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1、关于小学学校校长述职报告范文汇编十篇随着个人的文明素养不断提升，报告的用途越来越大，我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是我细心整理的小学学校校长述职报告10篇，欢迎大家共享。小学学校校长述职报告 篇120xx年夏天，在教化局领导的关怀下，我带着些许的惶恐与担心来到新安小学，开启我老师工作的第三个十年。转瞬间，我在这里已经快工作一年了。一年来，我和在座的各位通力合作，共同为新安小学的教化事业的发展挥洒汗水、奉献才智。下面将这近一年的工作状况向教化局领导及在座全体老师作简要汇报：一、德为先，做优秀共产党员。作为一名党员干部，我时刻牢记自己的身份与职责，坚持
2、以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，坚决遵守学校规章制度。对于学校的各项工作都能全力以赴去完成，不埋怨、不埋怨、不等待、不懈怠。主要做到了以下三点：一是以诚待人。敬重每一位同伴，用自己的真诚对待工作伙伴，有事重商议，多方听取大家的看法。二是不谋私利。作为一名校长，我深知纪律规则的重要，平常严守八项规定，仔细履行各项操作规程，不违规，不逾矩，不创新。三是领先躬行。 “桃李不言，下自成蹊”，“躬行”便是最为才智和有效的管理。“给我冲”不如“跟我上”，我是一名校长，更是一名学校的老师。在工作中，我首先把自己当作一名老师，用自己的实际行动为老师作出示范。二、能为重，做骨干老师。来到新安小学，张校长在
3、支配课务的时候征求我的看法，我主动要求担当一个班级的语文教学工作。一是因为觉得自己还年轻，不该荒废业务，二是学校的师资也的确惊慌，两位副校长年龄都比我大，都坚守在毕业班，我没有理由可以放松。担当四年2班的语文教学工作，因为会议、活动，虽然经常匆忙忙忙地赶进度，调上课，但是我从没有松懈教学质量。我牢牢抓住课堂的时间，每天早上早一点进班辅导，下班晚一点留下批改作业，使班级的教学质量能够稳步有进，保持较好。今年三月份，我主动向全校老师开放课堂，与同年级的青年老师同课异构人类的老师，与大家一起开展教学探讨。为了不断提高业务，我还主动参与了特级老师薛辉校长主持的常州市小语乡村骨干老师培育站。一年的活动中
4、，我两次公开教学，教学设计获得培育站评比一等奖，论文语文课让“语”存在让“文”发生获得江苏省首届乡村骨干老师培育站优秀论文评比一等奖。个人被评为培育站优秀学员。三、勤为本，做合格管理者。1.勤学习。从20xx年起任副校长，始终分管教学工作。对于学校的其他条线比较生疏，没有阅历。为了使自己能够尽快熟识学校管理的业务，我抓住机会虚心学习。阅读管理类书籍，吸取优秀的阅历做法。向有阅历的校长请教，主动参与区教化局组织的新任校长培训班，最近又报名参与了区里的名校长工作室。每一次的会议、活动我都仔细对待。期望通过这些渠道来尽快缩短我的适应期，让我在管理的岗位上尽快成熟起来。学校有改扩建工程，这项工作对我来
5、说是完全不熟识的。从去年到今年，镇政府多次来校察看校内，规划改建工程，我一方面对总务、老老师了解学校的建设状况，另一方面也主动地学习相关学问，补充自己的短板。三月份，镇里供应给学校设计任务书，征求学校的看法。（说实在的在家里我是大事不管小事不问的人，建立装修设计从来不曾参加过看法。但是现在这么大的工程，事关学校的发展大计，我尽管不懂，也必需学习。）一方面我向总务刘佳俊老师请教，另一方面我也主动学习，我利用双休日上网查阅资料，找学校的装备标准，逐一比照，提出学校的看法与建议，与镇政府协商沟通，最终镇里也实行了我们的建议。2.善思索。作为一名校长，最应当做的事情就是思索与规划。角色的转变，我所思索
