《校长学校工作汇报材料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《校长学校工作汇报材料.doc（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、校长学校工作汇报材料校长学校工作汇报材料校长学校工作汇报材料1尊敬的张局长、各位局领导：我校在局领导的领导支持下，积极应对学校面临的各种困境，发扬锲而不舍、坚持不懈、埋头苦干、团结一致的蚂蚁精神。这一年，通过我们的积极努力，获得了较为丰硕的成果；当然在我们的工作中也存在着很多缺乏，需要我们继续努力，争创更加优异的成绩。现总结汇报如下：一、真抓实干，勤勤恳恳创佳绩。(一)艰辛拼搏，高考喜收获。由于政策调整等原因，我校生质量下滑严重，学校生存面临前所未有的考验。我们针对现状，积极把握师生思想动态，树信心，比干劲。XX年高考，我校180名考生，二本上线人数42名，入段率23%，位居唐山市前列。(二)
2、紧张有序迎省督导评估。我校教职员工以高度的责任感，积极有序的做好迎查的各项准备工作，加强了校容校貌及校园文化建立，使学校相貌焕然一新，在省评估检查中受到上级领导的充分肯定；我校也涌现出一批任劳任怨、不怕苦不怕累的积极工作者。(三)学业考察获好评。在11月份举行的高二年级音美学业程度考察中，我校组织工作做到精细、认真，学生应考紧张有序，局领导认为是四所高中校中工作做的是最为良好的。(四)积极开展德育工作，使德育工作呈现主体化、系列化、多样化。除进展升旗仪式、主题班会等常规教育外，我校开展了非智力因素教育的系列德育活动，使德育教育融入到学校的各项工作之中。此项活动收到了良好的效果，校风校貌大为好转
3、。(五)办学获得了良好的社会影响。与前几年相比，我校今年高一新生招生230人，无论数量还是质量都较前两年有所好转。(六)优化资，强化责任感。今年秋季开学伊始，我校对老师进展了合理调配，对局部学科实行了上岗考试，增强了老师的危机意识、竞争意识、责任意识，极大的调动了老师工作的积极性主动性。二、强化管理，向管理要质量要效益。(一)认清形势，把握教育时机，广泛开展德育教育。在老师管理上强化师德建立，在学生管理上以“感恩”为主题进展非智力因素教育。我校针对师生思想状态进展适时有效的教育，使这项工作既实现日常化、常规化，又争取多样化、丰富化。如采取不失时机的新生入学教育，升旗活动教育，传统节日的传统文化
4、教育，老师节的师德教育；还在校园文化节，老师演讲比赛，学生主题演讲赛，校园播送等各项活动中强化师生的德育工作。(二)明确三年备考思路，分年级分阶段开展高考备考工作。我校根本上采取领导班子包年级、层层负责的教学管理形式，提出夯实根底、适当进步的教学目的，强化各年级各层次的教学要求，细化各年级各阶段的教学任务，各负其责，各尽其职。(三)迎省督导评估工作，重点管理。这项工作时间紧任务重，我校重点在专用教室、校园卫生、各种档案、校园文化展板等四个方面加强管理。指定责任人，确定职责，明确进度，以此带动各项工作的全面开展，使学校的各项工作紧张有序进展，收到了效率高、标准高、效果好的良好效果，赢得了上级领导
5、的肯定。(四)加强老师管理，促进老师成长。我校在强化老师德育教育的同时，重点加强老师业务学习、教育教学研究才能等方面的管理。采取了提倡老师多读书、读好书，新老师老师结对子，师生一帮一培优辅差，教研组集体备课等多种形式；并对局部学科实行了考试竞争上岗。三、我校存在的主要问题。(一)生质量低下。我校近几年招生学生入学分数大多在400分以下，即使350以上的也为数不多，学生在校混日子、等毕业证的情况比比皆是，这给我校的教育教学带来了一定的困惑，我们要让学生上升到一个什么样的层次才算成功。师生的自信心受到了前所未有的挑战。(二)学校资金运转困难。由于政策取消了学费等各项收入，学校在财政上本已捉襟见肘，
