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1、部门年度计划模板五篇 人生天地之间，若白驹过隙,忽然而已,又迎来了一个全新的起点,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!好的计划都具备一些什么特点呢？以下是为大家整理的部门年度计划5篇,希望能够帮助到大家。 部门年度计划 篇1 20X年度，质量管理办公室将根据学院的年度工作要点,围绕“改革、发展、质量、效益”的总体要求,认真做好质量体系的日常管理工作,积极开展各项质量管理活动,确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。 一、加强思想政治工作,努力提高部门人员的综合素质和管理水平 本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行政治学习，使部门人员能深入学习、领会党的
2、路线、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实际,不断强化服务意识、质量意识,在提高政策理论水平的同时,认真学习质量体系文件,深入研究质量管理的方式、方法,不断提高综合素质和管理水平，努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识 本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点
3、，严格按文件规定的要求开展日常工作,进一步强化全员质量意识,确保我院质量体系得到持续、有效的运行。三、认真组织内部审核和管理评审,严格实行质量管理 根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度计划安排两次内审和一次管理评审,质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范,严格执行文件要求,实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况,检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况,检查体系运行的有效性、连续性。同时，协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中,将对本年度质量体系的有效
4、性和运行情况予以分析、评价,研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等，通过管理评审总结经验，为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。 四、做好各项准备工作,推进质量管理全院化 本年度，质管办将根据最高管理者的要求，为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究,主动与主管机关联系,到兄弟院校学习取经。二是根据我院的机构设置和工作实际，制定全院实行质量管理的可行性方案，确定采取的管理模式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。 部门年度计划 篇 为了创造奇迹,以达到公司战略及业绩发展，特制定以下计划： 一、计划重点：聚划算之后的淡季销售 二、目标:稳扎稳打,创
5、造奇迹三、具体步骤:创新 去开发新产品引领食品潮流的趋势 独创新颖 须采购部团队及大家共同探讨 借鉴 借鉴沃尔玛山姆店销售模式与电商结合(未来设想),库房与实体店一起，买家可以就近购买也可足不出户。 储备一些散货保质期长的可以多储备一些,以备不足之需;（当单量较大时应让厂家去做好前期准备，减少库房人员压力。） 环境卫生 良好的工作环境才能使员工发挥工作的热情,定期打扫培训 对全体库房人员进行ER系统及办公软件的培训轮岗 对所有人进行轮岗,增强激发每个人的工作潜质（设想） 可上架一些高档产品，吸引客户购买欲望可能遇到的困难： 断货三无产品 人员不足 以上所述是此次针对聚划算后的工作计划,本部门将
6、立足实际,认真做好工作,提高工作效率,使工作有所开拓，有所进取，有所创新。为公司的发展奉献一份力量。 部门年度计划 篇3 202X年,信息化部门紧紧围绕工委、管委会全年中心工作,以国家智慧城市试点创建申报、建设为引领，坚持智慧发展、统筹规划、服务保障、整合共享,以信息化基础支撑能力和共享互通能力提升为重点,深化信息化新技术在新区经济建设社会管理关键领域的应用推广,圆满完成了年初各项任务指标。02X年,信息化部门将加强全区信息化工作统筹与顶层设计,坚持信息化与提升政府自身能力相结合,与推动产业发展经济建设相结合,与加快社会管理服务创新相结合,与完善城市精细管理生态文明建设相结合,切实提高信息化建
7、设应用水平和服务保障能力,全力推进国家智慧城市试点创建。 一、202X年工作总结 (一）完成国家智慧城市试点创建申报工作 根据新区“战略产业新区、区域发展支点、创新驱动前沿、低碳绿色家园”的发展定位,对应智慧北京发展纲要，按照统筹规划、整合共享、服务引领、全面发展的原则,制定完成开发区智慧城市发展规划纲要和国家智慧城市试点实施方案,作为市推荐区域,列入住建部国家智慧城市试点并签署国家智慧城市创建任务书。(二）稳步推进政府信息化基础建设与能力提升，为各项工作提供优质网络保障 1、加快推进开发区政务网络优化升级工作。完成电子政务互联网双百兆链路接入运行,完成党群活动服务中心政务网络接入并南区增设网
