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4、）农村物业将兴起3（三）国家的关心地农村3(四) 农民也科学是必然3第三章 市场分析4（一）物业管理综合市场分析4（二）农村物业市场分析5（三）本公司的创办地及附近市场分析5第四章 市场竞争状况分析6第五章 公司概况6（一）业务介绍6（二）公司文化8（三）经营理念8（四）公司坐标8（五）管理团队9（六）公司优劣势分析10第六章 公司制度12第七章 财务计划15第八章 公司经营战略及使命17（一）求生战略17（二）稳定战略18（三）发展战略19第一章 公司简介（一）公司名称寓意：乾坤秀文化物业管理公司农民安康,天下和谐,农民幸福,天下一片好景,可谓天下秀也,亦乾坤秀者。（二）公司简介我公司是新时
5、代的物业管理行业中新的发展，即我公司是服务于农村的物业管理公司。我公司为了农民过上规范的、合理的、科学的现代小康生活，借鉴城市物业管理的经验，勇于创新，在农村市场开发，为农村服务，服务到农村农民的安全、卫生、水电、邮政、绿化等，比城市物业项目更多的还有农民的沼气管理、秸秆处理、河道清理等。第二章 创业背景简介（一）物业在成熟 随着世界经济的发展，人民生活水平的日益提高，房地产产业也日趋走向火爆，早在美国房地产曾有过大红大紫，而如今相对饱和，物业是随房地产代生而出的产业，房地产虽饱和，物业管理却是有着长期性甚至永久性的，而在中国，虽房地产在今天相对火热，反而物业有不成熟与青涩一面，但从长景看，物
6、业将一步一步走向成熟，也将永远有待研究与发展。（二）农村物业将兴起 随着东南经济发达地区房地产的火热，东南地区各大城市物业管理也相对完善，但同时竞争也相对激烈，作为一个白手起家的创业者去加入激烈竞争行列，实乃称不上神算，而随着中国国家整体的综合发展，农村也逐渐富裕，很多村庄都盖上了标准平房，楼房，可谓相当一部分农村达到了小康水平，而这些先富裕起来的村庄，有了好房子，就有必要有科学的物业管理，所以从农村办物业，从竞争缓和，却有发展前途的地方着手。（三）国家的关心地农村 现如今国家已免除了中国两千年来的农业大税，可看的出来，农村、农民这一块是国家十分重视的，而当一些农村、农民富裕起来后，科学的生活
7、，科学的发展更是国家的想法，把科学的管理带到农村去，这是国家的关心，这也是社会的必然。(四)农民也科学是必然 中国十几亿人口有一半以上是农民，中国要想走向社会主义现代化，必将使这部分农民走向共同富裕，走向小康，走向现代化，那么全国农村的房屋势必越来越美化，越来越规范，全国各地农村物业管理也将是最长远形式。第三章 市场分析改革开放以来，住宅建设飞速发展。城镇大量住宅小区投入使用，而农村的房屋也越来越规范,大量的标准房建起,城镇的小区带来了管理工作的变化,而农村的标准房也要管理。除了对房屋进行维修外，还必须对附属物、设备、场地、环卫绿化、道路、治安进行专业化管理，农村更需要河道的清理,秸秆的处理等
8、,以保持标准房的完好，发挥其整体功能和综合效益,使农村生活更科学、规范、环保。（一）物业管理综合市场分析物业管理自80年代初在我国深圳、广州初起步，至90年代，特别是小平同志南巡讲话后，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。而如今更是炙手可热，房地产开发就需要物业的管理，现在正是中国房地产热潮时期，那么物业管理也必然就成了代生的火热产业，房地产的市场广阔也带来了物业市场的可观。而即使从长远角度看，等房地产的热劲缓和，但物业仍需管理。比如我国城镇现有住宅已近80亿平方米，仅79年至99年城镇新建住宅52.5亿平方米。乡村的适合物业管理的规范房屋虽不太多但仍在增加。总之，全国的物业是一个非常大的市场
