中小型企业或公司管理制度范本

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1、目录总则0第一条制定的目的和依据0第二条适用范围0第三条名词解释0公司简介1企业文化2发展规划3公司组织结构图4员工行为规范5人事管理制度6第一条用人政策、责任部门 6第二条录用前的告知义务 6第三条录用途径和亲属录用 6第四条条件和要求6第五条面试、入职的手续与流程 7第六条劳动合同管理制度7第七条录用禁忌和亲属回避制度 8第八条 公司是员工唯一的雇主 8试用期管理规定9第一条试用期9第二条 试用期的期限与工资 9第三条试用期解除劳动合同 9第四条 录用条件9第五条试用期考核9第六条其他规定9考勤管理制度10第一条作息时间10第二条考勤规定10卫生管理制度11工资和福利管理制度 12第一条工

2、资的一般规定12第二条工资结构12第三条工资的计算区间和扣减制度 12第四条工资支付细则12第六条工资保密制度13第七条工资调整13第八条其他规定13行政办公室管理制度 14第一条总则14第二条文件收发规定错误!未定义书签。第三条文书档案管理规定15第四条 接待工作管理规定 16第五条通讯设施管理规定错误!未定义书签。第六条 办公用品领用和保管规定 17第七条印章使用和保管规定错误!未定义书签。财务部管理制度18技术部管理制度19采购部管理制度20生产厂区管理制度21仓库管理制度22第一条总则22第二条物资验收入库22第三条物资的储存保管22第四条物资发放22第五条其他事项22销售部管理制度2

3、3物流和车辆管理制度 24违纪和工作过失责任追究办法25保密制度27第一条保密的一般规定27第二条 保密范围27第三条公司保密级别的确定 27第四条保密措施27第五条 责任与处罚28附表1:人员招聘申请表 29附表2:请假条30附表3:工资汇总表31附表4:个人工资单32附则1: 2013年最新交通法规扣分细则 33总则第一条制定的目的和依据为使公司管理规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和 员工的责任感、归属感。根据国家有关法规以及公司章程制定本手册, 为员工提供有关权利、 责任和义务的详尽资料。第二条适用范围本公司员工的管理,除遵守国家和地方的有关法令外,都应依据

4、本制度办理。第三条名词解释本规章制度手册中所指的员工,他或者她之间没有性别差异。本规章制度手册所称“知识产权”包括但不限于:(1)著作权和邻接权(2)商标(3)地理标志(4)设计文稿(5)专利(6)教案课件(7)设计图纸(8)未公开的信息本规章制度手册所称的“商业秘密”是指:公司或公司的关联企业拥有的或者与公司或 公司的关联企业实际或者预期的商业活动、研究和发展有关的未向社会公开的非公开信息、 文件资料(包括但不限于设计、课件、程序、图纸、公式)、经营资料(包括但不限于经营决策、客户名单、管理模式、销售渠道)、公司的客户(包括但不限于那些在员工受聘期间员工曾经交往和熟悉的客户)、财务资料(包括

5、但不限于销售额、营业数额)、人事资料(包括但不限于公司组织结构、员工工资)、商业交易秘密或者 KNOW-HOW (包括但不限于课程开发计划、任何与公司的产品、服务和市场相关的其他信息)和/或其他任何可能对公司或公司的关联企业的经济利益或竞争优势造成影响的资料;公司或甲方的关联企业必须对第三方承担保密责任的任何资料。本规章制度手册所称 “离职”以任何一方明确表示解除或辞去聘用关系的时间为准。员工拒绝领取工资且停止履行职务的行为,视为提出辞职。本规章制度手册所称“公司的关联企业”指控制公司或被公司控制的、或与公司共同受 控制于同一实体的任何企业。控制是指直接或间接拥有该企业百分之五十(50% )以

