企业中层述职报告范文

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1、企业中层述职报告范文各位领导 , 同志们 :20xx年,是国家实施“ xx”规划的第一年,本人自年初 担任,主要分管 。XX年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开 发开放的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了 极好的机遇。我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的 办法解决生产经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共 同努力,全面完成年初公司下达的各项指标。下面 , 我向在 座的领导和同志们述职述廉 , 请予评议。一、加强理论学习,努力提高政治思想认识一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织 的学习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学

2、发展观是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。按照 “三个代表”重要思想的要求,发展先进生产力,发展先进 文化,就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务,促进物 质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是 为了实现最广大人民的根本利益。科学发展观强调以人为本, 强调实现经济社会全面、协调、可持续发展,我将科学发展 观始终贯穿整个项目经营管理之中,为项目经营管理树立了 坚实的理论基础。以党员领导干部的标准从严要求自己,带 头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政 治纪律、 强化制约监督、 加强制度建设等六个方面学习党章、 遵守党章、贯彻党章、维护党章。在日常工作和社会生活中

3、勇于开展批评与自我批评,树 立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在 本职岗位上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自 己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供 应商之间的关系,用自己的言行和人格为广大党员和群众发 挥带头作用,做社会主义荣辱观的积极实践者。认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施,持续提 高对共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。通过一年来的学习,共写学习体会 4 篇,对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识 和提高,极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析 问题、把握问题、解决问题的能力。二、严于律己,认真落

4、实党风廉政责任制作为一名公司老总,深知廉洁自律的重要。为此,平时 一方面工作,一方面学习践行两个条例 、一航局领导干 部廉洁自律行为规范及关于落实建立健全教育、制度、 监督并重的惩治和预防 * 体系实施纲要实施意见 ,尤其 是严格遵守中央提出的“五不许”规定,自觉遵守“四大纪 律八项要求”和一航局领导干部廉洁从业若干规定 ,牢 固树立正确的权力观、地位观、利益观,并力求做到带头守 纪,真正做到自重、自省、自警、自律。一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都 主动交于支部,支部都一一登记,并每月按时上报公司纪委 办。在落实党风勤政廉政建设工作中 , 我始终坚持三个观点 一是坚持党风廉政建

5、设与项目施工管理工作的高度统一性 , 从本质上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作 用, 从而增强党风廉政建设的自觉性 ; 二是坚持党风廉政建 设与履行职责的互融共进性 , 把党风廉政建设作为履行职责 的基本保证和重要基础 , 在履行职责的过程中首先作到自觉 严于律己 , 维护党风、行风的纯洁 ; 三是坚持党风廉政建设与 工作实际的关联性 , 加强党风廉政建设的根本目的是为了规 范“权力”运行。基于上述三点认识 , 在涉及工程分包、物 资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题 上都能按上级和公司要求去做。三、全年各项指标预测完成情况XX年项目部主要承建了 。三项工程均为技术难

6、度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程,施工总面积为 85000xxxx 米,工程总造价为约 7 亿元,预计本年度可完成施工产值约 4 亿元。1、施工产值情况1 11 月份自行累计完成施工产值 2900xxxx 元,其中 工程完成 56xxxx 元, 工程完成 400xxxx 元, xxxx 工程完成 836xxxx ,xxxx 工程完 成 1500xxxx 元。2、质量、安全、环境创奖等预测指标 项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求; 全年来无重大伤亡、机损事故,未发生任何环境事件和环境 投诉,工程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受 控状态。xx 已获得北京市文明工地称号。

7、 工程已通过市建协市级 文明工地评审,欲申报市“示范文明工地” 。11 月 13 日由市 建委安全监督站组织 3xxxx 业主、监理、施工单位到该工地 进行观摩,并给予了高度评价和肯定,同时 xxx 工程已通过 市建协市级文明工地评审,欲申报市文明工地。四、项目管理开展的主要工作及活动(一)强化人本管理,构建项目管理梯队 项目管理归根到底是对人的管理,在行业特性和粗放式 管理的大环境下,人的管理尤为重要。为实现生产经营的既 定目标,依据我项目部施工任务,重点强化了人力资源的有效利用,主要有以下几点:1、强化领导班子建设一是按照创建 “四好”班子的标准要求, 发挥带头作用; 二是合理配备各工地班

