企业文化对生产管理地引导和促进

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1、WORD格式发扬企业精神,提高管理水平首席执行官观后感在市场一体化,竞争全球化的今天,企业管理的理念与技巧,发挥出至关重要的作用。随着企业的快速开展,生产管理水平急待上台阶,以提高满足现代企业的开展需要。观看电影首席执行官,对管理干部管理艺术的认知和提高有重要意义。通过观看,感触颇深。客户永远是对的,永远不对客户说“不 !随着我国参加世贸组织,市场迎来全球化竞争,客户对产品的综合要求越来越严格,如何提高产品竞争力,满足客户的个性化需求,是我们持续开展的先决条件。作为生产部门最重要的就是抓好全面质量管理,提高产品品质,这是我们企业开展的前提条件。 影片从头至尾我们都能够感受到的是海尔人对自己产品

2、质量、品质的绝对自信,这种自信来自哪里?来自严格的质量控制,来自为世人所周知的“大锤砸冰箱 。我们必须要时刻清醒意识到产品质量的重要性, 干部职工加强责任意识和质量意识, 按照 ISO9001 质量管理体系搞好全面质量管理,全员全过程进展产品品质控制,稳定并努力提高产品质量,以满足客户的要求,在当前市场形势下, 我们产品质量的标准就是是否满足了客户的需求。当然,还包括交期、售后效劳等方面。要赢得市场,占领市场,仅专业资料整理WORD格式1专业资料整理WORD格式仅狭义上的“满足客户需求也是不够的,我们要为客户创造价值,要超越客户期望值,正如海尔为法国FM 设计样品,客户要求3 个月提供6 款样

3、机,海尔却依照客户要求按欧洲最流行款式提供了不同风格的25款样机供客户选择,而且只用了 45 天,大大超出了客户的期望值,赢得了客户的信赖和尊敬。从中,我们看到了海尔作风“快速反响,马上行动。我们在订单交期方面要时刻保持紧迫感,不仅是为了企业信誉,重要的是为客户争取了时间,就是为我们自己争取了市场!同时,在产品开发方面我们要把创新作为不断开展的灵魂,我们应标新立异,大胆开拓思路,作为企业我们就应该有我们的自主开发能力,只有不断地开发出新的产品才能使企业的产品长期处于市场的先导, 才能不断推进市场,甚至引导开展潮。我们在提供样品时也可以考虑样品的系列化、多样化,站在客户立场上进展设计、试制,为客

4、户创造价值,给客户更多的选择的余地,满足客户不同的需求,提高样品的大货反单率,赢得宽广的市场。在站“ 6S大脚印这一场景,凌敏改催促落后为正面鼓励,也是我们日常管理工作中值得学习的, 作为管理干部应当注意管理的方法和技巧,结合实际情况,坚持人本管理,考虑广阔职工的所作所为所想,进展有效沟通,提高广阔职工的工作积极性。海尔人是有魄力的,从打入欧洲市场到在美国建厂,从产品推销到重大决策,无不显示着这种魄力,这是一种意识,也是企业精神,海尔专业资料整理WORD格式2专业资料整理WORD格式“创业报国、追求卓越的企业精神,一种企业文化的深层内涵。面对市场形势的日益严峻,我们应当始终保持高度的自觉自发性,把全身的每一个细胞都调动起来,营造全员重视质量的气氛。加强团队建立,充分调动广阔干部职工的积极性。对照自身的工作,我们将进一步学习领会影片中的精神、意识,改变思想观念,以高度的敬业精神、高效的工作方式全力以赴投入到工作中去,用积极的行动,为企业的开展而努力。专业资料整理WORD格式3专业资料整理

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