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1、麦收期进度、人员保证措施今年麦收季节正值我项目部装饰装修大面积紧张施工阶段，主要施工作业人员为河南和德州人，麦收较早，结束较晚，持续时间长。我项目部将根据实际情况提前通过精心组织、合理编排施工工序，排除劳动作业人员减少的不利因素,采取措施，确保计划工期的顺利实现。1、麦收季节时间5月256月15日2、项目部管理机构保证麦收期间项目部统筹安排和调配，所有管理人员坚守岗位，各司其职，各负其责，使施工现场随时做到有管理人员坚守现场，保证项目部管理体系完善、高效运转，也对工人起到一个模范带头作用。麦收时节，项目部管理人员更是明确职责，协调一致，为保证端午及麦收季节连续施工创造条件，适当调整施工进度计划
2、，实现工期目标。3、施工技术保证措施(1)在抓好施工作业质量安全的前提下，积极协调劳务分包队伍，确定各班组留守人员数量，保障麦收时期劳动力的合理投入。(2)各施工班组长要做好麦收期间保勤工作的合理安排，做好广大职工的思想工作，及时了解职工的思想动态，确保安全生产顺利进行。(3)制定麦收季节的日施工计划表，项目部安排专人每天检查记录工作完成情况，周末汇总比对实际进度与计划进度有无偏差并采取应对措施。(4)项目部成立考勤小组，对麦收时期施工现场劳动力进行每日考勤制度，根据人员数量及时调整作业项目，以便降低进度延误的可能性。(5)做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据所排进度计划及现场施工情况确
3、定材料进场时间。(6)同兄弟项目保持麦收期间特殊联系，及时调动各种工人，相互补充相互调动，以保证工程顺利进行。4各劳务队伍及专业分包人员保障(1)麦收期我项目主要进行3#、6#娄地面施工，施工现场操作人员保持25人(2)电梯分包操作人员保持6人，计划完成3#、6#楼电梯安装。(3)幕墙分包操作人员保持6人，计划完成3#、6#楼脚手架搭设及预埋件埋设、龙骨安装。(4)外窗分包操作人员保持2人，计划完成6#楼外窗安装及发泡。(5)防火门分包操作人员保持2人，计划完成3#娄分户门安装。五、六月正值施工黄金季节，期间涉及到麦收农忙，是一场形式复杂的硬仗。打好这场大仗、硬仗、攻坚克难之仗是对我们项目部人员的考验，也是对我们组织协调的考验，我们只有充分认识这一点，只有做好充足的思想准备和工作准备才能打好这一仗。我项目部在此期间将全力以赴，确保工程顺利进行。1
