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1、爱心育花朵 一、爱心班主任成功的共同“秘诀”。爱就是教育，教师只有用自己的爱，才能与学生产生心灵的碰撞，才能达到超越人的自然属性而达到完美的境界。教育不能没有感情，没有爱的教育，就如同池塘里没有水一样，不能称其为池塘；没有情感，没有爱，也就没有教育。此外，魏书生、蒋自立等老师的字里行间，也无不透露出他们所特有的对学生的至真关爱之心。我想，这是一个优秀班主任成功的前提。热爱学生，就要面向全体学生，平等民主地对待学生，不歧视任何一个学生，哪怕是有生理或心理的残疾。学生也是合法的公民，他们完全应该享受同等的权利，应该享受到同样的教育。漂亮的孩子人人都爱，爱不漂亮的孩子才是教师真正的爱。在班级管理中我
2、从来没有歧视过任何学生，从各方面我对学生都一视同仁，从来不在学生面前表现出偏爱那个学生。因为我深知过多地赞美，会伤害更多的小鸟。我对学生的表扬鼓励，从来不集中到几个学生，而是任何学生只要有了好的表现，我就表扬鼓励。二、细心做好班主任工作的助手细心用心细密。做事细心，就会认真周密的考虑各种问题，精益求精地把事情做好。工作中有细心就能发现出现的问题，防微杜渐，避免事态扩大。工作中有细心就能帮助我们全面分析问题和正确处理问题；工作中有细心还能够提高我们的工作效率，避免出差错。班主任工作有细心体现在日常工作中处处留心做有心人，体现在对全班同学的仔细观察和详细了解，如某位同学的迟到，突然的变化，班级中流
3、行的玩具等等。细心地注意自己的学生才能真正地了解他们，从而正确的引导他们。三、扶着孩子做主人还记得几年前，从学校毕业的我第一次当上班主任，想着将成为四十几个孩子的领导，那受宠若惊的感觉至今仍记忆犹新。我想到了园丁，想到了蜡烛，对，燃烧自己。于是，我凡事身体力行，扫帚倒了，我来扶，窗台脏了，我来擦，地上有废纸，我来捡。一年下来，班级评比告诉了我，学生的主人翁意识太差。第二年，我吸取了教训，开始对学生完全放手。活动来了，由学生策划承担；工作来了，让学生去干；有了问题，学生商量解决。由于没有做好引导工作，学生如一群无头苍蝇，找不到方向。当了一回“神仙”班主任，捡了半天烂摊子，实践告诉我，也不行。于是
4、，我开始静下心来认真地思考我所从事的工作。小学班主任的事务确实繁琐杂乱，但一旦沦为“包办班主任”，工作将失去条理和计划。放手让学生当主人的思想是对的，但如果完全放手，成为“神仙班主任”，班级这艘巨轮将找不到航线。于是，我为自己提出了“扶着孩子做主人”的工作思想，并拟定了工作计划。新学年的第一天，我把中队委和小队委的职务名称统统定在了黑板的左上角，并提出竞争目标：两周之内进行民主选举，无记名投票。根据自己的标准选自己的干部，这是让大家产生主人翁意识的第一步。雄赳赳气昂昂的小干部们选出来了。我告诉他们，这可不是戴个标志牌那么简单，凡是为班集体抹黑的，将一票否决无条件进入干部队伍，并提出两周考察时间
5、。让小干部产生“忧患意思”，这是走向主人翁的第二步。两周过去了，我开始给干部进行细致的分工，并陪着他们开展了几周的工作。我教清洁委员如何合理安排清洁，教学习委员怎样组织早读；教组织委员如何发牛奶，教小组长如何收发作业本。教时手把手，干时放手干。发现漏洞，马上补，发现错误马上改，因为分工细致，小干部任务明确，所以，他们很快就形成了自己的工作习惯，基本上能独立开展工作。“火车跑得快，全靠车头带”，小干部的积极性感染着同学们，榜样的作用激励着同学们。我抓住这一契机，利用少先队活动时间，开展了“争做班级小主人”的主题队会，让同学们讨论了“怎样才算班级的小主人”这个问题，使大家有了深刻而具体的认识。孩子们通过讨论知道了，要当小主人，其实并不难，做任何事的时候，多想想集体，想想大家，就成了。大家还主动提出每周评选“小主人红花”的活动，当好了小主人的，进行表扬，没当好小主人的，提出批评。这一来，同学们主人翁意识高涨。下课抢擦黑板的多了；课间疯打的少了；满地废纸和铅笔屑看不见了。大家你帮助我，我监督你，形成了积极向上的班风班貌。小干部们的工作也得心应手，全班上下形成了积极向上的风气。以上是我当班主任几年来的点滴体会，在以后的工作中我会继续努力，真正得把班级管理工作做好，干得出色，富有成效。
