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1、西气东输工程项目工作总结 .的目的，项目部就进行模拟现场强化培训,让操作人员在实际操作中，掌握施工法、工艺，为了进一步巩固的提高技术水平,还及时组织作业人员到管道建设主力军的中国管道一公司施工现场进观摩学习交流，收到了良好的效果。为了加强施工队伍的作风建设，达到半军事管理的目的，在培训期间，还进行为期五天的军事队伍训练，通过这些强化培训，项目部的凝聚力和战斗力以及技术水平得到空前提高。 （三)规范施工、创一流业绩 我公司承建9.5公里管线，共有焊口33道,按照西气东输管道公司的要求,第一次参加管道施工的队伍，必须参加通过焊口一次检验合格率大于95方能继续参加施工。7月1日，项目部打火开焊，到7
2、月5日，只焊接了10道口,就出现了3道不合格,合格率只有70,在这种情况,项目部决定7月6日停工一天,组织质量分析会,在分析会上，将可能导致焊接不合格的因素，全部罗列出来,并将工程监理请到会场，一起分析研究对策,7月日重新开工一直到7月16日,焊接在没有出现一道不合格,并以97的优异成绩顺利通过了百道焊口考核。事实证明，只要科学严谨认真的对待每一件事，就没有克服不了的困难,就没有做不好的事。在后来1天的施工中,作业人员严把每道工序质量关,严格落实“三检制”的施工工法,从对口、根焊、热填、盖面严格按照焊接工艺规范施工,只要是焊接作业人员心中有疑惑的焊点,绝不轻易放过，反复检查,核对数据,力求做到
3、万无一失。截止9月6日，主体管线全部焊接完毕,一次检验合格率达到了99.17，受到业务、监理的高度赞扬。 （四)严格的制度管理与人文的关怀,形成了强大的向心力和凝聚力。 在西气东输工程建设中,项目部不但用严格的管理制度来规范员工的言行,更重要的是对员工的精神生活给予的高度的关注,为了让在繁重的工作之余身心疲惫的员工的心情得到充分的释放和缓冲，我们在营地设施布置中，大量使用天蓝色和绿色；让营地充满具有生命活力的色彩,还配备了电视机、vd机、扑克、象棋和藏书30多册的精品书柜，极大的丰富了员工的业余文化生活。当职工有困难时，项目部就及时解决,当兵参加管线防腐作业的名职工，因劳保用量大，公司每月发放
4、的手套不够用,项目部管理人员就将发给自己的手套全部送给他们使用；有几名职工在施工期间正好过生日,项目部就给他们送上几句生日祝福话语和几瓶啤酒一盘猪肋肉,虽然没有生日蛋糕，却也让职工倍感温馨；记的6月25日晚,为了以良好的精神面貌，于2日迎接中央电视台一行人,入住营地,大部分员工将工服和床单洗干净凉在外面，可是到凌晨1点多钟,突然下起了大雨,项目部的管理人员就将凉在外面的衣物收了起来，到凌晨3点半，雨停了又给凉出去。虽然是一些点滴的小事,但是就因为这些小事,却充分体现了项目管理人员对员工人格的尊重和发自内心的体贴，也就是这些点滴小事,拉近了员工的心，让员工的心变的更暖了，变的更有活力,对工作生活
5、充满了无比的信心和勇气,这就是人文关怀的力量。 （五)qhse管理的落实,提高了文明施工的水平; 在西气东输工程建设中qhse管理得到了充分的体现，对健康安全、环境的要求是既实际又科学。我们的qhs奋斗目标是零事故、零污染、零伤害。西气东输第四标段地处罗布泊北缘的南湖地区。生态环境非常脆弱,为了不让这里的生态环境受到破坏和污染。项目部对员工的行动范围做了严格规定,为了不破坏原始地貌，员工做到了不随意践踏和碾压营地以外和4米作业带以外任何一片土地，做到了不随意损毁一棵植被，做到了不猎杀一只野生动物，为了环境不受到污染,对生活垃圾作分类分袋处理，对施工垃圾全部清理，不遗弃一点废物,能就地掩埋的就地
