、 政策、法律、条令、 遵守公司的各项规章制度。4.3实行目标管理，做好施工规划，处理