8、子成员;三是领导班子成员坚持每周 三、日召开二次碰头会,交换思想,沟通情况,及时研究解 决施工、管理中存在的困难和问题,使各种不利因素始终处 于受控状态;四是充分信任适度引导,在人员调配、安全评 比奖励及综合嘉奖及技术问题研讨方面充分发挥集体智慧 及能力。2、强化部门管理 一是根据工程特点、地域等情况,或部或组,充分发挥 分管积极性及主管的协调力度,力争达到同步提高;二是生 产会职能部门根据施工计划提交相应的工作安排计划,强化 勾通及职能跟进意识; 三是强化施工部综合管理能力, 进度、 质量、安全、文明施工同步负责。3分包作业队伍配备 根据公司现有作业人员资源状况,项目部采用内部二次 招标选择

9、作业队,通过严细考查,确定作业队伍;认真履行 合同签订程序,明确合同双方职责,规避企业风险;在工程 项目管理中,强调管理、文化相融合,约束、引导相结合, 强调大服务意识,注重培育工艺设计科学、资源配备合 理、管理协调及时、到位引导整体素质提升文化建 设融合的管理思路,使分包作业队伍在顺利完成工程任务的 同时,整体作业水平能有大的提高,以适应企业不断发展提 高的需要,成为企业今后发展的常用资源。实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度 的约束;随着企业规模的快速增长,仅有人员规模的增加是 远远做不到的,更主要的是人员素质的整体提高,提高人员 素质除了一系列激励、教育机制外,还与制度的约束与

10、强化 分不开 , 制度管理是摈弃人为管理可能带来的不稳定性,确 保管理工作有序、规范进展的根本保证。4、强化标准、制度的学习及应用每项工程开工伊始,项目部就组织相关专业人员收集、 学习规范标准,并采用内贯、讲课等多种形式学习企业程 序文件、管理手册等管理制度,并强调主管、分管领导 的监督检查职责,使管理工作始终按制度要求有序进展。5、项目制度制定及执行在工程管理过程中,项目部还依据工程实际情况及实际问题,针对性 的制定了项目管理制度,如项目各项会议制度;五个层次的 职工培训办法;职能部门管理制度等。除此之外,项目部还 制定了一系列的管理办法,如:宣传报道管理办法、安全奖 励管理办法、安全文明施

11、工管理办法、节能降耗管理办法、 经营奖励办法等。通过以上制度的建设及强化落实,使广大职工综合职业技能和技术能力有了明显提高,培养了一批施工管理人才, 同时使项目管理运行更加有序、高效。(二)努力推行全员经营思想,做好后续项目的经营工 作根据公司职代会精神及半年工作会议精神,牢固树立生 产是经营的继续的思想,在项目管理过程中努力推行全员经 营思想,带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活 动中去。一是要求全体员工依赖精细的管理,从细微处寻求 提升空间和发展潜能, 注意细节, 在每一个细节上下足工夫, 以“品牌战略” 、“高目标导向” 的思想为指导, 做到高起点、 高标准、严要求,力争使各项工

12、程成为展示、提高项目管理 能力的品牌工程,努力实现生产是经营的继续的目标;二是 积极配合公司经营部门工作,全力做好经营基础工作;三是 充分利用各种资源,做好后续项目的经营工作。(三)加强项目文化建设,构建项目持续发展的精神动 力在建筑行业竞争日渐激烈的年代,建设优秀的项目文化, 不仅反映企业和职工的精神面貌,而且直接体现企业综合管 理水平的高低。因此,项目部按照局第四次企业文化建设工 作会精神,根据公司 XX 年企业文化建设实施意见,把践行 项目文化、创建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合,以本工程为依托,既要完成各项指标,又要提高综合能 力,形成企业不断发展壮大的动力。1开展“节能降耗

13、”活动按照公司“ xx ”规划、职代会精神提出的工作思路和要 求,切实把节能降耗实施办法落到实处,树立全员节约环保 意识,充分调动全体员工的积极性、创造性,不断提高全体 员工节能降耗的自觉性。通过开展“节约降耗”活动,各职 能部门、各个施工区域分别制定了一些可行性计划,将计划 层层分解落实到施工管理过程中,坚持每周检查对照制度, 确保活动顺利开展和任务完成,使得工程的节约效益、综合 效益、社会效益、环保效益和安全效益齐头并进。2开展“服务年”活动XX认真落实公司 XX 年关于开展开展“用心浇筑您的满 意”服务年活动实施方案精神,制定并下发了项目部 年综合活动征求意见、建议表;征求业主、监理意见、建议 表;征求分包商意见、建议表,开展了回访活动,共走访用 户 10 余次,满意率为 9xxxx 。在开展“服务年”活动中取得 的成效: 1、提高了“大服务”意识; 2、密切了与业主、监 理之间的关系; 3、得到兄弟公司、项目部的信任,使施工 生产更加顺利有序,加快了施工进度,保证了施工生产顺利 进行。 编辑推荐:企业中层干部年度述职报告XX年企业中层干部个人述职报告范文

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