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1、2023年管理制度奖惩制度篇 书目 某项目奖惩管理制度 1平安文明施工奖惩制度 1.1总则 1、为了仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,肃穆劳动纪律,规范平安行为,确保工程平安顺当的进行,特制定本制度。 2、本制度依据电力建设平安健康与环境管理工作规定、电力建设平安工作规程、平安文明违章违纪惩罚标准、交通平安管理规定,并结合施工详细状况制定。 3、本制度适用本项目经理部施工队,各职能部门,民工队及施工的全部车辆。项目部下属各施工队,职能部门必需仔细贯彻执行国家平安法律、法规、方针政策和有关电力建设的制度、规定、遵循输电线路的施工客观规律,严格按程序和合理工期组织施工。
2、4、本制度贯彻“以责论处”的原则,执行谁主管谁负责的平安生产责任制,实行惩教结合的原则。 5、凡平安文明施工违章违纪按本细则惩罚,由项目部平安监察部负责实施。 1.2 平安管理 1、无平安管理台帐,责任施工队队长罚款100元,兼职平安员罚款50元,并按期建立平安管理台帐; 2、施工队未按规定每周未进行平安检查,责任施工队队长罚款100元,兼职平安员罚款50元; 3、未开站班会,未开展平安活动(周/次),未按规定进行平安学习,责任施工队队长罚款100元,兼职平安员罚款50元; 4、发生事故未根据规定刚好上报,责任施工队队长罚款1000元,兼职平安员罚款500元。 1.3 施工现场一般作业 1、进
3、入现场未正确佩戴平安帽,现场负责人罚款50元/人,现场平安员罚款50元/人,责任人罚款50元; 2、坐平安帽,现场负责人罚款50元/人,现场平安员罚款50元/人,责任人罚款50元; 3、穿带钉的鞋进入施工现场,现场负责人罚款50元/人,现场平安员罚款50元/人,责任人罚款50元; 4、酒后进入施工现场,现场负责人罚款50元/人,现场平安员罚款50元/人,责任人罚款50元; 5、未经平安教化、考核进入施工现场,现场负责人罚款50元/人,现场平安员罚款50元/人,责任人罚款50元; 6、施工现场无标准化平安设施(围栏、平安绳、警线、警告牌),现场负责人罚款200元/人,现场平安员罚款100元/人;
4、 7、特别作业未填写平安施工作业票进行施工,现场负责人罚款200元/人,现场平安员罚款100元/人; 8、需进行技术交底的项目没有进行技术交底施工,现场负责人罚款200元/人; 9、未进行体检人员从事高处危急作业,现场负责人罚款200元/人,现场平安员罚款100元/人; 10、不按规定搭设平安防护设施,现场负责人罚款300元/人,现场平安员罚款200元/人; 11、高处作业(2m及以上)不系平安绳或未系在坚固牢靠的物体上,现场负责人罚款100元/人,现场平安员罚款100元/人,责任人罚款50元; 12、在六级以上大风、霜冻和风雪恶劣气候下未实行防范措施进行高空作业,现场负责人罚款100元/人,
5、现场平安员罚款100元/人,责任人罚款50元; 13、高处作业不用工具袋,现场负责人罚款50元/人,现场平安员罚款50元/人,责任人罚款50元; 14、在高处作业区域休息,现场负责人罚款50元/人,现场平安员罚款50元/人,责任人罚款50元; 15、高处作业穿硬底鞋,冬季施工穿塑料底鞋,现场负责人罚款50元/人,现场平安员罚款50元/人,责任人罚款50元; 16、高处作业的危急区域,没有设置平安围栏或挂有红色小旗的绳索围栏及无明显的警示标记,罚款200元/次; 17、高处落物,责任人罚款100元/次; 18、跨越架搭设不按规定执行,现场负责人罚款500元/人,现场平安员罚款500元/人,责任人
6、罚款50元; 1.4 起重作业 1、起重作业没有统一指挥,不通过起重工随意指挥,责任人罚款100元/次; 2、起吊重物件时,偏拉斜吊,责任人罚款100元/次; 3、起吊作业时,在起重机伸臂及吊物下通过或停留,责任人罚款50元/次; 4、起吊物在空中短时停留,操作人员擅自离岗,责任人罚款100元/人; 5、起重机械在平安爱护装置不完善的状况下作业,责任人罚款100元/人; 6、未经指挥人员许可,起重机械操作人员擅自离开工作岗位,责任人罚款50元/人; 7、起重时吊装物体,不运用起重工具规定吊装,责任人罚款100元/次; 8、起重指挥人员不用旗语,口哨和对讲机指挥,责任人罚款100元/次; 1.5
7、消防及爆炸物品管理 1、未经许可,在易燃易爆区进行电焊作业,责任人罚款100元/次; 2、未经许可,在现场明火取暖,责任人罚款100元/次; 3、雷管、炸药不分开存放保管,保管人员罚款100元/人; 4、不按管理规定选购、运输、保管、发放雷管、炸药,责任人罚款100元/人; 5、将雷管、炸药带回宿舍、办公室等存放,责任人罚款200元/人; 6、厨房、易燃易爆物品仓库,无消防设施,未设“严禁烟火”警示牌,责任人罚款100元/人; 7、未设专人保管或不按规定做好雷管、炸药的领退库登记手续,责任人罚款100元/人; 9、严禁运用电炉,未经许可,擅自运用电炉者,收缴电炉,罚款100元/只。 1.6 交
