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1、企业成功是永恒的话题,对于企业成功的理解直接影响企业的成功及其方略,企业的成 功应该说是企业的潜能得到充分的发挥,企业在市场经济的激烈竞争中站稳脚跟,基业常青 下面给大家讲下优秀的企业文化决定企业的成功。在不同的企业发展阶段和特定的市场阶段，企业竞争可以分很多层次。比如，在市场 供应不充分和企业发展阶段初期，企业的核心竞争力就是质量一个因素。所谓“酒香不怕 巷子深”，只要达到一定的质量标准，产品是不缺销路的;随着市场的发展，那些同时具 备销售特长的企业可能会崭露头角;而到了一定阶段，市场又会特别青睐那些具有科技研 发、创新能力的企业;但随着社会技术水平的不断提升，产品日益趋向于同质化的时候，
2、品牌则成为主导的市场力量。当市场发展到充分竞争和企业素质高度趋同的时候，经过大 浪淘沙般的洗牌之后，市场则会成为各方面都很优秀的几个企业之间的竞争。那么这个时 候，企业间的竞争取决于什么呢?在中国历史上，有多次被当时的外族侵入甚至控制政权的时代，最近的一次是满族对 中原的控制而建立的清朝。一个少数民族控制了汉民族为核心的国家，这到底是谁的胜利 呢?在当时看，当然是满族的胜利而汉族的失败。但是从长期看却是汉文化的胜利。清朝 建立不久，就开始接受汉文化的影响，并逐渐有意地学习汉文化，到了清朝的鼎盛时期， 其实除了服饰和发式外，文化已经基本成为汉文化了。我们可以由此得到启示，企业之间 的竞争最终也将
3、上升为企业文化的竞争，而企业的成功最终必然是企业文化的胜利。企业 文化的竞争并不是你死我活，而是相互融合，或者说是强势文化吸纳弱势文化的先进因素， 从而成为一种新型的企业文化。汉文化其实就是这样一种非常强势的文化，历史上有多次大的文化融合，其结果都是 汉文化成为主导，而其他文化只能成为汉文化的附庸或者某种因子。发展到今天，汉文化 已经在自身的发展轨迹上吸收了不同的文化营养，完成了多次民族文化的大融合，从而形 成了“中华文化”。我们从这些历史事实中可以看到，无论任何外族文化与汉文化竞争， 其最终结果还是要被汉文化所融合。我们关心的是，什么样的企业文化才是“强势”的企业文化呢?这一点，我们可以通
4、过对汉文化发展历程的研究而得到启示。汉文化之所以具有强大的生命力，正是因为汉文 化自身所具有的适应性和包容性。我们知道，中国有五千年的文明，但文化的第一次繁荣 却是在春秋时期。正是在那个时期，中国出现了百家争鸣，学术高度发展，产生了多种富 有特色的学说。那个时期不仅是中国哲学文化的集成、交锋，同时也是一种洗礼。但在汉 朝兴起不久，春秋时期所形成的儒家学说逐渐成为政治、社会的主流思想。这是符合优胜 劣汰自然法则的历史选择。也可以说，历史选择了当时最具有适应性的民族文化，那就是 儒学。千百年来，以儒学为核心的汉文化始终是各个朝代的主流文化。尽管在这个过程中 儒学也在各个朝代的初期都遭到严酷的打击，
5、但由于儒学本身的适应性和包容性而最终继 续占据着上风。实际上，如果没有汉文化的适应性和包容性，今天的汉文化只不过还是初期的汉文化，而实际上汉文化已经远远走过了它的儿童期，在吸收了众多的文化因素后而 成为一种更加具有适应性和包容性的“中华文化”。从中华文化的发展历程中，我们也可以看到塑造适应性企业文化的几个阶段，其必然 是养成、提炼、吸收和再养成的循环过程。在企业发展初期，企业文化是不鲜明的，甚至 是混乱的。这个时候正如中国的春秋时期，不同背景的投资者、员工在思想上表现着各自 的个性。但随着企业家的引导，带有企业家自身特点的文化将成为主流。这个过程就是企 业文化的养成过程，这个过程既有任其自然的
6、因素，也有企业家倡导的力量;在企业家的 个人文化与企业各种文化的交流、碰撞过程中，相互融合成为主要因素，最终符合企业愿 景的企业文化逐渐明晰起来，这时候就需要进行提炼，其实也是选择的过程。提炼阶段是 企业文化成型的关键阶段，这时候既有企业发展的自我扬弃，也有企业家的主观选择;企 业文化一旦形成，就进入发展阶段。所谓发展其实就是在不断吸收社会文化因素的过程中 进行企业文化的自我调整。所以企业文化不是一成不变的，而是在保持“一以贯之”的前 提下不断适应社会文化的发展变化。这个过程同时体现了文化的适应性和包容性。在揭示世界大国崛起的原因时，英国首相丘吉尔说：“我宁可失去一个印度，也不肯 失去一个莎士
7、比亚。”正是这种理念产生了第一批世界大国;而之后大国之间的竞争焦点 则成为国家体制的竞争，拥有适应性体制的国家成为经济大国;目前，谁能够保持大国地 位则取决于以科技创新为核心能力的国家综合实力。研究者还展望，未来的国家竞争较力 点将是什么呢?普遍的认识是，还是要回到文化层面的竞争。法国前总统吉斯卡尔德斯 坦说：“一个具有伟大文化传统和智慧的文明大国的崛起，对我们全球是有好处的。”这 种“好处”是什么?其实就是文化对全人类的影响，对人类文明的贡献甚至控制。难以想 象，一个国家的文化对全人类产生深刻影响并且被广为接受的时候，这个国家将会是怎么 样的一个超级大国!企业之间的竞争在经过产品、市场、科技、品牌等的竞争阶段后，最终也会归结为企 业文化的竞争。在企业兼并失败的案例中，往往能够发现最终的企业文化的难以融合而引 发的不可调和的矛盾;而成功的国际化公司的全球化战略实施过程，实际上也正是企业文 化甚至是国家文化的传播、渗透过程。当前，全球化趋势日益明显，世界各国、各民族文 化丰富多样，对那些志向远大、致力于国家化发展的公司而言，具有高度适应性和包容性 的先进企业文化，将成为其参与国际竞争的最后也是最有力的王牌。感谢您的阅读，祝您生活愉快。
