《医院骨外二科工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院骨外二科工作计划（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、医院骨外二科2021年工作计划 2021年度骨外二科在院党委院长及科主任护士长的正确领导下，在“以病人为中心，以质量求生存”的方针指导下，不停解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，扎实苦干，圆满的完成了本科室的各项工作任务，并取得了很好的成绩，在此对过去一年的工作做一简单总结，同时对2021年工作做一个精密的安排，方便在2021年能紧紧围绕这一工作目标而奋斗，能在2021年取得更加好的成绩，请院领导及同志们给指正。2021年工作总结：在过去的2021年度，全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲标准，从不闹无
2、标准纠纷，工作中相互支持，相互了解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的情况，确保正常医疗服务工作的顺利开展。根据“二级甲等”医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成多种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、关键制度，并严格根据职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格实施“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不和经济挂钩，很好地完成了领导交办的各项工作任务。2021年度，我科是建科以来病人最多，手术最多，病人周转最快，病床使用率最高的一年，整年共收住病人574 人次，
3、出院病人 560人次，手术209人次，开展多种新技术新项目10余例，门诊量达3962人。全科医师主动开展业务学习，结合医院医药卫生体制改革精神，主动参与医院组织的多种学习和讲座，科内每七天进行一次业务学习，每个月进行一次业务考试，多种业务学习考试合格率达100%，病人治愈率达90%以上，病人对医务人员的满意率达99%以上。科室努力加强医疗质量管理，使出入院符合率、手术术前术后诊疗符合率、甲级病案率、基础护理合格率均达成医院下达的指标。增强业务学习，提升业务水平，果断杜绝医疗事故的发生。组织年轻医务人员到外进修学习。主动开展新技术、新业务，一年来，我科医务人员在不停巩固原有技术、业务的同时，经过
4、请外院教授教授到我院指导，完成胸腰脊柱骨折的切开复位内固定、髋关节置换等手术，使这些技术、业务能够得以有效的开展、壮大。2021年工作计划：一、在2021年度，我科仍将学习实践科学发展观作为统领工作实践的指导方针。坚持共产党的领导，坚持社会主义道路，认真学习邓小平理论和江泽民同志有关三个代表主要理论思想。围绕医院管理、医疗质量管理和连续改善、医院安全、医院服务、教学科研管理和水平、统计指标等工作，建立健全和完善了医疗管理、业务建设、医德医风、医疗法律法规、院内感染等方面的工作制度、培训和考评机制，细化了医护人员“三基”考评内容，强化了对科室医疗质量的考评和奖惩方法。二、在2021年度，我科的业
5、务水平得到显著提升，开展新技术新项目以下：1.舟状骨骨折切开复位双螺纹螺钉内固定术，2.踝关节融合术，3.带蒂腓肠肌内侧头肌皮瓣转移术，4.椎体滑脱，5.跟骨骨折切开钢板内固定术，技术的临床应用，7.骨折合并钢板断裂，8.多发性骨折的诊疗，9.经后路前外侧入路双钢板联合诊疗胫骨平台骨折。这些新技术新项目标开展为我院骨科的发展积累了主要的经验。现我院争创“全国500家优质县级医院”，我科将继续严格要求自己，加强业务水平的学习和提升，主动参与医院组织的多种学习和讲座，课内每七天进行一次业务学习，每个月进行一次业务考试，多种业务学习考试合格率必需达100%。我科在不停巩固原来技术的基础上，继续经过请
6、外院教授教授来我院指导和自己外出学习的方法，完成多种复杂的骨折内固定手术，2021年我们准备用请进来送出去的方法开展膝关节置换，同时在业务工作中安全警钟长鸣，果断杜绝医疗事故的发生。三、加强职业道德建设，抵制医疗服务中的不正之风，果断反对医疗过程中的开单分成，收受药品回扣，做到不收受红包，不开搭车药，不推诿病人，不开大处方，不吃拿卡要。继续加强科室各项规章制度的建设和落实，加强为重病人的讨论制度、术前讨论制度、三级医师查房制度和交接班制度。激励严格的考勤制度，果断落实医院的工资改革制度，做到奖勤罚懒，真正做到表现多劳多得、按劳分配的标准。以上是我科对2021年工作的简单总结和对2021年工作的具体安排，请各位院领导和各位同志指正，并对我科在2021年的工作进行监督、指导，方便我们在以后的工作中取得更加好的成绩，为社会做更多的贡献。
