行政每周工作总结

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1、行政每周工作总结 当工作进行到肯定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一下,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。假如让你写一篇总结,你知道怎么写吗?下面是我为大家带来的行政每周工作总结,盼望大家能够喜爱! 行政每周工作总结1 作为_公司的行政文员,现将我这一周以来的工作作如下总结 一、踏实的工作态度: 一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥当地做好本职工作,尽量避开工作中出现任何纰漏。 行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。 (1)每天我都仔细做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。 (

2、2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。 (3)在行政部经理MAY的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责,做好行政人事工作: 仔细做好本职工作和日常事务性工作,帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避开后顾之忧,在部门经理的直接领导下,乐观、主动的做好本部门日常内务工作。 1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热忱,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来询问或者要求关心的人员,我都会尽我所

3、知赐予解答或准时转达相关领导赐予解决。 2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,依据部门领用状况,进行领用登记。 3、文件管理工作:依据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。 4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。 5、聘请工作:查收邮件阅读简历,预约支配应聘人员进行经理面试以及总经理复试。 6、商务会议及展会行程支配工作:制定出差方案表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。 7、财务

4、工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保准时支付相关合作公司的月结费用。 8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收状况,如发觉有不正常的快件,准时反应到对外业务人员和相关领导。 9、帮助工作:帮助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和支配工作,以及搞好公司企业文化的宣扬活动。 行政每周工作总结2 回顾上一周的工作,作为一名行政文员,始终以来,在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持关心下,在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断的学习,现将个人工作总结如下: 一、工作方面 1、耐心细致地做好日常工作。负责来

5、电的接听和转接,重要事项仔细记录并传达给相关人员,不遗漏、延误,做好每天快递的签收,发放,做好每月办公用品,快递和饮用水等费用的核对结算。 2、完善公司各种行政规章制度。帮助李先生及办公室主任不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。依照公司要求,建立健全完善其他相应的管理制度,使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。 3、乐观主动的搞好文案工作。依据工作需要,随时制作各类表格和文档等,同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。收集整理各种管理规定,并且分类归档,做到发放有序。对公司发放的通知及文件准时签收和转达,做到上传下达。 4、其他各类行政工作。人事总务文员的

6、工作是特别繁琐的,就像个大管家,什么都要管。如文件的复印、扫描、传真、收发快件、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率。正是在以后的工作中需要不断学习的。 二、不足之处 当然,工作中也存在不少问题,主要表现在: 1、做事不够细心。文员工作是一项琐碎的工作,因此更考验工作人员的细心。任何一件事情都要仔细对待,不能以为事小就马虎大意。或许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。 2、缺乏创新精神。不能乐观主动地发挥仔细钻研、开拓进

7、取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面,而没有深化的了解。 3、工作不很扎实。劳碌于日常小事,工作没有上升到肯定高度。不能专注于工作学习,许多学问虽然了解但却不精在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热忱投入到工作中去。 三、改善之处 我充分熟悉到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必需做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序进展。在以后的工作中我肯定严格要求自己,在工作中发挥自己最大的力量为公司服务,使工作和学习融为一体,乐观争取每一次

8、学习机会,培育自己的工作协调力量,提高应有的职业道德,不断进取。盼望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成果。 要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;树立良好的职业道德,以严厉的态度,饱满的热忱,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础学问和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作力量,以乐观的心态面对每天的工作任务。 要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;我也将注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量,不断在工作中学习、进取、完善

9、自己,以便更好地完成自己的本职工作。 四、接下来的工作方案 1、乐观做好日常行政工作。帮助办公室主任做好公司管理规定的备份、上传、下发等工作,并连续做好日常工作的整理归档工作。做好各类邮件的收发工作,做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记,按需所发,做到不铺张,按时清点,以便能准时补充办公用品,满意大家工作的需要。 在日常事物工作中,我肯定遵循精、细、准的原则,细心预备,精细支配,细致工作,干标准活,站标准岗,严格根据办公室的各项规章制度办事。 2、提高个人修养和业务力量。连续加强学习公司的各种规章制度,提升自身的工作技能。多阅读服装相关书刊,向领导和同事学习工作阅历好的方法,快速提升

