《服装设计部主任职责（三篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《服装设计部主任职责（三篇）.doc（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、服装设计部主任职责1、负责与研发相关的新资讯的调研,收集流行资讯,了解市场需求,把握流行趋势和竞争对手产品动态;2、收集市场流行信息、面辅料、色彩、产品结构、系列组合和款式搭配;3、控制每阶段的研发进度、节奏，对设计成果评估管理以及工艺把关;4、做好设计、技术与生产之间的工作协调,控制产品质量和开发成本,严控执行设计预算;5、指导设计师进行设计，使设计吻合款式结构同时，提升设计团队的综合能力;6、参与竞合品牌的市场调研，收集核心顾客特征，了解顾客的心理需求;7、公司安排的其他工作。服装设计部主任职责（二）1、负责各品牌产品企划方案制定(产品研发、设计)，准确把握品牌整体的产品设计风格;2、领导
2、设计团队，并对团队进行定期考核，要求团队按照设计执行方案进行设计，并对团队设计的方案及图稿进行审核，最终确定设计图样;3、统筹各品牌所有货品的设计样板开发及下单，对生产过程的工艺进行把控，优化产品开发流程及工作流程，保证新品的款型及面料的市场适应度;4、综合分析国内外市场潮流趋势，分析需求与以往销售数据，规划“全年、各季度、特殊推广时间点”的品牌性格、产品概念、季节定位、季节主题、设计方案、推广方案等;5、结合品牌定位和年度经营目标，制定产品发展策略，确定商品组合、品类设计、价格结构以及具体商品系列组合的要求。服装设计部主任职责（三）综合分析国内外行业、市场、流行趋势，并结合公司企划主题方案，组织搜集市场当季色彩及面料信息，预测下一季色彩及面料的流行趋势，确定设计企划和研发方向;制定每季度的产品开发进度表，控制每阶段的研发进度、节奏，做好部门工作规划;主持公司应季产品研发，负责制定企划方案，对制版和样衣制作等进度和效果把控，督导;管控研发过程中的费用及产品成本;负责部门团队建设，员工的日常管理，激励与各项制度的监督实施;第1页共1页
