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1、煤矿调度指挥中心安全生产责任制范文第一条。调度指挥准确，做到灵、活、快。布置检查工作时，做到先安全后生产。第二条。经常深入现场了解情况，在生产建设中遇到不安全问题，及时解决，并向矿领导汇报，督促有关单位抓紧处理。第三条。要遵守安全规程、作业规程和施工的安全措施，严禁违章指挥，制止违章作业。在工作中要大力支持安全检查人员和瓦斯检查员的工作，确保安全生产。第四条。掌握了解井上下的安全情况，每班定时向各个生产区队，掘进头和主要峒室进行询问，每班向局调度室和矿领导汇报情况，及时检查督促处理隐患，发现重大灾情，除向局、矿领导汇报外，并做好原始记录，按局、矿领导决定，发布抢险救灾命令，并记录齐全。第五条。
2、掌握安全技措工程与处理重大不安隐患的工程进度，协调各单位解决问题，对不安隐患积极布置落实，进行督促检查。第六条。负责对现场抢救事故做到在规定的范围内及时向矿领导汇报。及时调动人力物力抢救事故，并_负责处理事故。调度所长安全生产责任制一、在生产矿长的领导下，负责行政业务领导和思想教育工作。根据安全生产的政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度指挥。对全矿井生产调度工作失误负领导责任。二、_安全生产调度会，_召开各项专题会议，根据生产平衡会1议、生产例会及领导安排决议，负责_矿井生产，并对有关决议执行情况进行督促检查。对会议质量负直接责任。三、根据矿长、生产矿长、总工程师意见，负责_或配合有关单位
3、召开现场会议，并解决生产上_。掌握好生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，协助领导搞好安全生产。对工作被动负领导责任。四、参加编制年、季、月度生产基建计划和灾害预防措施计划，参与开拓设计和重点规程会审工作。掌握好采掘进度、工作面的衔接和采区准备情况，督促解决生产问题，保证采掘正常接替。五、负责_编制季节性的矿井大修计划，并督促检查工程进度情况，协助解决具体问题。六、掌握生产和生产准备接替情况，配合有关单位及时解决现场生产和管理上存在的问题。七、负责协调生产单位和辅助单位的关系，_矿有关职能科室进行工程验收和工程交接。对工程验收交接失误负_领导责任。八、负责接受和传达集团公司（矿）领导及上级调度
4、下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况，对工作失误负主要责任。九、经常深入现场了解安全生产、生产准备等情况，发现问题及时督促有关单位解决。及时向领导汇报生产情况，便于领导安排工作。对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，负责_现场跟班领导小组落实解决。十、矿井发生重大事故时，在分管矿长领导下负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。对抢救_工作负领导责任。十一、参与分析、追查、处理事故，并提出相应的处理方法和防范措施。十二、负责具体落实全矿通讯管理工作和矿井夏季“三防”和冬季“三防”工作。对工作失误负管理责任。十三、配合集团公司调度室盘查核实本矿矿石盘吨
5、情况。十四、负责单位内部工作范围的调整、工作任务的安排，定期召开调度人员会议，及时总结和安排工作。十五、每月下井次数不少于矿规定次数。调度员安全生产责任制一、必须经常深入现场和基层，随时了解生产条件和存在的问题，掌握安全生产的第一手资料，每月下井次数不得少于规定，要做到对生产清、问题清、指挥灵、操作熟。二、交接班要正常，不准迟到、早退，班中不准脱岗。交接班时必须把上班存在的问题，待办事宜，接清接全。接班后先将各施工地点及主要生产环节调度一遍，做到情况明、问题清、数据准。三、在调度所长的领导下，严格按照煤矿安全规程的规定，对矿井安全生产各环节协调配合及正常运转进行调度指挥，对调度指挥失误负直接责
6、任。四、负责掌握当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及下一班的预报工作，对当班生产信息的准确性负直接五、班中要经常询问各施工地点的安全生产情况，主要运转系统的工作情况，转接电话要及时，对生产中反映的问题要在不违反安全规程规定及施工措施的情况下，积极、主动地给予协调、平衡、解决，做到事事有记录、事事有着落、件件有回音。六、及时掌握矿井生产动态，对生产薄弱环节和重点工程进行专题调度，工作有超前性、预见性，积极为生产单位出谋划策，当好领导参谋。七、必须掌握生产环节中存在的各种问题，消除事故隐患，及时掌握当班各施工地点进度情况。八、井下发生重大事故时，立即按汇报程序及时准确向有
7、关领导和部门汇报。在队长的领导下，_、调动一切力量积极进行抢救工作，做到调度指挥有条不紊，_抢救积极及时，记录真实清楚，对事故汇报的准确性、及时性负直接责任。九、接到事故汇报时，要问清事故发生的时间、地点、危害程度、影响范围，严格按照重大事故汇报程序进行汇报，并做好详细记录。协助矿总值班人员调动人力物力，积极_抢救，并随时掌握抢救进展情况，详细认真地做好记录，为事故追查做好资料准备。做到调度指挥有条不紊，_抢救积极及时，记录真实清楚。十、认真填写各种记录、台帐、牌板及重点工程的进度情况，要做到数字准确、字迹清晰，对记录数据的准确性负直接责任。十一、认真学习技术和业务知识，不断提高自己的技术素质
