2016年车队年度总结

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1、2016年车队年度总结2016年，我在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。在公司领导高度重视的情况下，车队狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。现将公司车队年终工作总结如下：车队作为特种运输行业，承担着特殊而艰巨的工作任务。因此，车队始终坚持组织开展安全思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。具体工作实施如下：坚持每周对车辆安全内部自检，并按照公司规定定期检查保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保

2、车辆无隐患无故障完成生产任务用车。在冬季，坚持车辆安全大检查，全部用车均到专修厂进行专业检测，并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪，提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。遵守交通法规的安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。车队人员都牢固树立了安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点。车队根据各个部门车辆使用调配需求情况，制定当日用车流程。在日常工

3、作中，尽量做到科学安排、合理统筹，通盘安排车辆和人员调度，调整任务分工。把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。搞好优质服务是我队的本职工作，能否优质服务事关办公室的素质和形象，事关公司的素质形象。我队是反映公司素质和形象的一个窗口。我队将一直严格管理，确保优质服务，并不断提升优质服务水平。任何情况下，我队所有人员都是随叫随到，及时出车，无言无怨，任劳任怨，无条件服从命令和指挥，高质量圆满完成领导交给的任务。今后，根据车队实际情况，我们对公司各部门提出的用车要求将做到更及时合理安排派遣，当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率，抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高安全意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、牢固、扎实。虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。在新的一年里，车队将不辜负各位领导的厚望，以更加昂扬向上的态度和求真务实的精神，扬长避短、快马加鞭，为公司又好又快的发展贡献自己的力量，用智慧和汗水谱写人生的新篇章！