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1、精选银行工作总结汇编10篇精选银行工作总结汇编10篇银行工作总结 篇1 根据市分行要求，现将我被任命为邮储银行县支行行长以来的工作情况汇报如下，请予评议。我于20xx年2月份来县任职,20xx年4月邮储银行县支行挂牌成立，我被任命为支行行长，近八个月来，作为县支行班子负责人，如何实在履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位，努力营造良好的内外部环境，为县邮政金融业务持续快速开展提供条件，我深感责任重大，使命难辱。我始终认为，作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，团结领导班子，稳定内部环
2、境，增进外部交流，加强根底管理，创新经营思路，推开工作的有效开展。总的来说，我从以下几个方面着手：(一)协调支行组建，保证团结稳定一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向上级行汇报，营造和谐场面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下，积极组织协调，稳妥扎实推进，中国邮政储蓄银行县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员工，努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门，公开选聘了的部门经理，确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深化开展“共谋开展，共创将来”主题教育活动，组织了丰富多彩的思想教育活动
3、和劳动竞赛，确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健开展，并继续为县邮政金融的全盘开展做好支撑效劳。六是在原那么问题上，该坚持的坚持，需要灵敏的向上级行汇报后再灵敏，12月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。(二)力抓业务开展，提升经营效益作为支行负责人和县邮政金融业务带头人的双重角色，我深感压力重大，面对邮政体制改革、5.12汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势，我始终以做强做大县邮政金融业务为己任，带着广阔干部员工坚决不移抓开展、一心一意提效益，在业务管理上注重大方向、追求高效益，放手让有才能、想干事的年轻职工去开拓打拼，为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的
4、不懈努力，全年实现邮政金融收入1781.30万元，同比增长37.64%，银行自身实现收入593.64万元，占比为33.33%,规模与效益同步提升。1、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。2、始终坚持资产类业务为“强行之柱”。3、始终坚持公司类业务为“富行之”。公司业务“低本钱、高收益”的特点显现出极大的增收潜力，县属农业大县，独立运营的良性企业非常缺乏，公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信誉社等5家银行群雄逐鹿，邮储银行直接想占据一席之地异常艰辛，因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销，作为行长我身先士卒，并安排专职客户经理长期
5、维护财政局等相关单位的关系，在争取退耕还林过渡户资金能提早划转的专项营销活动中，我亲自带着业务人员前往财政局及农发行屡次，协调多方关系，最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行，并为09年的专项资金提早划转奠定了扎实的基矗人民银行在我行公司业务正常创办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原那么性很强，最终我通过多方面协调疏理关系，逐步与人民银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特殊奉献，但通过前期的探究理论已经积累了一定的工作经历，我有信心、也有决心让公司业务真正成为县支行收入增长的又一动力泉，截止20xx年底共开19户，其中有效户为16户，9个账户发生业务，结余
6、资金735万元，现已与财政局等单位达成协议，相信20xx年公司业务将会有较大的开展。银行工作总结 篇2 一、贯彻落实上级行和支行党委关于年年的工作安排和要求，高度重视，亲密配合支行开展各项专项治理工作。xxx年是广东省分行确立的“平安年”，为贯彻省分行和支行党委对“平安年”的各项工作安排和要求，我部成立了“平安年”工作领导小组，制定房信部“平安年”工作施行方案，利用班后会的学习时间，把上级行和支行的各项会议精神、工作安排和部署及时传达给每位员工，使全体员工清楚认识当前我行的形势、任务和要求;组织全体员工学习“平安年”工作施行方案、违法违纪专项治理工作施行方案、中国我行工作人员违规行为处理方法等
7、文件，开展对典型案件的学习分析p 和讨论，通过学习和讨论，落实案件防查制度，使全体员工从思想上认识平安防范的重要性、必要性，明确各项规章制度、加强遵纪守法观念，结实树立廉洁自律和风险防范意识，并以此指导我部的日常工作，保证各项业务开展合法、合规;根据支行“访百家、谈百人、到百点”活开工作要求，通过个别谈心、上门拜访等形式，理解员工思想动态、协助员工解决工作、家庭等方面困难，及时掌握员工状况。在做好各项专项治理工作的同时，我部注重培养员工的职业道德素质。今年，我部在工作中加强了员工的组织纪律性，教育员工爱岗敬业，工作中提倡员工发扬无私奉献精神，鼓励员工积极参加支行组织的乒乓球赛、篮球赛、羽毛球赛
8、等活动，通过活动充分调发动工的积极性、创造性，发扬团队精神，增强了部门的凝聚力、战斗力，进步了部门的工作效率。二、迎难而上，做好个人贷款营销工作，实现贷款余额止跌上升。年年是我行广东省分行制定的“业务开展年”。年初，省分行向我支行下达了商业性个人按揭贷款余额新增21000万元，个人消费贷款余额新增3400万元的任务。但直至9月，各类贷款余额不升反跌，其中个人消费贷款余额比年初下降4232万元;个人住房按揭贷款余额比年初下降1789万元;个人商业用房贷款余额比年初下降799万元。业务开展不理想，主要有以下几方面原因：一是我行个人消费贷款对客户的贷款用处有较大的限制，申请资料的要求比拟严格，客户不
