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1、精品文档工程部考勤制度为了严肃项目部管理制度， 提高项目部管理水平， 同时提高员工的自律意识， 规范员工请假及公出行为，特制订本考勤管理制度：一、考勤制度：1、项目部成员原则上在项目部办公，考虑到目前员工手头工作可在单位办公。轮值人员必须按照轮值表在项目部办公，值班。2、弹性工作时间：考虑到项目部办公的特殊性，除值班人员外项目部人员实行弹性上班制。原则上项目部办公时间为 8:00 18:00,个人可根据实际情况进行调整，但必须保证在岗时间，确保工作不受影响。3、项目部每周不定期对现场进行考勤抽查，无故不在岗或未请假者或不能说明原因者按旷工处理。二、考勤办法：1、项目部综合管理部指定专门的考勤员
2、负责本项目员工的考勤统计工作。2、员工考勤实行一日，以每月26 日至次月25 日为一个周期。3、每月 25 日考勤员负责将本月考勤表提交项目经理进行审核、确认。签字后上报公司。三、请假制度：1、除因公出差外，不能上班的员工均应按本规定请假。2、有事需请假的员工必须先填好请假条，填好请假事由，日期。请假一天之内的由现场经理同意签字后生效。 请假两天以上者必须经工程部主管同意签字后生效。 在离开项目部前必须将请假条主动交于考勤员。3、如请假时间内遇特殊情况需续假， 必须提前一天以电话形式向工程部主管申请续假，经批准后，方可继续休假。未经批准，又不按时回项目部者按旷工处理。4、任何人未经批准无故缺勤，擅离项目，未提交请假条者一并按旷工处理。5、因工程进度需要加班时，所有项目部人员必须服从。加班时间可由项目部安排调休。三、考核、激励、奖惩制度:为全面了解，评估项目部员工绩效，提高项目部人员工作效率，项目部全体员工均需考核1、考核原则：通过考核全年评价员工的各项工作表现， 使员工了解自己的工作表现与取得待遇报酬的关系，获得努力向上改善工作的动力。2、考核目的：获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工作表现的考核。.