6、掩埋，不能掩埋的固体垃圾全部拉到鄯善制定地点进行处理。针对油罐区和发电机泄漏的废油处理的问题,我们采取塑料薄膜隔离法进行，就是在发电机和油罐底座下铺设2毫米的塑料薄膜对泄漏的油污进行隔离。为了员工的健康能得到保证，对营地的餐厅、碗筷、炊具、卫生间、垃圾箱每天定时做到定时消毒和灭蚊灭蝇处理，特别在非典防治期间，要求每一位进驻营地的员工进行体检,并办理健康证后方可入住营地。对来访人员和营地入住人员建立了体温检测档案,并定时测量体温。与此同时，还配备了医务室,并外聘了一员具有多年临床经验的医生,做到了紧急有救护，日常疾病有人看。在施工高温季节，定时配发防暑降温药品和足够的饮用水。这些有效措施的采取,
7、从很大程度上保证了员工的身体健康,为了让员工时刻牢记健康、安全、环保,我们在营地和施工现场张贴悬挂各种警示标志牌1条幅,不但美化了环境,而且起了警钟长鸣的作用。 三、后勤供给，保障有力。 俗话说：“兵马未动,粮草先行”，在西气东输的建设工地有这样几个特点:地处荒漠戈壁,方圆150公里无人烟，社会依托条件差，生产生活所需的一切物资都要从220公里以外的鄯善火车站拉运，为了保证项目部62人的吃饭和饮水问题以及正常的施工,我们作了大量行之有效的工作。 第一,为保证项目部员工的吃饭和饮水问题，项目部专门指派了一辆卡车拉水,一辆五十铃拉运生活副食和生产物资。拉水车每天往返拉水一趟，在工程繁忙时每2天拉三
8、趟水,在施工的13天里共拉水10多吨，行程近10万公里,由于路状差，报废轮胎1条,才保证了生活和施工用水，拉运生活副食和生活辅助物资的五十铃每3天拉一次，合计拉运生活副食品近90多吨，拉运辅助器材150多吨，行程万多公里。 第二,为了保证项目部员工每天能吃到可口的饭菜，项目部专门设食堂管理员一名和炊事员三名,每天制定食谱，做到了两个不一样，每顿饭菜的花色品种不一样,主食不一样,与此同时还承担了大量的接待工作,在施工期间按照四菜一汤的标准共接待400多人次。 第三,为了保证项目部员工在发生不可抗拒的自然灾害时，能维持正常的生活,项目部储备了能让7人维持天正常生活的成品副食和5吨水,并定期更换,保
9、持新鲜。真正做到了有备无患,保障有力。 四、求实奉献，描绘精彩人生 西气东输工程是世界瞩目的一项大工程,第四、五标段的峻工将实现在国庆节全线贯通的宏伟目标,在西气东输项目部艰苦奋战的10多个日日夜夜，全体参战人员满怀“人生能有几回搏,不干西气东输算白活”的壮志豪情,用青春和智慧描绘了一幅求实奋进、无私奉献、顽强拼搏的动人画卷。 （一)勇挑重担，甘为铺路石的项目部经理高琦,现年31岁的公司副总工程师高琦同志,今年月被公司聘任为西气东输项目部经理，在任职之初，他的心情非常复杂,因为这项工程虽然收益不大,但意义深远,是关乎公司能否拓展生存空间，实现振兴与发展的大事。他可以以种种理由推脱不干，可他没有
10、这样做，而是勇敢的挑起了这付重担，并且在工程建设过程中表现出了过人的胆识和协调组织能力,把全部的精力都投入到工程建设中,在施工期间,大部分时间他都盯在现场，与参战员工同甘共苦，每天只能睡个小时，要么就穿梭于鄯善、现场和哈密800公里的生产线上，协调繁琐的公务关系。就因为有了这样一位敬业爱岗、求真务实的带头人的精心组织，才使得公司承建的98公里西气东输管线一天天向前延伸并胜利竣工。 (二)流水作业的尖兵人半自动焊机组。西气东输工程与公司以往承担的所有工程建设有一个最大的区别就是：以往的工程采取的是密集的单机作业，而西气东输工程则采取的是整装机组流水作业,流水作业又有一个最大的特点就是机组各工种必