6、此次迎督导评估工作又花费宏大，学校亏空额到达20余万元，在已有困难的根底上又雪上加霜。(三)干部老化。我校领导班子成员多数在校工作10余年，由于缺乏流动交流，又在同一单位浸淫日久，重复同一种工作，产生了一定的职业倦怠情绪，影响了学校工作的新的全面开展。四、我们的建议。(一)加强干_伍建立。增强干_伍的学习意识、创新才能，强化干_伍中实事求是、团结奋进的工作作风。并提倡提拔任用年富力强、有思想、有才能、有魄力、敢拼敢干的年轻干部，增强干_伍的活力。(二)关注农村普高，进步其教育的影响力。我县农村普高如今只有罗屯、新集两所，并为我县的高考做出了应有的奉献；但就是与农村初中小学相比在软硬件上都存在着
7、一定的差距，与县城高中相比影响力更是严重缺乏，希望局领导在各方面给予大力扶持。(三)关心年青老师待遇。就我校来说，年青老师占有相当大的比重，根本都处于教学一线，且相当一局部已成为学校教学骨干，但其中近十位老师工资仅为1100元，待遇低，工作重，对其思想及生活会产生不利影响。另外，高中绩效工资工作也已展开，我校XX年以后参加工作的老师所占比重较大，如对其不实行绩效工资，势必影响其工作热绪，对学校工作的开展会带来不利因素。望局领导实在考虑，帮助解决我们工作的实际难处，促进青年老师安康成长。以上，我就我校所获得的成绩及缺乏进展了简单的回报，并提出一些浅薄的建议，望领导批评指正。校长学校工作汇报材料2
8、作为一个刚来不到一年的新老师，由于学校实行一个月“执行校长”的管理制度。在学校各位老师投票选举及信任下，我成为第一位“执行校长”。因此我觉得身上的担子很重，如何能更好地履行自己的职责，不辜负上级领导及老师们对自己的期望，使自己的工作能得到师生们的认可，是我最担忧的问题。所以，在日常工作中，自己努力在方方面面严格要求自己，注重在政治思想上进步自己，进步对政策方针的理解才能，进步教育教学管理才能和工作程度。如今，一个月的执行校长工作完毕了，心中感慨万千，下面把自己一个月来的工作情况做如下的工作总结，如有不妥之处肯请领导批评指正：一、学校管理应该积极主动，认真负责。比方卫生管理细心，务实，每一天，我
9、都要去检查公区清洁，发现问题及时整改，常常保持了校园的干净，教室的整洁。二、协助校长、主任、书记做好学校管理工作。根据上级或者学校决定迎接各种检查工作和临时工作安排。比方：六一童儿节等工作的准备。三、积极做好其他工作。在平时工作中，做到分工不分家，分管内的事尽力做好，分管外的事，只要知道绝不推诿。四、严格要求自己，努力进步自身的综合素质，适应新形势下的教育管理，摆正角色，认真踏实的开展工作。五、缺乏之处，由于我是新来的老师，对学校的很多工作不熟悉，考虑不周到。社会经历缺乏，缺乏管理方面的知识。因此在工作中难免会有些失误。在这里非常感谢学校的两位领导杨校长和周主任经常提醒并指导帮助我，同时感谢学校的各位骨干老师对我工作的帮助。虽然我在平时的工作中尽了很大的努力，回忆一个月来的工作，我对自己的工作问心无愧，同时也学到了很多东西。深深体会到学校管理工作的艰辛和不易。但总会觉得自己做的不够好的感慨。工作有得也有失。我将正确对待自己的缺乏，认真听取领导、老师的意见，使自己能更进一步把工作做得更好。第 页 共 页