10、自身素养,更好的服务于总务工作。同时也要加强和同事们的沟通协作。 五、总结 感谢各位领导能够供应给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步。感谢每位同事在这段时间对我工作的热忱关心和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和力量上的欠缺,但我信任,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,信任公司明天会更好。 行政每周工作总结3 行政管理部第18周工作方案 (20_年5月3日20_年5月9日) 一、上周工作完成状况 行政部上周工作共9项,未完成0项,完成率为100%。 1.完成检查组提出问题的整改报告;(完成初稿) 2.完成并上报公司公司关于印发某某在20_年一季度生

11、产经营状况通报会上讲话 的通知 的学习状况报告;(已于4月30日报送公司) 3. 党员干部集中学习活动;(已组织,但依据领导要求已推迟学习时间) 4.进行5月份办公用品及生活物资选购;(完成) 5.皮卡进行机油与三滤的更换工作;(完成) 6.对小车司机开展1次培训。(完成) 7.4月29日及5月1日分别开展2次部门业务培训,对大风、大雨等恶劣天气施工平安管理规定、项目部员工休息休假方法及项目部关于组织学习项目部管理流程等文件学习;(完成) 8.督促团组织开展“五四”活动;(已督促) 9.联合财务人事部共同完成现场施工员雨具携带检查工作。(完成) 二、下周方案工作 1.宣扬画册初稿完成; 2.下

12、发4月份督办事项; 3.联合平安质量环保部调查皮卡后车厢载人的缘由; 4.完成承包商地、设备中心、劳务营地住宿安排图更新; 5.完成药品选购报告报批工作; 6.对员工发放菜品调查问卷; 7.完成员工一季度食堂满足度调查报告; 8.将项目部管理流程的电子版发送给各部门负责人。 行政每周工作总结4 本周工作总结: 1、月底空瓶、代金券、生日、会员、赠品统计完毕发北京 2、区域经理培训后勤工作; 3、审核店面报销单,店面新入职人员履历表整理; 4、跟催营业执照办理状况:本周办理完成了季华店组织机构代码年审,现在琴姐身份证在办理长沙店营业执照; 5、押金条状况:龙岗乐购押金单寄到,南海桂城营业执照已经

13、办好和押金单年后一起寄公司;吴川的押金单需要和沃尔玛总部联系商场才肯开,已经和阮晶说了要她和沃尔玛总部联系,东莞塘厦、潮州、白云营业执照还没有办理,办理后才开押金单;常德沃尔玛押金条在北京财务部,北京财务部还没有找出来; 6、领导交代的其他事项。 下周工作方案: 1、下周主要工作聘请人员; 2、押金单现在没有到公司的有:老店:常德、;新店:塘厦、吴川、潮州、南海、白云; 3、现在没办营业执照的店面有塘厦,白云,潮州,樟木头、长沙这四个店的 4、上级交代的其他事项。 行政每周工作总结5 这周主要工作是将接手的全部文件分类归档包括电子和纸质两种,一方面处理日常工作,另一方面查看公司相关文件和资料,

14、熟识公司业务流程和规章制度,尽快融入公司,连接各方面的工作,在大家的支持下,基本可以应对。 本周帮助市场部做了明信片的分装工作;并参与了周六的促销活动,感受到公司员工的工作状态还不错,工作流程和连接还是很有序的,就是人员有点散漫,活动支配人员变化大,这也与公司的行业有关吧,艺术设计要有独特的思维和空间。 所以不能按部就班的死扣制度,而是要留意多沟通和可操作性。 办公品和活动用物品的申购流程基本明白,本周市场部申购长条桌15张,费用3900元;周六活动用水果费用266元;前台空调修复费用420元;制作获奖奖状300元。 会议预备的事项也基本了解。 但是员工拖拉的习惯不好,以后要加强督促。 晨会和值班工作,在详细操作方式上对相关制度做了重点重申和要求。 本周对固定资产做整理核对,制定了保洁员岗位考核标准。 本周遗留工作: 1、四楼绘图部门的灯坏,椅子申购事项 2、申购物品未完成 3、电脑大屏幕坏 4、打卡机申购 5、嘉奖 6、300份礼品要在30日之前到位 7、报餐问题不严谨 8、活动支配人员变化大 9、市场部有线电话的撤除 下周支配 1、周年庆工作是下周工作重点,行政部主要提前做好300份礼品的订购、签到表的预备、午餐订购、撤展协作工作。 2、考勤统计工作 3、市场部有线电话的撤除 4、整理四楼仓库 行政每周工作总结

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