6、的方向要更加全面，不能局限。上个学期，我主要在校内的平安管理上作了实践与探究。开学初，我看到学校家长随意进出校内，严峻影响正常的教化教学秩序，甚至引发起一些家校冲突。针对这个现象，我们在仔细思索和探讨的基础上提出了校内值周制度，并在全体校行政和部分老师的主动协作下顺当启动。每周支配老师校内值岗，管理、处理各类事务。时至今日，我觉得这项工作给我们的学生带来了一个宁静、平安、安心的学习环境，也特殊感谢全部的老师。每天风雨无阻雷打不动，坚持就是最好的管理。这个学期，我们一开学就把课程建设这项工作列为学校的重点工作，我多次和两位副校长沟通探讨，最终汤校长指引迷津，分析学校的优势所在，提出了深化推动快乐
7、农场课程建设的设想。在全体老师的努力下，我们快乐农场实行了快乐的播种节，武进日报武进电视台都对这项活动进行了报道。我们的孩子们也在这里得到了丰富的体验。3.想大家。这个大家既指咱们的学校这个大家，也指在座各位同伴和全部的孩子们。作为一名校长，权力不大，责任很大。老师们生活有麻烦了，工作有困难了我都看在眼里，都想为大家分担解决一些。学校代课老师要参与考编、参与编外老师技能竞赛，这些事情事关老师个人命运，我全力支持，想尽方法帮助辅导，找寻资源，使老师能够心愿达成。老师参与教研活动、上公开课，尽管很忙，我也总情愿和大家探讨探讨，沟通沟通，在和大家的沟通中，自己也在进步与收获。这一学年，学校工作的方方
8、面面都顺当开展，离不开每一位老师的辛勤工作。接受教研室调研，一声令下，老师们同心同德，（周文君和刘宁琪坐在一起一句一句地说教案，张云老师身体不好没有半句推脱，王寅琰老师拿着教科书跑进我办公室和我商议教学内容，精彩的课堂得到教研室的大力褒奖个，刘莺娟老师稍加点拨就成就了一堂优秀的综合实践活动课，）较好地呈现了学校的风貌。其次轮岗位聘任工作顺当圆满，全体教职工大会全票通过了实施方案。我们主动申报了常州市依法治校工作示范校的遴选，参与现场展评与答辩。我们的课程建设工作总结、德育工作总结被收入教化局相关工作汇编。今日上午，我们镇村领导来到学校，与我们协商全镇的主题教化现场会事宜，我们也是欣然接受，仔细
9、打算。这一年，我在新安小学，家就在500米的距离内。但是我下班的时间比以前更晚了。领导把我支配在这样重要的岗位上，我必需尽自己最大的努力不辜负大家。事实证明，我在这里也收获着不一样的欢乐，张校长、汤校长两位老大姐老大哥对我的工作全力支持，不遗余力，我深感华蜜，五位中层人数虽少个个给力，我看在眼里，在座老师们大多比我年长，却都对我无限包涵、充分敬重，我记在心里。说起这一年的任职感受，我觉得有一位老师跟我开玩笑的一句话很合心境：有一天我处理一件事情晚去食堂吃饭，一位老师老师跟我开玩笑说，哎，一做校长就像家长一样，突然长大了，什么事儿都得管。我觉得真是这样，原来可以任性而为，可以事不关己，可以推诿躲
10、避，如今自己是真的被套住了。但是我觉得只要咱们全体新安小学的兄弟姐妹们同心协力，共同努力，这就是一个华蜜的套牢。小学学校校长述职报告 篇2而立之年，命运给我打开了另一扇窗，将我推到了领头人的位置。面对一百多个孩子，十几位老师，说实话，心中除了激烈，更多的是担心，不自信，甚至胆怯，怕自己愧对那几百位家长满是希望的眼睛。带着无限的忐忑我来到了学校，看到的是最真实的农村学校面貌。它是落后的、原生态的。地面散落的垃圾，墙后及操场荒荒的杂草，涂料脱落的墙体，上课铃响后仍在校内追闹的学生，散漫消极的老师。但它也是可爱的，疯玩的孩子们会用脏脏的小手拉你衣角喊“校长好”直到答应为止，会天真地问你“校长，学校是
11、你家开的，你家很有钱吧！”这样的学校，与我志向中差距太远，怎么会是这样？如何才能提高呢？低头一看，这与现在的我有何不同呢？为人妻，为人母后，不重修饰，不施粉黛，美其名曰“自然美”，实则是不前进，不追寻时代脚步的体现。怎样改？如何改？既然站在这个位置，就买几身所谓的校长行头装扮自己吧！借鉴名校的模式来管理学校吧！召开老师会，学生会，形成各种规章制度，实行高压政策，督促文明好学的校内氛围的形成。看到学生在校内追逐，我严加训斥，要求学生到校必需进教室读书一个月过去了，的确有一点儿成效，校内少了许多疯玩的孩子，按部就班的孩子越来越多。他们看到我后有了敬，有了畏，甚至是怕。恰在这时，校长培训起先了，洛阳
