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1、管理会计基础岗位职责1、负责公司各个环节的数据收集、整理、以及分析加工处理后以报告形式上交至直接上级，每月必须出具工厂的管理用报表和数据分析，为公司的战略决策提供数据依据2、对公司每批次生产产品的成本、销售利润进行纵向分析;根据二八原则对公司重要产品的边际贡献进行分析，并提出改善分析意见，为销售提供数据支持3、负责公司的月资金预算以及资金周转率的分析;结合对公司应收、存货、资金的分析提出投融资意见4、组织公司员工进行财税思维的培训5、核算公司研发新品的生产成本，为新产品定价提供数据支持6、对出口退税相关税法比较精通，参与公司的纳税筹划工作7、了解高新技术企业相关政策的变动，为公司整体营运筹划提
2、供依据8、与上级时时保持联动管理会计基础岗位职责（二）1、完善财务分析体系及模型，负责各业务渠道经营情况关键指标的分析，对各项财务指标实施动态管控，为管理层提供合理化建议;2、完善预算管理体系，协助编制年度、月度预算，并于每季度滚动更新;3、有效监督控制预算，负责预算的月度实际数据更新与比较，定期对预算实际执行情况进行分析;4、协助分析公司财务状况，协助订立和执行有关改善计划;5、每月编制相关部门管理报表，完成经营分析;管理会计基础岗位职责（三）1、检查有关明细账的数据来源，保证帐实相符、帐帐相符，帐表相符;2、每月编制银行存款余额调节表，经常与出纳对账，保证现金、银行存款账实相符;3、负责编
3、制各类凭证，对据以记账的凭证准确性、及时性负责，并对输入凭证进行规范;4、每月准确核算各类税费，及时申报纳税;5、定期与行政、仓库等部门对账、盘点，进行资产清查;6、依据合同及来款情况逐笔审核发票的开具申请;7、对凭证、账簿、报表等及时装订、归档;8、及时完成领导交办的其他工作。管理会计基础岗位职责（四）1、建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草、修订配套的规章制度;2、根据预算体系及管理的需要，设计、修改内部管理报表，并对预算表格进行整理分析，理清数据关系，改进、完善管理制度及表格;3、根据企业的发展目标、以前各年度预算制订和执行情况，制订本年度全面预算，组织编制全系统预算，确定目标成本和目标利润，并向各预算责任部门下达预算指标;4、组织对各部门编制的预算草案的试算平衡和加工工作，汇编成企业的采购预算、销售预算、各种费用预算，负责编制企业财务预算及财务部门费用预算;5、组织制订增收节支的措施，并汇集编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标的实现。第1页共1页