6、上的股权、投票权或管理权。本规章制度手册所称 “损害”指任何种类或性质的任何及所有损失、责任、义务、成本、费用、损害或判决等。本规章制度手册所称“法律法规”指由任何政府实体、仲裁机构或司法机关发布、制定或颁布的任何成文法律、法令、规章、法规、许可、命令、令状、禁令等。“亲属”至于本人有三代以内直系血亲、三代以内旁系血亲以及姻亲关系的任何人,如员工、本人的直系亲属(父母、子女、祖父母、外祖父母等)、旁系亲属(伯、叔、姑、舅、姨、侄子/侄女、外甥/外甥女、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹等)和姻亲(配偶、配偶的直系亲 属和旁系亲属)。公司简介企业文化企业宗旨:为股东创造效益,为员工创造机会为顾客创造价值,为

7、社会创造和谐价值理念:品牌是我们的财富,信誉是我们的生命企业愿景:开创中国牡丹产业第一品牌执行理念:凡事讲方法,不讲理由今日事,今日毕;日清日高用人理念:有德有才,提拔重用;有才无德,看着使用;有德无才,培养使用;无才无德,坚决不用庸者下,平者让,能者上;人人是人才,赛马不相马管理理念:时尽其效,人尽其才,物尽其用,达成目标,价值实现 生产理念:严格精细优质低耗卫生安全质量理念:质量为根 诚信为本服务顾客满意第一经营理念:以质量求生存以创新求发展以诚信拓市场营销理念:从市场中来,到市场中去发展规划公司组织结构图员工行为规范一、遵纪守法,明礼诚信,诚实做人,精心做事,做公司好员工。二、团结协作,

8、爱岗敬业,坚守岗位,尽职尽责,让上级领导满意三、服从组织,服从领导,服从管理,做到有章必遵,有零必行。四、热爱本职,积极上进,钻研业务,提高技能,创造性地做好本 职工作。五、以诚待人,以德服人,效率优先,质量至上,为他人工作创造 便利条件。六、对上级同心同德,大局为重,积极献策,全力支持。七、对下属不抢功、不卸责,多关爱,多鼓励,目的明确,身先士 卒。八、对同事相互尊重,沟通理解,配合支持,发扬团队合作精神。九、关爱公司,杜绝浪费,保守机密,不做有损企业声誉和利益的 任何言行。十、仪容端正,言行文明,讲究公德,热情待客,塑造、维护企业形象。人事管理制度第一条用人政策、责任部门公司的用人政策是:

9、不针对种族、肤色、宗教信仰、性别或资历进行人才的挑选、雇佣、 培训、酬报、提升。并在符合各种法律、法规以及合同要求的情况下采取积极措施实现上述 工作。我公司人事等相关工作统一由行政部安排和执行。各部门如有招聘计划,须向行政部递交人员招聘申请表(见附表1),由行政部安排并严格按照要求完成招聘计划,如未能按照人员招聘申请表中的要求完成招聘计划,请及时与申请部门沟通说明情况并协商做出有效调整。第二条录用前的告知义务员工在签订劳动合同前,必须如实告知其真实履历、身体状况、教育状况等基本信 息,确保其向公司提交的各种证明的材料全面、真实、合法。如果员工曾有过营私舞弊、严 重失职等行为或受到过行政处分、刑

10、事处分、劳动教养、或者受到过原单位的处分,或与原单位发生过劳动纠纷,员工须事先诚实且详细地向公司作书面说明。第三条录用途径和亲属录用欲到公司求职的申请者,应向公司行政部门递交申请。公司欢迎并鼓励员工推荐候选人。公司为每一个雇员提供充分的个人和职位发展机会。当出现职位空缺时,公司内部提名总是会被优先考虑,员工可将简历按要求递交行政部,行政部将保密候选人信息。 无论是内部候选人,还是外部候选人,都应按预先确定的审查程序加以考虑和评价。最终的录用则依候选人的资格是否满足该岗位的工作职责及任职要求而定。部门管理者有责任支持本部门员工在工作方面的计划和发展。应该避免内部以不正当手段获取职位。员工有义务将

