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1、95846_世博中心工程项目管理策划书 上安三分公司 2008年4月总 目 录第一部分：机电安装策划书第二部分：立功竞赛策划书第三部分：“创双优”活动策划书第一部分：机电安装策划书1、工程概况1.1工程简介世博中心位于上海世博规划区滨江绿地内，南临浦明路，东至世博轴，占地面积6.6公顷，总建筑面积14.2万平方米，设地下一层，地上七层，建筑高度40米。世博中心在2010年世博期间承担庆典活动中心，指挥运营中心，新闻传播中心，招待宴请中心和论坛活动中心等五大核心功能。世博会后，将转型为国际一流会议中心，要紧承担两大功能：一是召开上海各类政务会议，专门是人大、政协“两会”；二是召开和举办高规格的大
2、型国际性会议和活动。我公司作为机电安装主分包，负责整个工程的风水电安装任务，包括采暖及通风系统、强电系统、给排水及动力系统、消防系统等综合机电安装工程；并负责配合总包治理其他有关单位的机电安装工程。（含弱电、电梯、舞台、幕墙照明等） 1.2工程有关单位建设单位：世博（集团）有限公司设计单位：华东建筑设计研究院监理单位：上海建科监理咨询有限公司总承包单位：上海建工（集团）总公司第七建筑有限公司土建单位：上海建工（集团）总公司第七建筑有限公司机电主分包：上海市安装工程有限公司 1.3工程进度总目标本工程实际开工日期为2007年11月28日，打算竣工日期为2009年11月28日，总工期计730个日历
3、天。1.4. 经济合同情形 本工程合同采纳单价闭口，工程量按实结算形式，暂定价为2.6亿 。由于投标时出于中标考虑材料单价本就定价专门低，再加上近期原材料价格猛涨（专门是钢、铜），实际采购价格已远高于当时的投标价，为项目部带来了专门大的成本压力。此外，作为机电分包单位我司还需承担合同价3%加上153万元的总包治理费。总的来讲，尽管本合同暂定2.6亿，但实际合同价格及结算形式并不理想，如何在保质保量完成工程的前提下，将项目部的经营工作做好，是我项目部较为艰巨的任务。1.5 工程特点 世博中心项目设计新颖，技术先进，结构合理，系统复杂。由于设计单位是按系统进行设计的，各系统设计自成一体，不出综合平
4、面图，将由我司承担管线综合，解决在施工中可能会发生的一系列管线冲突咨询题。世博中心项目机电系统复杂、先进，业主对工程中采纳的新技术、新工艺专门重视。专门是空调系统采纳冰蓄冷、江水源等近年来国际上比较流行的节能供冷方式。另外热水系统将部分采纳太阳能方式供热。给排水部分采纳中水进行清洁。整个工程处处体现了节能环保的绿色建筑设计思路，工程要求通过“LEED”金奖认证对施工提出了较高要求。 本工程的空调系统、给排水系统、强弱电系统、消防系统等的调试能否达到设计及使用要求，将直截了当阻碍整个项目功能的有效发挥。本工程作为世博园区的要紧场馆，要求得到“白玉兰”奖，并力争“鲁班奖”。施工质量好坏直截了当阻碍
5、到企业，甚至上海乃至中国的形象。 2、人员技术质量安全治理策划21 治理人员安排：第一建工集团成立了世博园区建设工程指挥部，我安装公司总公司也由公司领导挂帅相应成立了常驻现场的有关治理机构，对我公司在世博园区内的所有工地统一治理和谐，定期开展各项评比工作，力求形成事事争先，争创优胜的工作氛围。公司派驻具有相当治理体会的团队组成现场项目部进行现场有关工程治理，更有分公司质量安全部门成立常驻世博中心治理机构，时时监督工程的质量安全，保证工程能够得以按打算高质量完成。 2.2 项目部组织结构项目经理梁雄项目工程师刘崟项目副经理刘崟项目经济师李月萍管道施工员李俊毛坤磊电气施工员夏莉强顾凌涛通风施工员（
6、六分公司）设备施工员乐伟质量员陆建云安全员朱仲稳材料员杨俊杰机具员潘采英资料员范花娟各施工班组23 质量目标要求本工程的施工质量按照国家或现行行业的质量评定标准进行质量评定。安装工程质量目标：确保机电安装工程获“上海市申安杯”质量等级，并达到“上海市文明工地、标化工地”标准，配合总承包创建上海市“白玉兰奖”、“鲁班奖”工程和其他奖项。工程质量达到国家和上海市质量验收规范标准，同时一次性通过验收合格。工程施工中严格按照“LEED”认证环保要求进行施工治理，确保本工程通过“LEED”金奖认证，获得环保建筑称号。 24安全文明施工目标死亡事故为零；重伤事故为零；一样轻伤事故低于1；管线、设备事故为零
7、；火灾事故为零。争创文明单位 25 项目治理要紧难点及应计策划2.5.1 本工程工期紧、任务重、责任大 本工程虽讲2007年开工，但机电安装工程需等到到2008年6月左右才可能大面积施工，考虑到2010年夏天需正式使用，实际上最迟到2009年9月必须完成空调系统的调试，再加上本工程的系统复杂，联动调试必须3到4个月时刻，也确实是讲2009年6月前各项机电安装工程需安装完毕，具备调试条件。因此、整个机电工程安装时刻只有12个月，工期相当紧张。为保证工程能得以按时完工，幸免施工高峰时显现治理纷乱局面，如何保质保量完成施工，给施工治理工作提出较高要求。我项目部打算通过对以下几方面加大操纵，完成施工任