9、，无论城市还是农村物业。（二）农村物业市场分析慈溪农村环境保洁业已成为一大产业，仅注册的面向农村市场的物业企业就有29家，从业人员达1万多名，年经营收入近2亿元。从这些数字来看农村物业的市场是惊人的。而像慈溪这样的地区全国并不多，那么也就是说从这个富裕的农村看到了这样庞大的市场，农村物业的潜力是很大的。我们河南又是一个农业大国的农业大省，2005年人口普查，我们河南居住在乡村的人口6499万人，占常住人口的69.35%。近百分之七十的河南人成为了我们农村物业的市场，而中国的农民有八亿之多，这更是个天文的数字，也是农村物业的发展之根源。（三）本公司的创办地及附近市场分析本公司创办地祝庄是一个很有
10、发展的市场，该村庄小，可以以小的投资打开农村物业的开始，该村庄富裕，有千万元户、百万元户，并且该村有大、小工厂5家，医院，酒店，大型菜市场，火葬厂，该村住的是统一标准房，该村富裕户建设家乡的思想高，该村村民生活文明，这是直接可以进入的市场。该村不远处有一片8庄相连的富裕村区，近年来发展也相当快，其中的赵庄、徐庄、孙庄的村支部正准备于村庄盖上统一的标准房，并且该三个村已经有了沼气设备，水塔设备等，该县有油田，油田区的农民更加富裕，且油田村民的人均收入比祝庄的还要高，这些都是潜在的市场。第四章 市场竞争状况分析农村物业在我国刚刚起步，竞争相当缓和，城市物业竞争比较激烈，不顾竞争农村这一块,但几年后
11、城市物业公司十分饱和,而农村物业的兴起,会引起城市一些较强的物业公司的兴趣,农村的物业也将迎来市场异常的竞争,可是城市的比较厉害的物业公司的农村物业管理经验到那时较本公司的经验来说是落后的,我公司却也要正视城市物业公司的资金、人才等各方面的雄厚力量。本公司创办地至今还没有直接竞争对手，甚至河南省都没有一家真正的农村物业管理公司，在竞争缓和的市场中更容易站稳脚步，发展公司。第五章 公司概况（一）业务介绍1、针对农民家庭 （1）房屋维护维修 免费：楼房本身出现问题（该部分资金由房地产开发者出） 收费：业主自身导致 房屋超期出现问题 （2）沼气池维护维修与清理 免费：沼气池自身出现问题（该部分资金由
12、沼气公司出） 收费：业主自身导致 沼气池超期出现问题 （3）卫生 生活垃圾 厕所管理等 （4）水电服务 （5）环境保护 墙壁、秸秆等2、针对村支部 （1）安全 保安夜晚巡逻 和一些小的村民纠纷 （2）卫生 河道 下水道 街道 公厕等 （3）环境 停车 花园 树木 公共娱乐 运动器械等（4）邮政服务3、针对工厂、菜市场、医院等（1）安全 保安站岗 巡逻等（2）卫生 垃圾处理 公厕（3）水电服务（4）停车服务（二）公司文化科学 素质 修养为博 技能 团队 激情为大 合理 诚信 创新为美（三）经营理念（1）以一切为了农民 为了一切农民 为了农民一切为宗旨（2）以科学规范的管理为核心（3）以竭诚高效的
13、服务为方式（4）以持续发展的追求为目标（5）以业主的满意为信念（四）公司坐标 河南省濮阳市范县龙王庄乡祝庄该村十几年前就出现了在外承包工程身有资产数十万、数百万的致富农民，现在该村万元户过半，百万户十几家，千万元户三家，而且致富农民回报家乡在该村附近创办两家小工厂三家大工厂，该村有一个医院、一个大酒店、一个大型菜市场、一个火葬厂（该乡仅有的一个）。赞助易拉，收益前景好，并且该村致富户近几年来为村盖庙、修路等，愿意为家乡服务，希望家乡人民过的更好，现如今该村以住上统一标准房，物业管理有前途。（五）管理团队（1）组织结构图（下图）总经理财务部客服部办公室人力资源部拓展部（2）管理团队孙玉锋 总经理
14、（负责公司重大事情、各琐事的综合处理及公司的走向、公司的战略），物业管理大专毕业，自考工商企业管理，有头脑、有眼光，思想灵活，丰富的管理经验，公司创业主要贡献者之一。曹雪曼 拓展部部长（公司的外交者，及公司的拓展与创新），具有一定的社会交际关系网，很强的处事、处人能力，很高的拓展魄力。张钦 办公室主任（负责公司例会，文件管理，公司文化，公司科学知识），具有大将风范的领导能力又不乏女性的细心与责任心。王金强 财务室主任（负责财务计划，财务统计，财务管理），物业管理大专毕业，自考经济学本科，自考会计师资格证，丰富的会计、财会经验。刘志杰 客服主任及后勤部部长（直接服务客户、业主及安排一些后勤工作），本人具有很高的服务素质，品行好，理念新，有着服务行业的高深知识。张亚洲 人力资源部部长（人力资源管理