12、名校参观起先了。视觉的冲击带来了思想的碰撞。太多的收获让我反思：童年只有一次，不行粘贴，不行复制。让孩子的童年失去欢乐决不是教化的真谛，犹如我身上的行头，虽华丽但适合我吗？再次否定，再次更改，再次商榷。我们在找寻一条适合本校校情之路。告辞仿照，告辞照搬，适合自己的才是好的。犹如我的着装装扮，要符合校长身份，也要符合自己的年龄性别。有了方向，我不再迷茫。学校工作，除了做好常规的教学、平安、体卫、大课间、不用橡皮等，不再对孩子们高压管理。欢乐学习，欢乐生活是我们追求的目标。现在，校内课外时间是欢腾的，孩子们是快乐的，他们又起先围在了我的身边问各种惊奇的问题。我庆幸自己没有复制只会学习的机器人。与此
13、同时，我们也摸索出了自己的办学方法，习惯品质“2+1”。第一学期引导学生养成两个好习惯：中午练字、下午第四节读好书；其次学期两个好习惯：带领学生课后摆桌凳、整理书包，放学老师点数排队离开。好品质的渗入则是结合每月节日开展相应的活动，月月有主题，周周有活动，不求孩子们人人做够100分，只要参加。我们做不到轰轰烈烈，只渴求潜移默化，润物无声。此外，成果展示“2+1”，每学期至少两次大项活动，师生齐参加。第一学期跳绳，元旦汇演等；每二学期“母亲节做康乃馨”，六一汇演等；坚持每一个月对学生学习、德育、读书练字、爱好班才艺等进行一次总结表彰，初见成效的是学生毛笔字、牡丹画、舞蹈。这也是我校下学期特色培育
14、目标。一年已过，我的学生在成长，老师在成长，学校在成长，我这名年轻校长也在成长。成长之路，跌跌撞撞，磕磕碰碰，有苦亦有甜。我们做得不够好，但我们很专心，很努力。我想，踏实走好每一步，成长也是一种美。小学学校校长述职报告 篇3时间匆忙，从20xx年春担当红石林完小校长职务至今不知不觉有了xx年。伏案回眸，总结自己在校长岗位的任职状况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索，更是接受领导指引，同行相助的极好机会。现依据上级教化行政部门的要求，对自己担当校长一职的任职状况进行述职，恭请领导和同行指
15、正。一、规范办学，依法治校坚决执行上级部门制定的各项规定，这是我一贯坚持的原则。在行风建设、规范办学行为和教化收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求，正确行使自己的权力，无违规操作行为。通过自己的努力，做到用严谨的治校看法去影响老师，用高尚的人格魅力凝合老师。勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实支好用。较大数额费用支出肯定经过集体探讨，必需的款待与行政商议后共同行事。二、班子团结，形成合力担当校长职务xx年来，我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员，形成了学校管理的合力。我们一起自觉接受教职工的监督，做到团结协作，相互理解、相互支持、相互协作，心情愉悦地工作；重大提议事前
16、提交行政例会集体探讨确定，涉及教职工切身利益的事情，坚持做到反复酝酿、多方听取看法，由教代会通过后再执行。班子成员团结协作、默契协作、创新求实；心往一处想、话往一处讲、劲往一处使，构建和谐的校内人际关系。三、以情感人，人本管理在我担当校长期间，提倡人本管理，以情感人，想方设法助人胜利。关注学校中层干部和年轻骨干老师的培育，使他们得到进步和发展。据不完全统计，xx年来，经过我的培育与举荐，先后有28位老师成为州级学习型老师；有xx位走上了领导岗位，成为行业中的精英和中坚力气；老师在省州县先进评比中，有xx5人次获奖；向青松、向明加等9位老师提前一年晋升小学高级老师职务。老师在这里得到了成长和进步，体验了胜利和喜悦。在每年的年终考核、评优工作，我坚持做到安排设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只