11、须密切配合,任何环节出现问题,都会影响整体作业的进度和质量。由此,作业机组人员之间地默契配合就显的尤为重要。公司只有半自动焊接设备,所以就有了一个3人的半自动焊接作业机组。在工程施工中就发生了许多勤奋好学、团结奋斗、无私奉献的动人故事。 为了保证工程进度,作业人员每天早晨7点上班,一直到晚上点平均每天要工作长达1个小时，却没有一个叫苦叫累的,在盛夏的七月,荒芜的戈壁地表温度高达0多度,汗水浸湿的工服白里透红，即便是服用了人丹、藿香正气水、喝了绿豆汤,仍有员工感到身体不适，但没有一个人要求休息。 为了保证工程质量，作业组人员对任何学习的机会都不曾放过，如在培训期间抓住到管道一公司作业机组施工现场
12、的学习机会,焊工就跟着焊接作业车仔细观察他们的焊工对起弧点和落弧点的处理,以及焊机最佳运转时的各种技术参数，有不懂的地方虚心向他们求教。当7月日打火开焊后,机组人员在工作之余讨论最多的是如何提高焊接质量、如何加快对口速度、如何才能让机组各工种达到最佳的默契程度的问题;在交流中达到了互相学习、共同提高的目的。焊工李昌仁，高烧3.4度,仍然放弃休息时间爬在管线下学习焊接技术，质检员魏国文、刘军，技术员马国平整天“盯”在现场,对每道工序全过程进行监控,每天记录的实际测量数据上百个，徒步行走2公里,晚上回来还要整理资料到凌晨2点是常事。为了确保工程焊接质量万无一失，每天焊接完，晚上都要安排1名同志钻到
13、管内对焊缝仔细检查一遍,将一些焊接飞溅物清除干净，保证探伤片的评片质量,没问题时,第二天才能继续焊接施工,可在月4日，意外的事情发生了，由于检查人员的疏忽，有一道焊口探伤后由于飞溅物太多，无法评片,更困难的是这道焊口离正在焊接处，已有1.8公里，如果割口处理费用估计达到近1万元，项目部和监理以及探伤公司经过认真分析后,认为焊接质量问题不大，如果做割口处理成本太高，于是决定有2名同志钻进去进行处理,4日晚10时5分，在采取了可靠的安全防护措施后，名同志整装出发，这时，出现了令人感动的一幕,当名同志进去后,项目部全体人员都自觉的到了现场，在管线外每隔2米站一个人，时刻与管线内的同志敲击“暗号”保持
14、联络。因为他们知道,虽然管线做了通风处理，2名同志也戴了防毒面具，但由于管线内壁的防腐材料含有放射有毒元素，所以他们都比较担心，当管内的2名同志钻到需要处理焊缝处时,已是5日凌晨1点45分了，这时大部分同志才放心的回去睡觉了，当完成飞溅物处理后在从管线中钻出来时，手表的时针已指到5日凌晨点0分了。就是这样一个平凡的集体却创造了公司建设史上一个又一个“奇迹”,从开始一天3道口到5道口,从10道口到8道口,合格率从70到86，从97到99.17,一次次的超越和突破将他们的心贴的更近,配合的更加默契。到现在可以说他们是公司大口径管线施工最具有实力的一支队伍。 西气东输工程项目工作总结 内容总结(）西气东输工程项目工作总结 .的目的，项目部就进行模拟现场强化培训，让操作人员在实际操作中,掌握施工法、工艺,为了进一步巩固的提高技术水平，还及时组织作业人员到管道建设主力军的中国管道一公司施工现场进观摩学习交流，收到了良好的效果（2)我们的qhse奋斗目标是零事故、零污染、零伤害()在工程施工中就发生了许多勤奋好学、团结奋斗、无私奉献的动人故事
