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1、撰写人：_日 期:_实用的晋升述职报告4篇 晋升述职报告 篇1 今天,我在这里将我这两年来的工作情况,向大家进行汇报，希看各位领导、同道们批评、指正。 在车间里，我主要分管检验工作。这两年中,在厂部和车间的领导下，我发扬爱岗、敬业、精业、创业的主人翁精神，以经济效益为中心,安全生产为重点，与车间全体同道同心协力,共同努力，较好地完成了自己的本职工作，主要体现在以下几个方面： 一、努力学习,进步政治、业务素质。 在工作中，按照“勤于学习，善于创造,乐于奉献”的要求,耐得平淡，舍得付出，努力以一名党员干部的标准严格要求自己，充分发挥中层干部桥梁和纽带作用，认真组织、治理、落实各项工作。坚持学习,与
2、时俱进,用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力，不断进步工作水平和治理能力。 二、树立安全第一的思想，扎实做好安全生产工作。 在电厂的生产过程中，安全第一是要务。我们必须对生产过程中任何一个环节做到位，按要求规定往做，才能确保安全。在检验工作中，把安全生产目标分解到人,明确责任，制定防范措施，杜尽“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象,切实捉住职员、设备、治理三个环节，通过规范安全目标治理强化检验职员的安全意识;整顿习惯性违章,加强现场安全治理，认真排查、清除设备缺陷和事故隐患；经常提醒检验职员绷紧安全生产这根弦，学会从别人的事故中吸取教训,积极预防，落实各项措施,把事故消灭
3、在萌芽状态。通过以上措施，使我车间检验的安全治理水平有了较大的进步。近年来,没有发生一起因检验职员违章操纵引起的设备事故和人身伤害。三、转变观念，进步检验治理水平。在工作中树立“治理出效益、治理出效率,治理是永恒的主题”的观念，切实加强检验治理工作。在这两年中我重点抓了质量第一的治理思想,加强质量教育,夸大检验过程的零缺陷治理，使检验职员树立起“百年大计，质量第一”的观念;经常不断地进行质量治理的学习和教育,使每个检验职员都充分地熟悉到，只有进步生产质量，才能进步企业的经济效益,从而进步企业的市场竞争能力;实行全方位治理,凡是涉及到质量的,如性能、寿命、可靠性、安全性等方面,都加强治理;进行全
4、过程的治理,对质量形成的计划、设计、预备、外委、制做、装配、检查、试验、投运等一系列过程和环节一步不放，实施全过程质量监控；全体职员参加治理，质量治理不仅是治理职员进行治理，要动员全体职员都参加质量治理，从自我做起，从点滴做起，让检验职员自己知道做什么？怎么做？做到什么程度为好？使检验工作有了可靠的质量保证。近年来,我车间主要设备的运行周期普遍延长，的增加了一倍，设备检验用度也有了较大幅度的下降,通过加强质量治理,取得了良好的经济效益。 四、进步职员素质,抓规范治理，促进检验工作的开展。 化学车间设备种类繁杂，检验职员少，检验项目多,弦一直绷得很紧。近几年来,增加了很多新设备，对检验工作技术含
5、量又提出了更高的要求。我们采取多种途径,在检验职员的素质上很下功夫,营造边学、边干、边进步的良好氛围，帮助大家进步解决题目的能力。针对车间检验工作的特点，科学公道调配职员，明确操纵流程，建立质量考核方案，对设备保养维护、职员职责分工,作出了严格的规定。抓好每月的检验工作总结，检查每个检验职员上月的工作情况，布置当月工作,筹划下月工作,作到有计划,有检查，有落实，有覆信。根据年度、月度检验计划和临时性检验工作的安排,两年来共完成大修项目70项计各类设备120台次,完成技改项目15项，以及大量的日常消缺维护工作。 加强设备诊断工作,针对设备状况,猜测设备可靠性，对可能出现的设备故障的部位、原因、程
6、度进行识别和评价,并确定故障的修复方法，努力使检验工作成为以可靠性为中心的维修,保障设备的安全稳定运行。 近两年来，我们不断地把新的科技成果运用到检验工作中，通过技术改造进步设备的科技含量。我们完成了再生废水处理系统改造，实现了水处理生产废水的达标排放;先后对7台交换器进行了成功的技术改造,使交换器的性能大幅度进步。在保证质量的条件下,我们自己设计、施工，与同类设备改造相比,每台交换器节约施工用度15万元；对澄清池、无阀滤池的技术改造，消除了重大安全隐患，车间的面貌也焕然一新。通过一系列检验工作、技术改造,使车间在设备治理水平和设备健康状况有了长足的进步。 在检验工作中,坚持“降本增效”的原则
7、，以“最低的本钱、的质量,取得的效益”为宗旨，抓治理、降能耗、增效益，增强了检验职员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗,在节能降耗上挖潜革新,做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不过委,时时处处留意节约。 五、认认真真做人,兢兢业业工作。 在过往的两年中，做了很多工作,也取得了一些成效。这里面包含着厂部和车间领导的关怀与支持,凝聚着全车间同道们的心血和汗水,也得益于相关处室和车间的理解与配合。作为化学车间分管检验工作的副主任，我在工作中努力做到尽职尽责、尽心尽力，发挥党员、中层干部的表率作用，考虑题目、处理事情当中,凡是要求群众做到的，自己首先力争做到。不以“干部”自居，寻求索取，而是
8、以“党员”自律,讲求奉献。我个人以为，我的表现是能够达到称职标准的。 总结两年多的工作，有所得也有所失，不足之处主要表现在以下三个方面：一是要进步熟悉水平，特别是对工作中可能出现的题目和困难，要留意从大局出发,从总体上把握,增强工作的预见性； 二是要防止急于求成,克服急躁情绪,避免处理题目简单化,时刻保持强烈的忧患意识; 三是要充分发挥副职的助手作用,克服消极等待的思想,使分管的工作创新发展。 以上报告，请领导和同道们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会，向一向关心和帮助我的各位领导、同道们表示诚挚的谢意。 晋升述职报告篇2 尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好!首先，我对自己能工作
