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1、2021年清欠工作总结为了切实和落实公司对部门工作的要求及安排，我部门针对 2021年清欠工作进行了总结，并对20XX年清欠工作的开展，进行 了新的部署。2021年上半年，遵循银行指标要求，我们成功的控制了关注 和不良，较有成效地达到了关注占比8%，不良占比2%。也兑现了 我工作计划中所承诺的。下半年，由于银行指标上的变化（关注 4%，不良1%），着实给我部门出了个难题，面对困难，我部加班 加点、齐心协力地积极清欠催缴，将公司损失降至最小，也完成 了银行给我们的任务！截止到2021年12月末，关注余额降至（）万，不良余额降至（）万。全年垫付（）万元，通过清收，共清回贷款（）笔，合计（）万元，扣
2、押车辆（ ）台。同时，我部对一些陈欠客户，呆滞账户进行了追踪，与法院及时的沟通联 系，第一时间确认执行回款，第一时间的转入银行。共执行回款（）万元。*在2 0 11年取得了一些成绩，但我认为这些还是不够 的，清欠工作任重而道远，因此我们要戒骄戒躁，按公司的部署 和银行的要求开展工作。新的一年降至，我部的工作仍然很艰巨，对此我也做了新的 部署和打算，具体如下：一 加强清欠组织管理，落实保障具体要做到“人人有分 工，人人有责任，人人有目标任务”，继续培养和发扬团体协作 精神，确保工作的顺利开展并取得实效。二 明确任务，周密安排 及时掌握银行催收资料，及时向 下分配资料，分小组内外兼施地及时催缴清欠，确保工作的顺利 开展并取得实效。 三 划分任务，明确责任 对欠款客户要 进行电话催缴，调查走访，认定，扣车，诉讼等多种及层次上的 清欠，清欠工作人员要按计划执行并达到指定的目标。确保工作 的顺利开展并取得实效。总而言之，我们会采取具体的有效的措施确保公司的工作落 实，为公司“又好又快的发展做出应有的贡献，为信贷业务保 驾护航！