8、络节点间,扩大了南区政务专网覆盖范围。继续推进管委会政务网络升级，确定骨干网双核心、网络汇聚层、政务双环网“环+星”及驻区职能局接入管委会政务网实施方案。 2、积极推进无线城市建设。以开发区现网基站及无线基站规划为基础,推动区内重点企业、园区信号覆盖与通信服务保障，不断扩大3g通信及“无限亦庄”覆盖范围，完成隆盛大厦办公大厅热点布设,继续推进公共区域免费i覆盖。3、稳步推进云计算虚拟平台建设和应用系统托管工作实施。继续开展政务信息应用系统虚拟平台建设及托管工作,截至目前,管委会对外托管系统15个，管委会自建虚拟化平台资源池搭建虚拟机25台并全部投入运行。 (三)以产业宣传和信息服务为重点,不断
9、提升网站服务水平 、大力推进各部门网站信息发布工作。截至目前，开发区门户网站信息更新量133条，网站有效页面浏览量：6，38，05次,较去年同期增长83%，境外有效页面浏览量：71,290次，较去年同期增长6。 2、启动重点企业和优势产品虚拟展厅建设,开拓对支柱产业、重点园区和知名企业、优势产品的展示推介新渠道。3、建成X市民主页亦庄专区，开辟区域宣传、公共信息服务的移动平台新渠道。 （四）引导应用需求、加快资源整合，继续推进基础数据库和公共支撑平台建设 1、启动统一移动信息公共服务平台建设。统一工委管委的短信发布平台，规范管委会各部门短信发布流程、标准，整合管委会5个部门短信机。现平台用户单
10、位33家，对接业务系统9个,截止目前发送短信177565条,较去年同期增长9%。 、完成内外网统一认证平台建设部署。实现区内企业登录政府各部门对外服务系统时的单点登录和统一认证。其中,内网统一认证平台对接管委会8个部门13套业务系统应用，外网统一认证平台对接科技创新申报系统。 3、完善法人基础数据库系统，为部门业务开展提供基础法人信息支撑。截至目前,开发区法人库积累法人数据772条（企业法人7626条)，与工商分局等部门比对数据26973条,为开发区企业环保与科技普查工作共提供7898条/次法人数据支撑。 4、加快内网办公系统功能完善和推广应用。持续推动工委管委各部门、驻区职能局间电子公文流转
11、应用。截止目前，工委发文次,管委会各部门发文195次，其中电子公文数1173次，管委会电子公文占发文总数的73。5%,系统发送会议通知6次，较去年同期增长103%。（五）加快城市智慧运行管理体系建设、不断完善城市公共监控体系。完成9路新增公共监控点位建设,完成重点工地扬尘及城市早餐工程监控试点建设，启动博大公园、企业文化园公共监控规划及包含2平方公里新扩区域在内的全区公共安全与城市综合管理监控体系需求规划编制,相关建设资金已列入开发区固定资产投资计划。 2、建立城市综合管理快速应急响应机制。依托无线网络,建立起对城市综合管理临时监控需求的快速响应机制,协助发改局、建发局、城管执法分局快速建设完
12、成临时监控点位，有效保障了开发区“早餐工程”餐车安全与重点工地监控快速搭建。 3、完成视频图像信息管理平台改造主体建设。完成该平台验收及试运行,实现了基于空间地理信息平台的视频调用和对前端监控设备的分级授权、远程智能检测和视频质量分析,该平台现已接入监控576路（自建自管310路,接入重点社会单位监控1162路，公安移动执法车监控4路)，其中无线监控路，实现相关部门移动执法车、早餐工程监控、重点工地监控的有序接入,为应急管理、公共安全、城管执法、安全保密等综合管理工作的开展提供了有力的信息化支持与保障。 （六）深化企业和社区信息化建设与服务 深化整合区域对企服务各种资源要素,基本完成以“优势产
13、业宣传、特色园区介绍、龙头企业展示、重点产品推介”为核心功能的开发区产业企业引擎门户网站的功能梳理和方案设计。稳步推进构建基于社区政务公开和便民服务的社区信息化管理服务平台规划建设。 (七)完善政务信息安全防护体系 参照信息安全等级保护三级标准完成对管委会信息系统预测评工作,为下一步管委会信息安全体系建设提供技术依据与管理提升方向;在现有网络安全体系中对已过期的设备进行更新升级并新增数据库审计设备,实现对管委会各信息系统数据库操作行为实时监控、记录，通过技术手段确保及时发现管委会信息系统的网络入侵和服务器漏洞。 (八)做好电子政务项目审核监管和过程控制 按照全流程监管模式，对电子政务项目进行审
14、核监管和过程控制。截至目前,对2个项目进行了立项审核,召开12次专家评审会,集中式监理验收项目25个。对环保在线监测平台、社区信息化管理服务平台等重大重点项目紧密跟进，做好业务支持与技术服务支撑；对管委会固定资产管理系统、公务用车管理系统、科技创新项目申报系统等项目加强方案审核、立项控制。 (九）建立信息化大运维体系完成202X0X年网站群运维、政务信息网络及视频监控系统运维、网络安全运维服务单位的招标采购工作，实现新老服务单位工作的顺利平稳交接,集中式监理单位同步开展运维。不断提高运维服务标准、优化运维服务流程,将基础运维服务纳入平台化管理。 二、22X年工作计划 (一）全力推进国家智慧城市
15、创建工作 按照“统筹规划、动态推进,整合共享、融合渗透，全面推进、示范引领”的原则,研究确立具有亦庄特色、符合亦庄区情的智慧城市组织机构、工程建设、项目运营与投融资模式，完善智慧城市顶层设计与总体规划，把智慧城市战略转化为可操作、项目化的业务系统和服务工程,做好任务分解并强化落实。围绕公共安全、资源能源、环境治理、区域交通、园区物流、智慧社区等重点领域适时启动“无限亦庄”二期、空间库（二期)、政务云服务平台、物联网公共服务平台、智慧公交等一批重点工程，并配套出台开发区智慧城市相关政策性文件、技术规范和标准体系，加强对提升城市管理、产业提升项目的引导、组织、规范、扶持，吸引区内外企业、社会力量投入开发区智慧城市建设中。 (二）快速推动区域信息化基础设施建设 按照扩大覆盖、优化结构、整合资源、智能管理的原则，全面提升信息化基础设施资源整合、承载运行、应用支撑、优化管理能力。第一，全力打造XX市下一代信息基础设施综合示范工程领先示范区。在原有3、cll、wifi无线通信及区域无线信号全面覆盖基础上,划定重点园区、企业、社区做好无线信号保障。第二,继续推进开发区百兆入户、千兆入企工作,以更高标准实现X市光网城市建设相关任务。第三，完成政务网络核心骨干网双核心建设。第四,推进驻区职能局接入管委会