9、在珠江这个充满生机和活力的企业里，感到十分荣幸,其次感谢公司各位领导一直以来对我工作的支持与信任,感谢各位同事对我工作的支持与配合，没有大家我今天也不会站在这次晋升人员群众评议的舞台。 美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天我本着锻炼学习,为大家服务的宗旨，竞聘人事主任,希望能得到各位领导和同事的支持。 首先我谈谈对人力资源管理的认识。 随着市场竞争的加剧，人力资源管理工作在企业战略发展中的作 用日益凸显。一个企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低与否，取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。人力资源管理通过人力资源规划、招聘录用、培训开
10、发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理几个模块来对公司日常运行进行管理。企业要想在市场竞争中取得优势，就得做好这几个环节。而在这整个环节当中，人力资源部负责人的作用我们不可小觑，他是企业良好工作氛围的创造者,是上级领导与员工沟通的桥梁。成功地做到“人尽其用,事得其人,人事相宜”才是一个合格的人力资源工作者。有人风趣地说,人力资源是“上管天,下管地,中间管大气”，其实HR的职责十分繁杂，既要事事处理体贴,又要处处带头实干总之，一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管，无所不包。 其次我也谈谈我竞选人事主任的优势。、是我热爱人事工作。“惟才是举,选贤任能”的人事工作已经成为了我生命的一部分,我愿意为
11、人事工作的发展贡献自己的绵薄之力； 2、多年的工作炼就了吃苦耐劳性格作风。要想做好管理工作，必须先做人,再做事。一个不称职的管理者，只是件次品,而一个品质不好的管理者，则是危险品。我有着吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神,胸怀坦荡，勤奋务实。处事的原则是“做人要诚实、做事要扎实”。 3、具有积极奋取、努力学习的精神。自从工作以来，我始终不忘勤学习，善思考,不断给自己充电,2年取得了HR经理证书,现在也在利用业余时间考取人力资源管理师二级证书，多和业内人事多学交流。 、具有强烈的进取心与永不服输的精神。一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，
12、都不会有大的作为。在这方面,我深有感触，自参加第一份工作起,我就给自己制定了一个目标,那就是：无论做什么工作，干，就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的能力，经过努力,我一定能成功! 5、我觉得自己具备担此重任的综合素质。自毕业以后已从事过会计、店长助理、行政人事多项工作,不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验,尤其是来到珠江以后不仅使我对人事工作有了更深入的认识,更为重要的是使我的综合管理能力有了很大提高,具备了独挡一面的能力。如果承蒙领导厚爱,我将在领导的带领下做好“三项工作” 一是完善并修订人事各项管理制度与工作目标，提高工作水平，提高运行效率,提高服务质量，作好大家的人事保障工作,
13、不拖不等。 1、结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务，需要提供什么样的信息;从员工的角度出发,思考员工目前有哪些实际困难,该如何去帮助解决。2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求,能办的一定马上就办;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。 3、多到各部门走走，多了解情况，以求及时掌握工作动态,争取工作主动。二是做好协调工作。首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给各部门的原则,使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调，与相关
14、部门建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺利有效的进行。 三是紧密围绕公司的发展，树立人才强企的观念。以提高素质与能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，围绕企业人才观加强员工队伍建设。根据公司发展目标要求，编制员工培训规划，建立健全员工培训管理体系。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。抓好管理人员、专业技术人员和一线服务人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高
15、员工的素质与能力。 各位领导，各位同事，面对着大家信任与期待，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在,但是不管是压力也好,阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信人事主任工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。 晋升述职报告 篇3 本人王曙光,7月出生,xx年1月晋升为小学一级教师。现将任职以来，近六年的工作情况做以总结。 一、思想政治方面 坚决拥护党的领导，主动学习党的方针、政策，并在工作中认真贯彻。忠诚党的教育事业,烙守教师职业道德,以高度的责任心、积极的进取心投入教研工作。本人的思想和行为时刻和党保持高度一致，且能够与时俱进。 二、教学教
16、研方面 1、勤勉教学,教书育人。作为一名教师,我始终把“教书育人、为人师表”作为己任,孜孜追求。从教21年中,一直工作在教育工作的第一线,能够深入钻研教材，认真进行教学研究，坚持系统式、启发性、研究性的教学方法。教学中，坚决贯彻因材施教的原则，始终把学生的“学”和个性体验放在教学的核心位置上。相信每个学生都有各自的兴趣、特长和实际情况，其理解、分析、体验、感悟的能力也不同。追求“差异发展”，使每一个学生都快乐健康成长。 。深入钻研,大胆创新。任现职以来,我始终把教研放在重要的位置。不断鞭策自己,勤奋学习,把握学科的改革趋势，理解国家基础课程改革的发展方向。积极参加科研活动，注意以他人之长补自己之短;通过这些专题探讨大大地提高了自
