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采购审计流程为保障集团利益不受损害，保障采购工作的公平、 公正、有序的开展，在正常的财务检 查或管理部门在日常管理过程中， 如发现子公司采购工作出现异常， 经再次核实后采购工作 出现重大偏差的，将启动审计流程进行审查，具体如下：注释：1 、由采购部或财务部发出审批单提出审计需求，经总裁批示同意后，由审计部联合财务部，采购部予以配合，对需审计店和项目进行审计， 审计结束后三部将审计结果向总裁汇报，并提出整改意见。2、如审计情况属实，情况严重将上报董事会。