8、务： 世博中心劳动力安排及峰值图2008年3月2008年6月2008年9月2008年12月2009年3月2009年6月2009年9月2009年11月管道工21 62 103 103 41 62 21 21 电工22 22 67 112 112 67 45 22 通风工74 44 30 74 44 30 20 设备工25 15 25 25 10 5 合计43 158 239 260 252 198 106 68 2.5.1.1 分包治理鉴于近几年劳动力市场紧缺，专门是考虑到世博建设年用工尤为紧张。在准确推测工程用工的基础上，明确各分包不同时期的用工人数，由公司来和谐各分包单位的实际提供用工的能力
9、，确保施工中劳动力的有效供给。通过有效合理的落实本年度分公司开始试行的“轻包人工提价”细则，充分调动分包的治理主动性，利用其委派的常驻现场施工员及安全员，强化现场施工治理，缓解项目组施工技术人员短缺的咨询题。本工程部通风部分由六分公司分包，空调机房部分的施工也可能由业主直截了当托付专业分包完成。关于这些分包，我项目部出于保证施工质量、进度、安全的需要，也将其纳入项目部的统一治理中，对其提出更为详尽的施工治理及质量要求，并关心和督促其努力做到，确保其施工成果满足我公司及“申安杯”要求。 2.5.1.2 施工进度保证措施完善施工进度及施工人员安排，务必做到错峰施工，减少或排除突击施工现象，尽量使施
10、工一直处于常态治理之中。对工作区域合理划分，让分包单位分块施工，高峰时形成一定的竞争上岗机制，谁的施工质量好进度快，谁就能够多接工作量，以保证工程顺利施工。要紧材料设备的批价订货采购工作，应做到按时合理，充分考虑厂商生产周期及进场时刻的条件限制，幸免阻碍工期。安排大型设备的进场打算，考虑设备进场运输路线，土建须配合的施工条件等。本工程机电系统繁多，弱电操纵复杂，按照以往体会，施工过程中可能存在较多变更，我司将和常驻现场的设计人员加大沟通，务必使变更在施工及设备采购前确认，尽量减少施工过程中的返工，幸免阻碍工期。 2.5.1.3 加大工厂化预制现代安装施工的理想状态是，后方工厂预制，施工现场装配
11、，如此不仅加快了施工进程，同时也保证了质量的统一。更为重要的是能够转移现场的施工高峰，也就减少了现场用工，保证施工处于常态治理的状态下。然而如何加大预制数量，保证预制质量，减少幸免白费，一直是困扰我们的难点。我项目部从施工实际体会动身，认为能够实现工厂化预制的前提是图纸深化，图纸深化程度越高，工厂化预制的数量范畴也就越大，预制的准确率也就越高。因此我项目部期许，通过施工前期强化管线综合深度，确定管线走向及标高，确认机房布置形式，使部分支架、短管、外表开孔、弯管等部位得以后方预制加工。以达到加快施工进度，统一施工质量的目的。 2.5.1.4 加大施工图时期管线综合将进行施工图纸的深化，做好综合管
12、线工作，对可能存在冲突的管线，或标高难以保证的区域提早做好设计变更，幸免高峰期由于此类咨询题引起工程停顿。在部分管线复杂的区域或机房施工前，将管线布置做成三维模型对具体施工人员进行交底，使其对管线具体布置情形有形象认识，便于正确施工。总之务必做到一旦具备施工条件，管线施工能够赶忙上马，同时能够做到一次定位，差不多不需调整改动。2.5.3 本工程空调系统较为复杂，涉及冰蓄冷、水蓄冷、江水源及热泵系统，并从节能降耗角度考虑不同系统在不同工况下的联合或单独使用，这就对整个空调系统的调试及运转提出了较高要求，好在业主方面差不多考虑了这方面的困难，预备委派有有关施工体会设备厂商专门负责整个空调系统的联调
13、及操纵，我项目部会尽全力配合好有关的各项工作。2.5.4按照以往施工体会，工程的正式水电等的使用由于牵涉到有关治理部门，往往不能按打算完成，进而阻碍调试竣工等有关工作。 本工程估量2009年5月进行单机调试，9月联动调试，11月 竣工，时刻安排上较为紧张。如此工程的正式供水（含上水及江水源等）、供电（含强弱电）必需在2009年5月前施工到位，望业主尽早联系落实有关工作，我司将主动配合有关施工。3、目前进展及打算目前土建单位正在进行地下室侧墙及顶板施工。我司要紧负责与其配合做好预埋管线，以及电气接地的有关工作。一季度累计完成接地扁钢10000米，二季度估量将完成地下室顶板部分电气管线预埋30000米。如条件承诺，6月能够开始地下室要紧管线及桥架的安装。一、二季度我项目部要紧工作打算有：1、进行施工图纸的深化，做好综合管线工作，条件成熟的话，预制部分管线及支架，务必做到一旦具备施工条件，管线施工能够赶忙上马，同时能够做到一次定位，差不多不需调整改动。2、要紧材料设备的批价订货采购工作，并配合业主及总包做好部分系统招标工作。材料批价打算已报业
