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1、word可编辑“医院明年方案”医院工作方案*年的完毕，我院一直遵守“以病人为中心”的原那么，为病人减少痛苦，重抓效劳质量。在院领导的大力支持及我院护理人员的严密配合下，我院被评为了市级文明医院。并在收入方面也得到了一定的提升。我们恭迎*年的到来，在工作中将以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学开展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，继续认真持久地抓好医疗效劳质量，按照医院制定的“五年开展规划”及其配套文件，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新程度、再登新台阶。于此同时，作出了*年医院工作方案：一、认真组织学习、贯彻党的十七大会议精
2、神。按照上级党委和有关领导部门的要求，我院党总支、院委会要把学习贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓，列入重要议事日程，进展精心安排部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的十七大精神的热潮。利用各种会议进展学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学开展观，与本院的实际结合起来，把科学开展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有奉献。二、继续抓好医疗效劳质量管理效益年活动。这项活动，国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进展了好几年，每年都收到了很好地效果，应该深化持久地抓下去，08年工作总结中的教训告诉我们，全力改良医院目前存在的问题和缺乏，施行新方法，采取
3、新措施，再发动、再发动，真正把医疗效劳质量这个永久的主题抓好。三、抓好医院五年规划的落实工作。我院出台的*年至年五年开展规划，经过全院干部职工酝酿讨论，几经修改完善，已着手施行。这个规划如能顺利施行，将对我院今后的开展是一个很大的促进。从*年起，我们一定围绕这个“规划”作文章、下功夫。1、扩建业务用房。建造40000m2高标准综合楼的问题，我们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建立班子，成立医院开展建立委员会，争取分管市长担任主任，卫生局领导为副主任，院领导为建立办公室主任，详细协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽
4、快办好相关手续，争取早日开工兴建。假如能克制困难将此楼建成，市中医院的硬件建立可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次，到达一个新的规模，就可能步入一个良性的循环。2、加速人才培养。做为一个医院，人才是最可珍贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条件，根据医院的开展状况和需求，在现有人才的根底上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的原那么，有方案地培养和招聘专业技术人员各20人，逐步形成合理的人才梯队。3、拓展业务范围。根据我院的实际情况，根据事业开展的需要，整合细化临床医疗科室。*年，创造条件准备把糖尿病与心内科分别组科，其他科室假如有利于业务的开展，也考虑在适当时机进展整合细化，多方争取与
5、大医院结合，带动和拉动我院的开展，引进先进的医疗技术和工程，做强做大现有的临床科室。4、实在加强专科专病，特色科室建立。我院的特色专科建立，尽管喊了好多年，也有了一定进展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全国、全省重点专科，就连市上的重点专科也不太明确。在这方面，作为一家中医医院应该狠下功夫。我院*年工作方案中着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重点专科加以培植，在财力、物力、人力方面向其倾斜，使其逐步成熟，向省级、全国级重点专科迈进，带动全院业务工作的开展。四、加强医院全方位管理，使医院整体上台阶上程度。1、深化开展医院改革，推行竞争上岗和绩效工资制，最大限度地进步职工工作积极性
6、。2、争创文明单位。在年创立市级文明单位的根底上，更进一步地开展争创省级文明单位的活动，使医院职工始终保持昂扬向上的心态，使大家具有拼搏进取的精神，有一股干事业的干劲，这样才能有利于事业的开展。3、进一步搞好医院文化建立。唱响院歌心灵的歌唱，对干部职工进展院训、院规、办院宗旨、办院目的、办院方向等教育，使其深化人心，凝聚力量，振奋精神，共赴中医开展大业，做出奉献。着手征集院徽，编修院志，继续办好院报。4、加强医院宣传。在练好内功的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送，使领导
7、理解中医院，支持中医院。5、积极组织创收，进步职工福利待遇。在年总收入3000万元，*年年总收入到达37004000万元，住院病人、门诊病人以进步2030的幅度增长，职工福利也随之有新增长。同时注意节支，严格执行财务制度，把有限资金用好，花在刀刃上，防止浪费。6、认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度。我院如今正加紧聚集整理各级各类岗位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握。这项工作非常重要，是搞好医院工作的根底，必须认真抓好。发动全院同志学习掌握，进展考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、标准化。以下是我院09年的总体工作方案，相信在院领导的大力支持及全体医务人员的共同努力下，一定会将我院的整体质量推向一个更高的台阶。 第 页 共 页