9、愿意到我行申请个人消费贷款;二是我行助业贷款的操作方法未能适应市场需求，助业贷款业务受到限制;三是自年年初省分行停顿我支行开发贷款和个人按揭贷款业务经营权后，开展商未恢复与我支行合作的信心;四是我支行个人住房按揭贷款依赖性较强，业务开展不平衡;五是我行信贷政策收紧，个人类贷款准入门槛较高;六是我行按揭业务政策竞争力缺乏;七是受到人民银行进步按揭贷款利率影响，客户提早还款量较大。面对困难和问题，我部采取了多种措施，改变不利形势。1.分清岗位，明确职责。房信部是年年8月由原房地产金融客户部、个人客户部及个人银行业务部的局部岗位组建而成。部门成立后，我部马上制定的房信部岗位设置及岗位职责方案，根据业
10、务分工和流程控制的需要，把前后台各岗位分设成贷款业务营销岗、公积金业务岗、贷款业务申报岗、贷款发放岗、客户效劳岗、贷后管理岗、档案管理岗、综合管理岗等岗位，对各岗位的职责进展了明晰的划分，根本上到达了分工合理、职责明确、岗位制衡的目的。2.优化业务流程，加强业务培训。在我部业务开展过程中，开展商普遍对我支行提出进步贷款发放速度的要求。为恢复开展商与我行合作的信心，加快业务开展，我部对贷款业务流程进展了完善和优化。首先，利用新开发的个人贷款业务系统，在贷款业务申报岗和贷款发放岗之间实现了贷款资料一次录入、共享使用、异机修改等功能，使贷款申请资料可以应用于贷款申请、合同打印、贷款发放等多个环节，防
11、止了各岗位录入资料的重复劳动，减少出错的时机，对贷款发放流程进展了进一步的优化。其次，在贷款业务申报岗及贷款发放岗建立贷款台账。对每笔贷款申请的收件时间、申请资料完好程度、贷款发放进度、是否退件、退件原因等进展详细的台账登记。通过建立台账，两个岗位的人员可以对贷款状态有明晰的理解，方便了开展商或客户对贷款进度的查询，也防止了由于工作失误延迟了贷款的发放。最后，对贷款业务申报岗及贷款发放岗设定工作时限要求，加强对每笔贷款发放时间的控制，加快放款速度。以上是我的工作总结，谢谢!银行工作总结 篇3 20xx年，对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西，尤其是工作在客户经理岗位上的同志，
12、感触就更大了。年初的竞聘上岗，用自己的话说“这是工作多年来，第一次这样正式的走上讲台，来争取一份工作”，而且，出乎意料差点落选。竞争让我一开场就感到了压力，也就是从那时候起，我在心里和自己较上了劲，一定要勤奋努力，不辱使命，他是这样想的，也是这样做的。一年来，我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务，用智慧和汗水，用行动和效果表达出了爱岗敬业，无私奉献的精神。截至12月31日，我完成新增存款任务2415万元，完成方案的241.5%，办理承兑汇票贴现3笔，金额460万元，完成中间业务收入1万元，完成个人揽储61万元，同时也较好的完成了基金销售、信誉卡、贷记卡营
13、销等工作，完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作，协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。客户在第一，存款是中心。我在工作中始终树立客户第一思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，在工作方法上，始终做到“三勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中可以做一个有心人，他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息，及时反应并跟踪，最终使近2700万元资金年初到帐，实现了“开门红”，为全行的增存工作打下了良好的根底。在效劳客户的过程中，我用心细致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使简单枯燥的效劳工作变得丰富而多采，真正表达了客户第一的观念
14、。当客户在过生日时收到他送来的鲜花，一定会在惊喜中留下感动；假如客户在烦恼时收到他发来的短信趣言，也一定会暂时把不快抛到脑后，而抱以一丝谢意；而当客户不幸躺在病床，更会看到他忙前忙后，楼上楼下奔跑的身影虽说事情都很平常、也很简单，但向那样细致的人却不多。“客户的需求就是我的工作”我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋，具备了较全面的独立工作才能，随着银行改革的需要，我的工作才能和综合素质得到了较大程度的进步，业务程度和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命，完成上级下达的各项工作任务，我作为分管多个重点客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困难场面，在支行领导和部门同事的帮
15、助下，大胆开拓思想，树立客户第一的思想，征对不同客户，采取不同的工作方式，努力为客户提供最优质的金融效劳，用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。开拓思路，勇于创新，创造性的开展工作。随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已经形成，同业竞争日剧烈，在业务开展上，我中有你，你中有我，在竞争中求生存，求开展，如何效劳好重点客户对我行的业务开展起着举足轻重的作用。我认为作为一个好的客户经理，时时刻刻地注重研究市场，注意市场动态，研究市场就是分析p 营销环境，在把握客观环境的前提下，研究客户，通过对客户的研究从而到达理解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实
16、现资金从头开场的“垄断控制”，实现资金的体内循环，稳固我行资金实力。今年在他分管的某客户中，资金流量较大，为使其资金做到体内循环，他从点滴做起，以优质的效劳赢得该单位的任信任，逐步摸清该单位的下游单位，通过屡次上门联络，使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下，他积极的上门联络，成功留住某客户在我行的开户。又如以开展有益安康的健身活动为线索，与客户开展乒乓球、羽毛球活动，既把与客户的交往推向深化，又打破了传统公关形式，在工作中收到了非常好的效果。今年9月份，在与一家房地产公司相关人员进展友好商讨球技的同时，得悉客户欲对其局部房产进展拍卖，他积极的工作，使其拍卖款500万元，成功转入我行。我对待工作有强烈的事业心和责任感，任劳任怨、积极工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都能尽心尽力，按时保质的完成。
