幼儿园园长教学总结范文(3篇)

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1、幼儿园园长教学总结范文(精选3篇)幼儿园园长教学总结范文(精选3篇)时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,相信各位教学工作者这段时间来的收获肯定不少吧,该总结这段时间的得与失,为下一阶段的工作奠定根底了。相信写教学总结是一个让许多人都头痛的问题,下面是帮大家的幼儿园园长教学总结范文,欢迎阅读与收藏。今年在我与全体教职工辛勤工作,团结奋进,幼儿园环境更加优美、是自更加雄厚,社会声誉不断提高,学生规模不断壮大。对照一个优秀幼儿园园长的标准,我认真总结,发现问题,努力提升自我,现将一年的工作总结如下:一年来,我坚持以学生为本,并且经常参加优秀幼儿教师心得交流会。利用课余时间阅读最新的幼儿教

2、育书籍,教诲幼儿做一个讲礼貌、讲礼貌的好孩子。作为院长,我以身作那么,当好表率,为全体幼儿教师的树立良好的形象,让广阔老师意识到作为幼儿教师的职责感和使命感,不断地增强事业心和职责感。在认真分析研究自身办园特点的根底上,制作标准的宣传资料,统一招生思路,统一宣传口径,实事求是、全面客观地反映出本园的特色。按照依法办园,依法招生,标准管理,稳定秩序,确保学前儿童能理解良好的早期教育,促进幼教事业安康开展的原那么招生。我要求教师将常规制度融入到幼儿园的保教工作中,同时注重幼儿一日活动各个环节,努力做到四心,即“关心、爱心、耐心、细心”。同时指导和帮助幼儿做一些力所能及的事情,创造幼儿参加劳动的条件

3、,如定期组织幼儿铺床、擦桌椅,开展值日生值日工作等等。我们把品德教育安排在幼儿日常生活的各个环节之中,在平时的生活和学习中培养幼儿遵守纪律、老实、勇敢、自信、关心他人、爱惜公物、不怕困难的品德和行为习惯;教育学生珍惜粮食,遵守时间按,总之,“生活即学习”,幼儿的一日生活各环节随时都有教育的契机,我们在密切配合中始终坚持从点点滴滴,时时刻刻入手抓好幼儿的思想品德教育,在幼儿的一日生活中对幼儿因势利导、循循善诱。我们在幼儿教师中大力倡导讲奉献、讲团结的精神。我坚持从自身做起,并带动全体班子成员用心参加各类进修学习,在政治修养、专业理论、文化技能、管理水平等方面严格要求自我,不断增强党性修养,认真学

4、习教育管理理论。建立健全好后勤岗位职责制。定期研究幼儿伙食问题,每周科学合理地制定食谱,并能严格执行,保证营养量稳定、平衡、到达要求,每月都给幼儿量一次体重。本年度工作总体上比较顺利,也取得了必须的成绩,但这并不是我们最终的目标。今后幼儿园还要面临更多新的挑战,要提高办园水平,适应新形势的开展需要,能在剧烈竞争的环境中站稳脚跟,还需要我们不断努力。我们还要向高保教质量,高管理水平,高师资队伍,育优秀孩童的方向前进,为幼儿园各方面的提升而努力奋斗!学前教育是我国学制下的第一个阶段,是根底教育的有机组成部分,担负着为人才培养奠基的艰巨任务,是全面提高我国人口素质关键环节之一。学前教育事业蓬勃开展的

5、重要因素是教育质量,办好幼儿园、提高整体教育质量,关键在于园长,从某种意见上讲,一个好的园长就意味着一所好的幼儿园。我们作为幼儿园里的园长,深知所担负的重任。让我明白学前教育无论在理论上还在实践中,都必须深入改革,从观念到能力都必须深刻变化。因此只有进一步提高幼教队伍自身的水平,才能从根本上提高幼儿保教质量,才能顺利迎接21世纪的挑战。在园中,首先园长的思想、行为和作风能影响全局,作为园长,她所担负的管理是整个园所的教育、保育、后勤三方面的工作。首先园长要明确幼儿园的任务、性质、地位、作用、目标、职能等多方面的知识。在教育中,要求不断地更新观念、教育教学模式,组织教师们开展各类教学业务活动和幼

6、儿一日活动,做好与家长的沟通工作;在保育上,把好平安和卫生观,严格按照保育员手册执行,做好幼儿的个人整洁卫生工作,并配合教师做好教育工作,真正地表达出保教结合的概念;在后勤上,做好园内的效劳工作。针对这一系列的工作,园长必须建立一套正确可行的管理制度,同时一名园长还必须树立起正确几重观、开展观、教育观,一切以孩子为出发点,尽可能为全园幼儿提供良好学习游戏环境和高质量的教学水平,使他们在舒适的气氛中安康快乐的成长,也为他们入小学奠定坚决的根底。学习“如可管理好幼儿园”做了深刻的思考。体会到幼儿教育,是人生最初的阶段,它是一个奠基阶段,它的重要性不仅仅为他能顺利入小学打根底,更重要的是为他一生的开

7、展打根底,如何管理好幼儿园,实现促进幼儿根本素质的全面开展,是幼教管理者的重要任务。我是一园之长,就应该知道肩负的重任,在幼儿园的教改和管理中,博采众长,一方面要重视平安责任、后勤效劳、卫生保健和玩具设施等硬件建立,更重要的是狠抓另一方面,那就是教师队伍的管理。同样,在幼儿园这一个群体中,有两个重要的角色。一个角色是:一群女教师,情感丰富,细腻,情绪易波动;另一个角色是:一群孩童,天真活泼、优质好动,缺乏自我能力。双重的“单纯”被管理角色,给管理者的创新管理带来一定的挑战。如果把管理者和被管理者比作为一对主、客体的对应关系的话,如何使客体主动同化、内化主体的目标要求,使主体自主、自省的承受客体

8、反响过来信息,使之在管理事件中真正做到:以人为本,唤醒生命活力,效劳主体开展,成就高素质现代化优质管理。我是幼儿园主要管理者,我将从以下方面开展工作:一、实现特色办学,提高教师素质,幼儿园办园力求使幼儿的教育教学与大中城市接轨,深知特色办园是立足之本。注意引入先进的特色教学,带着教师外出学习新教材、新教法。让她们承受新知识、新理念,提高她们业务素质,提高办园档次。二、设计特色教案。要求教师遵照国家的教育方针和政策,遵循幼儿教育的根本规律,依据特色根据班级幼儿的实际情况,去思考,去探索,去创造,去最大限度地发挥自己的聪明才智,找出幼儿教育的规律,设计个性教案。把握课程生成和演变的灵活性、教育的情景性、师生交往和影响的交互性,给教师一个有利于发挥积极主动性,独立自主的空间,让她们成为教学的主人。三、要相信教师,相信她们能成为合格的园丁。现代管理应建立在对人的根本信任之上,事实证明,幼儿园的教师队伍的是一支要值得信任的.队伍:要求她们好学上进、有事业心,要求她们要做到爱孩子、爱幼教事业,主动把自动的情感、智慧奉献给这些可爱的幼苗,渴望在其中体验成功,实现自己生命的意义和价值。因此尊重他们、信任他们。把更多的设计、组织和评估课程与教学的权利交给教师,有利于教师成为教学的主人,有利于教育质量的提高,也有利于小朋友们成为学习的主人。

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