11、自己感兴趣申请的新工作职位情况, 在应聘之前通知上级主管和行政部。对于内部工作职位选定, 无论正式或非正式,用人部门经理都必须与行政部协商而定。公司员工可推荐非直系亲属加入公司,但同样须接受行政部的正规招聘流程。被推荐人必须在职位申请表上注明与推荐人的关系,不得弄虚作假,反之无论是推荐人,还是被推荐人,都将受到公司的纪律处分。被推荐人的录用标准将与公司招聘人员标准一致,不得搞特殊化。第四条条件和要求入职的员工年龄必须达到 18周岁或以上,具有国家认可的有效身份证明。任何来公司应聘的人员,必须在公司制作的申请表上申明:在申请表上所填写内容均真实无误;无影响工作的慢性疾病、传染病或其他重大疾病(重

12、 大疾病参见国家相关规定) 或者不适合招聘岗位的其他疾病;无刑事犯罪记录;已依法与原用人单位办理完毕解除或终止劳动合同的手续,并向公司出示相关证明,公司将视具体情况向其前公司进行核实。员工应当具备应聘岗位所要求的教育背景、 工作经验、专业能力和一定的辅助能力(例 如熟练运用电脑和外语的能力) 以及所应聘岗位的特殊要求。 公司在招聘员工时, 行政部和 需求部门将明确其具体要求。第五条面试、入职的手续与流程员工在被正式录用前,公司行政部门将对员工进行面试,必要时由行政部门联合相关部门领导或负责人进行面试。经行政部和相关部门面试合格的新员工,统一由行政部通知其入职时间。应聘人员应于接到通知后,携带录

13、用通知所规定的证件、物品,按指定日期及地点亲自办理报到手续,否则视为拒绝受雇,该通知因而失去其效力。行政部是具体负责办理报到手续的职能部门,新录用人员报到应先到行政部办理下列手续:如实填写相关人事资料表格; 核对并递交学历证书及相关资质证明的原件;出示身份证原件、核对并递交身份证复印件;递交一寸免冠照片2张(白底);需要办理的其他手续。办理完录用手续后,行政部将安排员工与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。入职引导人应当向新录用员工介绍公司、部门的基本情况和工作任务外,并且指导新员工如何领取办公用品、使用办公设备、用餐、乘车等有关工作的具体事务。同时,公司将及时为

14、新员工安排入职培训。当员工个人资料有以下更改或补充时,请员工于一周内填写个人情况变更表,交于公司行政部门,以确保与员工相关的各项权益,否则,由此导致的责任自负:1、姓名;2、住址;3、电话号码或联系方式;4、身份证或其它证件号码;5、出现紧急情况时的联系人电话号码或联系方式;6、培训结业或进修毕业; 7、其它人事管理所必需的资料。第六条 劳动合同管理制度1、劳动合同签订所有员工必须与公司签订劳动合同,新录用员工报到一个月内,即应与公司签订劳动合同书,劳动合同书一试三份,公司保留两份,员工保留一份。劳动合同书甲方签字处,必须加盖公司公章(或公司合同章)。缺失无效。员工必须亲自与公司签署劳动合同书,或书面委托他人代签。劳动合同书的其中一份发给员工时,必须有员工本人签收。员工签收时应该核实劳动合同书是否属本人签订或由本人书面委托人签订,如发现两者都不是, 起的一切后果有员工自己负责。必须当日书面告知公司, 否则,由此而引2、劳动合同变更公司与员工可以协商变更劳动合同的条款,变更劳动合同应当以签订补充协议的形式进行。3、劳动合同续签公司建立并严格遵守劳动合同续签评估制度,员工的原劳动合同到期前,由用工部门提出意见,经行政部审核,报总经理或董事长审批。公司决定不再与员工续签劳动合同时,双方须按

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