8、通平安管理 1、机动车驾驶人员必需遵守国家法律、法规、道路交通管理条例; 2、凡违反交通规则发生交通事故,严格按电力工程交通平安管理规定执行。 1.7 焊接、切割作业 1、氧气、乙炔存放不符合平安距离,责任人罚款50元/次; 2、焊接、切割、热处理人员不按规定穿戴劳保用品,责任人罚款50元/次; 3、将点燃的焊枪、割枪挂在工件上或放在地面上,责任人罚款50元/次; 4、在金属容器四周内同时进行电焊及气割作业,责任人罚款100元/处; 5、用沾染油污的扳手拆装氧气表,责任人罚款50元/处; 6、电焊割刀、焊枪与皮管连接处未用夹头固定,责任人罚款20元/个; 7、焊接结束后,不关电焊机及切断电源,
9、责任人罚款50元/人。 1.8 文明施工管理 1、室内、露天仓库材料堆放不整齐,标识不清晰,不符合装卸、搬运、消防的要求,责任人罚款100元/人; 2、戴手套运用电动工具,责任人罚款50元/人; 3、施工现场未做到工完、料尽、场地清,责任人罚款100元/处; 4、上班打牌,罚款100元/人; 5、上班干私活,罚款100元/人; 6、不支持,不听从平安管理,漫骂安监人员,罚款500元/次; 1.9 重大责任与惩罚 1、发生轻伤事故(包括设备事故以下类同),干脆经济损失在5001000元内(含1000元),事故干脆责任人扣除当月奖金20%,责任施工队班组平安员扣除当月奖金10%。 2、干脆经济损失
10、在10005000元内(含5000元),事故干脆责任人扣除当月奖金50%,责任队班平安员扣除当月奖金30%,并对责任队班按干脆经济损失的5%处以罚款。 3、事故干脆经济损失在500010000元内(含10000元),事故干脆责任人扣除当月奖金70%,责任队班平安员扣除当月奖金40%,并对责任队班按干脆经济损失的5%处以罚款; 4、干脆经济损失在1000020000元(含20000元),事故干脆责任人扣除当月奖金80%,责任队班平安员扣除当月奖金50%,并对责任队班按干脆经济损失的5%处以罚款; 5、干脆经济损失在20000元以上,事故干脆责任人扣除当月全部奖金,责任队班平安员扣除当月奖金60%
11、,并对责任队班按干脆经济损失的6%处以罚款; 6、由于违章指挥,违章操作,违反劳动纪律造成的事故,由事故责任者全责,并按干脆经济损失的5%20%罚款。 1.10 嘉奖措施 1、消退事故隐患,整改刚好,避开重大事故发生的有功人员,嘉奖2002000元; 2、对队(班)按电力建设施工企业班组平安建设达标验评方法 ,由项目部组织检查,评验创优的班组,赐予5001000元/嘉奖; 3、发生事故时,主动抢修并实行措施防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受或削减损失的人员,嘉奖2001000元。 2质量奖惩制度 2.1 本工程施工过程中分三阶段进行质量考核:基础部分杆塔部分架线部分,考核对象为各责任施工队
12、及项目经理部各相关职能部门,以达到本工程各分部分项工程优良率100%为目标,其主要考核内容为:质量管理是否贯彻质量管理体系标准要求进行;是否遵守工程管理科质量管理各项制度和本项目部质量管理制度;工程质量是否满意施工合同及项目经理部质量目标的培训质量事故的预防质量通病的限制qc小组活动开展的成效性等。 2.2 本工程竣工验收后,则按工程管理科工程质量管理制度进行考核。 2.3各责任施工队施工的每个分部分项工程一次验收通过,且评定达100%优良,项目经理部根据工程管理科工程管理管理制度质量考核与质量奖惩有关规定进行嘉奖。对关键项目未一次性检查通过的,视严峻程度,同样进行惩罚。 平安生产目标、责任制
13、考核奖惩管理制度 一、 目的 为贯彻“平安第一、预防为主、全员参加、综合治理”的平安生产方针，加强公司的平安生产工作，进一步落实平安生产责任，强化公司平安生产目标管理，建立完善平安生产激励和约束机制，依据山东省平安生产条例、危急化学品平安标准化通用规范（aq 3013-2023）、危急化学品从业单位平安生产标准化评审标准（安监总管三202393号）及有关规定，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司各部门平安生产目标、责任制的考核奖惩。 三、职责与权限 3.1 总经理负责平安生产目标、责任制的综合管理。负责组织制订公司年度平安生产目标，与各单位签订平安生产目标管理责任书，保证平安生产目标
14、考核资金投入。负责组织制订公司平安生产责任制，明确各单位、各级人员平安生产责任。 3.2 安环部负责平安生产目标的日常管理，编制平安生产目标、组织签订平安目标责任书及考核。组织编制平安生产责任制和各级组织、人员的平安责任制考核。 3.3 各单位负责人是本单位平安生产目标管理负责人，负责本单位平安生产目标的制定、落实和考核。负责本单位平安生产责任制履行状况的实现，同时向各自的干脆上级负责。 四、平安生产目标与责任制考核 4.1 董事长是公司平安生产的第一责任人，对本公司的平安生产负总责，详细考核内容为： 4.1.1 对公司的平安生产工作全面负责，并接受平安教化培训及考核。 4.1.2 建立健全并落实平安生产责任制。 4.1.3 仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规和制度，对平安生产工作刚好作出批示。 4.1.4 健全公司平安管理组织机构，充溢专兼职平安管理人员。 4.1.5 组织制定并修订公司的平安规章制度、平安技术规程，批准重大平安技术措施。 4
