运营部门架构

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1、运营部运营部门岗位描述运营经理岗位概述:1、负责执行、传达贯彻公司决议。2、负责公司平台整体的规划、运营、推广和管理,带领团队执行运营计划;3、在公司经营战略指导下,进行市场调查和分析,组织网站整体定位、架构设置、风格设计、业务方向等的综合策划,确立网站定位与发展方向;4、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化。5、根据网站定位及运营项目策划,与设计协调确定网站内容的具体规划,并制定具体运营项目的工作计划,团队调动,人力分配,组织运营项目的实施;6、与其他相关网站、媒体、行业协会

2、及其它相关单位建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;7、根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估,及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成;8、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,配置人力资源,对员工进行管理、培训与绩效考核;9、协调网站设计、技术、市场、客服、物流团队工作,建立有效的团队协作机制;10、平台商城的运营、推广、销售工作。11、督导销售工作,保证网站数据安全。12、领导交于的其他工作;平行协调:公司各部门;策划组:部门架构图

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