8、和业务水十二、按时、保质、保量完成领导临时交办的其它各项工作任务。煤矿安全调度指挥中心制度1.调度中心_小时值班管理制度第3页2.交接班制度第4页3.调度监控工作例会制度第5页4.调度中心文件、信息、资料管理制度第5页5.调度中心卫生管理制度第7页6.安全监测监控管理制度第7页7.调度监控系统维护制度第9页8.监测数据超限分析、汇报、处理制度第9页9.监测监控操作规程第11页10.领导值班记录第12页_节假日值班制度第13页12.产、运、销、存上报制度第14页13.调度人员下井制度第15页调度中心值班_小时管理制度一、遵守局机关制定的各项管理制度，按时上、下班，不准迟到、早退，班中不准脱岗，严
9、禁做与工作无关的事情。二、严格按排定的班次值班，换班必须提前写换班申请，交分管领导批准后方可执行。三、认真掌握当班调度情况，负责当班数据的统计，严格执行请示汇报制度，做好上情下达，下情上报，对当班情况及时作好记录并签字。四、认真做好文件收发工作，对当班来电来函必须做好专门记录，并向上级领导汇报，对发放的传真电文和下达_通知认真做好记录并记下接受人员的姓名。五、在矿井发生事故或系统发生故障时，应立即向值班领导报告。各种监测数据不能正常上传时，应立即报告并查明原因，记录清楚六、各种记录、台帐、传真、文件及电子信息、文档等资料应分类存档，以备核查。七、爱护室内各种设备及物品，人为损坏照价赔偿。八、工
10、作场所严禁非工作人员入内。九、按规定时间做好室内各处卫生工作，每天早晨上班前、每天下午下班前打扫。交接班制度一、在交接班前对当班调度情况进行认真分析总结，填写好值班交接班记录。二、当班应做到“四交清”。即交清各矿安全情况、监控情况和关键部位的安全动态情况;交清领导指示和上级通知贯彻落实情况;交清正在处理和待处理的工作内容;交清下一班应注意的事项。三、交班调度员对接班调度员在其当班期间交代有关情况应具体实际、清楚明了。接班调度员要认真听取交班调度员所交代的当班情况，仔细查看当班调度日志和其他方面的记录，并在值班调度员交班记录上签字。四、调度员交接班时应及时检查本班大屏运转情况，将各矿井瓦斯、一氧
11、化碳数据打印报表，报警超限情况向分管领导汇报、签字并存档。五、接班人员必须按时接班，由特殊原因没能及时来到，应向分管领导请示。当班调度员不得擅离岗位，等交接班后才能离开。调度监控工作例会制度一、每周例会要求每周一08。30调度中心全体人员参加。1、学习局、上级有潘津工业煤矿调度室信息管理制度为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标规范调度室信息管理程序加强信息管理工作促进信息化管理工作的不断完善和发展及时准确的接收、输出信息健全信息反馈体系特制订制度如下一、信息管理分工组长黄现涛副组长蒋洪杰、张同锐成员调度室成员二、小组分工及责任黄现涛负责所有信息的审核把关其他成员不得在未经组长审核
12、的情况下私自向外报送数据、资料等信息否则后果由报送者承担。蒋洪杰负责进尺、产量、销量、工程进度等数据的审核把关。张同锐负责铲车的日常维护和维修费用的审核把关工作。李龙负责监控监测数据的收集和统计工作。王雪宁负责向_公司进尺、产量、销量数据的上报和信息储存工作。每月月底与企管科核对上报数据和实际数据月底与企管和工程科确定月度上报数据。调度员负责当班进尺、产量、销量、工程进度等数据的统计和生产日报表的填写制作工作。三、信息的处理程序及要求1、信息采集信息管理员应做好原始信息收集工作必须迅速、敏捷地反映出工作的进程和动态并适时地记录已发生的情况和问题及时传递信息将有用信息提供给有关科室和矿领导使其成
13、为决策、指挥和控制的依据。对不负责任造成信息延误和失真或者出于某种目的胡编乱造、提供假数据的人要给予严厉的处罚。2、信息存储、建档。各信息管理人员做好本人工作范围内的信息存储工作要对各类信息进行定期归档妥善保管严格遵守重要信息的保密性。四、其他要求1、凡是我部门接收的外来信息和向外出的传递信息都要经相关负责人严格把关慎重对待任何人不得超越规定擅自将信息进行传递和对外报送信息接收人应按规定接受对应单位传递的信息加以利用严禁使用非正式或未经批示的信息。需要_其他相关专业或科室讨论或会议通过的必须召开临时会议或正式会议杜绝独断独行。如造成我矿重大经济损失或影响外部形象的将严厉追究其责任。2、个人工作
14、调动后应向下_届负责人进行交接严禁带走否则追究其责任。五、处罚为加强我科室的信息管理工作对本单位负责的信息进行及时准确地填报若出现信息填报不及时罚信息填报人_元/次信息填报不准确罚信息填报人_元/处信息不经单位负责人审批擅自对外传递和报送的罚信息传递报送人_元/次。调度室_年_月_日调度业务学习培训制度为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习培训制度。一、培训原则：1、理论与实践相结合的原则结合矿井实际生产情况，要_，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。2、因地制宜的原则本学习计划以自学为主，对专业性较强的有关知识，聘请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导（不包括公司_的培训）。3、“请进来、走出去”原则。结合矿井实际，利用厂家服务工程师在矿现场进行培训、使调度员不断掌握现代知识。利用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性认识、提高实践应用水平。4、循序渐进的
