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1、XX年企业安全生产工作总结 22X年企业安全生产工作总结篇一xxx年,*集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持安全第一,预防为主的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规,严格管理，扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结 一、xxxx年安全情况 xxxx年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失xxx元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxx,直接经济损失3xxx元。其中:*发生xx小事故和xx事故险情,直接经济损失1.xxx元；*发生xx小事故,直接经济损失1.x元;*发生xxx小事故，直接经济损
2、失.xxx元。这xxxx事故及险情分别是: 、元月7日,*154浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失.xx元。 、月9日,*t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情,未造成直接经济损失。 3、5月日,*5t台架机房着火，造成直接经济损失0xxx元。 4、6月13日，*7X库上高机坍塌,造成一协议工轻伤，直接经济损失.xxxx元。 5、7月22日,*501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油，直接经济损失0.xxx元。 6、9月17日，*5汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失.xxxx元。 二、xx年安全工作回顾 (一)、明确安全目标,落实安全责任。 月3日,集团公司召开
3、了安全生产工作会议，确定了安全生产的三无目标（即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxx元以上的生产安全事故）,明确了安全生产及设备管理的八项任务（即：加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动，开展活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实基础；现场管理,监督到位;更新改造，全面完成)。在会上，集团公司董事长与下属各单位分别签订了安全生产责任书。 (二）、强化现场管理，杜绝三违现象。 按照*港码头作业现场管理规定,集团公司所属各单位在全年的安全生产中,都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场,三违现象得到及时纠正，生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现
4、场作业安全有序,有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。 (三)、加强安全检查，查找事故隐患。 今年，集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前,集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查,查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的
5、检查,将检查的情况进行通报,并落实整改责任人和整改时间。 20X年企业安全生产工作总结篇二今年以来,我*场坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我*场未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书
6、，各部门,架子队一把手是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行一票否决，凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、三违现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取违规单制度。同时,对工作责任心强，发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励5000元,鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了每位职工都是安全第一责任人的管理
7、新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价,注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方
8、法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达9%。还通过组织每周一题、规程考试、技
9、能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。 四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任,重点对我*场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。*场专业人员各负其
10、责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了双基管理基础扎实；专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我*场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案五落实。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键:
11、一是抓好关键时间二是抓好关键部位（*场重大危险源)的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展安全演讲、百日安全安全五要素、安全观摩会、一法三卡、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与，确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。 六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立生命优先、不安全不
12、工作、不安全不操作的新理念，贯彻我*场检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照谁主管、谁负责,谁检修、谁负责的原则,实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会)，实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实五同时，事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保
13、了外来施工队伍的安全监管工作有人管、有法管、管得住、管得好。 安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产，为我*场生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。 202X年企业安全生产工作总结篇三一、总体安排,明确安全生产责任。 今年年初,我们召开了安全生产工作会议,在全面总结去年安全生产工作的基础上，对20年安全生产工作进行了安
14、排。成立了安全生产领导小组，并与各股室和施工企业签订了安全生产责任书,明确了股室的安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化,完善了安全生产工作激励机制,实行安全生产一票否决制，有效地提高了职工安全风险意识。 二、完善制度,加强安全生产管理。 结合单位实际,在充分讨论的基础上，对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管
15、理,强化制度落实，明确安全责任,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备维护检修工作中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。 三、学习法规，提高安全生产意识。 为了使全所干部职工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心,振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作,我们组织全体职工认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。 四、规范程序,杜绝违章操作。 为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,我们进一步完善了日常检修制度,明确了工作程序,制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程序，提高了工作安全系数。每次高危
