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1、国家道路及桥梁质量监督检验中心实验室建设工程高空坠落应急预案 中国凯瑞国际经济技术合作2021年7月1目的为了保证高空作业施工中发生坠落事故时，遵循“保护人员平安优先，防止和控制事故的蔓延为主；统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合的原那么。到达控制事故，有效地抢救伤员，减少事故损失，防止事故扩大的目的，特制定本救援预案。2 应急预案组织2.1应急救援小组：组长：于克副组长：田杰、王辉组员：银宏义、钱广辉、伊波、何秋生、龚瑞强、潘红、谭文红、刘学超、谢安宇、刘井堂、吕新秋、齐建山、殷和军、杨孟宽在工程部发生高空坠落事故，由工程部应急救援小组组长于克发布启动工程部应急预案，各成员
2、要无条件地服从工程部应急救援小组的安排，立即投入到应急救援的行列。3.2应急救援小组职责应急救援小组是工程部的非常设机构。负责工程部施工范围内的高空坠落事故的指挥、布置，实施和监督。贯彻执行国家、当地政府、公司等上级的指示精神，及时向上级汇报事故情况，指挥、协调应急救援工作及善后处理。按照国家、行业和上级有关规定参与对事故的调查处理。3.3应急救援小组下设应急救援办公室、平安保卫组、事故救援组、后勤保障组、事故调查处理组等五个处置组。4.各专业组职责：4.1应急救援办公室组长：伊波 成员：刘井堂、绉伟主要职责：负责“预案日常的管理工作，负责重大事故的报告，通知小组全体成员立即赶赴事故现场。在实
3、施应急救援任务时与其他处置组协调工作，按照应急小组的命令调动抢险队伍，机械物资及时到位，实施抢险救援工作。4.2平安保卫组主要职责：组织力量对事故现场及周边地区道路进行警戒、控制，组织人员有序疏散。4.3事故救援组：组长：王辉 ：成员：何秋生、殷和军、杨孟宽及架子班成员主要职责：根据技术建议和事故现场情况制定方案，按照方案迅速组织抢险力量进行抢险救援。组织医护人员迅速展开对伤员的急救，有必要时应立即与120急救中心联系，请求增援。4.4后勤保障组：组长：银宏义 成员：龚瑞强、谭文红主要职责：迅速组织车辆运送抢险队伍，并与医疗救护组协作保障所需物品的使用。4.6事故调查组：组长：田杰 组员：潘红
4、主要职责：负责对事故现场勘察取证，查清事故原因和事故责任，总结经验教训，制定防范措施，提出对事故及责任人的处理意见，配合上级调查组工作。负责对伤亡人员的医疗、抚恤、安置等工作，并于保险公司协调理赔事宜。5事故报告5.1事故报告原那么事故架子队应遵循“迅速、准确的原那么，在第一时间内上报重大事故情况。5.2紧急通讯联络应急救援领导组办公室 ：、5.3事故报告程序发生高空坠落事故后各班组应一边进行救援，一边立即向工程部应急救援小组报告，报告事故发生的时间、地点和简要情况，并随时报告后续情况。同时根据实际情况判断是否要求助120、119联系增援。5.4事故应急救援办公室接到报道后应立即报告应急救援组
5、长于克，组长于克接报后应立即下达启动应急预案命令，指挥有关部门人员赶赴事故现场，勘察事故情况，通知相关部门就近调动抢险队伍、机械设备实施应急救援。5.5报告内容事故发生时间、地点、事故类别、人员伤亡情况。事故发生的简要经过，险情的根本情况。原因的初步分析。已采取的救援措施。5.6 事故现场应急救护架子班在发生人员伤亡事故上报工程部应急救援指挥组的同时，应组织有一定救护常识的人员对受伤人员进行现场急救人工呼吸、心脏挤压等心肺复苏措施或护送伤员去医院救治，一定要保证第一时间救治及时。高处坠落事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，第一位发现情况者要立即对伤员进行简单抢救，并呼叫周围人员及时通知医
6、疗部门，并立即报告架子班班长或平安员。尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜救援的场所时必须将患者搬运到能够平安施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。架子队人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生以后，必须做的事情：立即组织职工自我救护队伍进行施救；各架子队配备应急急救药箱1只。立即向工程部应急抢救领导小组汇报事故发生情况并寻求支持；严格保护事故现场。工程部接到 报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序
7、，保护事故现场。当事人被送入医院接受抢救以后，工程部应立即善后处理人员到达事故现场：做好与当事人家属的接洽善后处理工作按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。被抢救出来的伤员，要进行现场抢救或由急救中心救护人员进行抢救，用担架把伤员抬到救护车上，对伤势严重的人员要立即进行吸氧和输液，到医院后组织医务人员全力救治伤员。 当核实所有人员获救后，将受伤人员的位置进行拍照或录像，禁止无关人员进入事故现场，等待事故调查组进行调查处理。进行事故分析，找出事故原因，对事故原因进行分析，找出事故第一责任人，进行严肃处理，同时组织全体施工人员进行平安意识在教育，事故处理过后积极投入施工生产。因违章指挥,导
8、致重大平安事故发生的,对现场指挥的工程部、架子班(应到现场而未到现场的领导加重处分),视情节轻重,给予撤职或开除处分;对间接指挥的领导,给予降职或撤职处分，构成犯罪的,依法追究刑事责任。发生的各类平安事故,采取隐瞒不报、谎报、拖延报告,采取各种方式阻碍、干扰事故调查或干预对事故有关责任人追究责任的,对责任人给予降职或撤职处分;对弄虚作假降低事故等级的责任人,按查定的事故等级加重处分。6各专业处置组根据事故现场情况及应急救援小组职责，按照本“预案“应急组织、机构与职责中各专业处置组的职责要求，迅速组织力量展开工作。7应急结束应急救援小组应根据救援处置进展情况，在确定没有被困人员、伤亡人员已转移和
9、事故现场已稳定的情况下，由工程部经理于克宣布应急状态结束。8.后期处置8.1善后处理由善后处理组按照职责工作内容进行妥善处理。8.2调查、总结由事故调查组按照职责工作内容进行调查处理，并写出书面总结材料上报。9.宣传教育根据公司的相关要求，工程部必须有方案、有针对性地开展预防重大事故有关知识的宣传教育，提高预防事故的意识和防范能力，积极组织应急预案培训，使参加救援的人员熟悉掌握应急预案中应承当的责任和救援工作程序，要经常检查应急预案设施、设备、物资等应急资源的准备情况，提高防范能力和应急反响能力。10.演练重大事故应急救援预案每半年应演练一次，通过演练桌面演练、功能演练、全面演习检查应急人员对应急预案、程序了解程度，及时发现应急工作程序和应急准备中的缺乏，增强应急小组及人员之间的配合和协调能力，确保预案一旦启动，能及时有序地展开救援。附表1 应急救援程序流程图事故发生接 警事故判断预案启动，赶赴现场应急救援行动事态控制应急恢复应急结束应急人员到位应急物资调配现场预案启动申请增援现场清理解除警戒善后处理恢复生产调查处理总结人群疏散医疗救护现场监测技术指导人员救助工程抢险秩序维护、警戒交通管制附表二
