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1、福州百业应客信息技术有限公司#福州百业应客信息技术有限公司#福州百业应客信息技术有限公司#福州百业应客信息技术有限公司福州百业应客信息技术有限公司2018薪酬制度年度执行#福州百业应客信息技术有限公司目录第一章总则3第二章薪酬体系与结构3第三章岗位绩效工资制4第四章绩效津贴5第五章效益奖金6第六章全勤奖7附表18#福州百业应客信息技术有限公司第一章总则一、薪酬释义：薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现岗位工作性质、员工工作 技能和知识经验等。二、适用范围：本管理制度适用于福州百业应客信息技术有限公司全体员工（临时员工除外）。三、目的：适应公司变革性管理的需求，进一步完善员工内
2、部分配机制，提高员工工作效率，增强 员工岗位敬业精神，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的短、中、长期收益。建立员工薪资晋级机制，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才、留住人才和激励人 才的目的。四、基本原则：（一）贯彻公司发展战略，促进人才队伍建设。（二）以岗定薪，按绩取酬。在职位分类、评估和绩效管理基础上，根据岗位的相对价值和 任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬。五、确立依据：（一）依据岗位综合评价，确定岗位级别；（二）依据个人知识、能力和资历等确定个人所在级别档次；（三）依据工作业绩确定个人绩效工资；（四）依据公司效益、劳动生产率增长情况、社会平均工资增长率和社会物价指数以及同地 区同
3、行业的薪资水平等，确定公司员工总体工资水平。第二章薪酬体系与结构六、公司的薪酬制度为岗位绩效工资制。七、薪酬结构：员工工资由固定工资、浮动工资两部分组成。固定工资包括：岗位工资、工龄工资。固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能、 工龄等因素确定的、相对固定的工作报酬。浮动工资包括：效益工资。浮动工资是根据公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬， 每三个月调整一次。月薪资总额固定工资浮动工资岗位工资工龄工资绩效津贴效益奖金全勤奖岗位工资是指根据员工所在职位、能力、经验、学历、价值核定的薪资。是员工生活的 基本保障。是指以所在岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素支付的工资。工龄工资是指在公
4、司服务年限遂年递增的工资。1在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为Y 50元整。2、在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为Y 100元整。3、在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为Y 150元整。4、在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为Y 180元整。5、 以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加Y30元整。累计十 年封顶。绩效津贴是指对主管以上行使管理职能的岗位或专业技能突出的员工予以的津贴。是指 以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩，公司对该岗位所达成的业 绩而予以支付的薪酬部分。效益奖金是指按企业经济效益状况支付给员工的奖励。第三章
5、岗位绩效工资制八、岗位工资的分类：根据岗位工作性质，将公司工作岗位进行分类，归入到管理类岗位、技术类岗位、销售 类、后勤类等类别。九、岗位工资等级：为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个岗位类别中，将同一职系中不同的岗位归 入不同的等级，代表岗位由低到高的价值区别（详见附表一）。人力资源部每年将根据公司的发展和各岗位性质、内容的变化对岗位的等级提出调整建 议，经公司审议批准后执行。十、个人工资档次：为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距，并给员工提供合理的晋级空间， 每个岗位等从低到高均分为3-4个档次，形成公司的岗位工资体系（详见附表一）员工岗位档次的确定1、原则上，员工试用期满
6、或入职新岗位晋升薪酬等级的，且符合任职最低要求条件的，其 档次均从最低档开始。2、 任职的学历条件或经验条件低于任职条件的，按所在岗位对应等级的最低档下调一档起 薪。3、岗位级别晋升中，原工资高于新岗位级别最低工资的，按原工资级别上调一档；任职学 历、经验或能力不够的工资保持不变。4、符合任职条件，其中学历条件和工作经验条件高于任职要求的，员工工资可以按所在职 系对应岗位工资的最低档上调一级起薪。5、 对工作能力特别强或工作表现特别优秀的员工工资，经评议可高于所在职系对应的档次 起薪，但必须经过公司的严格审核。6同等条件下（经验、能力、学历），新聘员工的薪资应低于至多等同于同级别老员工的 薪资
7、水平。十二、岗位工资的调整：分为公司整体调整和个别调整。十三、整体调整：公司依据年度内实现的利润和综合经营业绩，物价水平统一调整岗位工资 水平。十四、个别调整：根据员工个人绩效考核结果、个人综合能力和岗位变动情况确定，具体有 以下几种方式。（一）考核调整：年终根据综合考核评议进行工资调整。工资档次晋升：在公司表现优异，没有违反公司规章制度的可看表现为其提升档次。（二）奖励调整：对做出突出贡献的，或者被授予特殊荣誉的，经公司评议可上调1-2档工资。女口：在技术创新、市场拓展、内部管理等方面做出特殊贡献或重大贡献者，或者非工作范 围内合理化建议被采纳后，取得显著经济效益者。（三）处罚调整：对受到公
8、司记过及以上处分的员工可以予以降低工资档次甚至降低级 别的处罚。以上调整都由人力资源部年终或者定期根据公司情况及需要提出拟调整人员名单和建议并报总经理批准。十五、岗位工资的用途：岗位工资作为以下项目的计算基数：（一）加班费的计算基数；（二）事病假工资计算基数；（三）外派受训人员工资计算基数等其它基数；第四章绩效津贴十六、绩效津贴（一）绩效津贴即是员工达到公司要求的绩效目标后方予以兑现的浮动工资部分；其发放依 据员工综合绩效考核结果来确定。试用期内员工没有绩效津贴。第五章效益奖金为充分发挥全体正式员工的积极性、创造性、实现公司的经营目标；体现公司奖罚分明， 多劳多得的分配原则；建立公平，公正的公
9、司项目、业务抽成分配方案，结合公司具体情况， 特制定本制度。十七、抽成条件：公司以季度为单位，累计平均每个月的回款额达到 12万元及以上，合计每个季度回款额 达到36万元及以上，超出的部分根据不同的岗位与职责，按照不同比例分发到公司每位正 式员工手中；如未达到则不发放。十八、具体抽成比例：（一）抽成结构图（二）抽成比例1高管占总的10%;2、股东权益占总抽成的30%;3、销售部占总抽成的20%;可由部门经理根据具体情况灵活调整。4、 技术服务部占总抽成的 20%，其中部门经理占部门抽成的 40%,其他部门成员的具体比 例可由部门经理灵活调整。5、后勤部占总抽成的10%，其中出纳占部门抽成的30
10、%，会计占30%,行政人事占40%;6、其他占据抽成总数的10%。注：实习期不参与效益工资的发放，工作六个月以内的（包含六个月）抽成只占以上抽成比 例的一半，六个月以上按照正常的抽成比例计算。第六章全勤奖十九、请假1、事假 事假是指员工因办理私人事务需占用工作时间而请休的假期。事假是无薪的，扣除当天工资（当月固定工资 /26 ），如若一个月请假天数累计5天及以 上，超出一天则扣除双倍工资。2、 病假 病假是指员工因生病无法出勤而请休的假期。如超过三天需附医院开具的证明。 病假期间按照原薪的50%+薪。3、 婚假 婚假是员工因结婚而请假。婚假假期为3天，3天带薪，如超出3天按照事假 原则扣薪。4
11、、 产假 产假是指女员工因流产、生育而请的假。公司产假期限为98天，包括产前15 天，产后83天，产假是带薪的。5、 丧假丧假是指员工因直系亲属（父母、子女、配偶）身故而请的假、丧假为3天带 薪假，超出按照事假执行。注：如无特殊情况一个月连续请假超出 5天的，超出部分扣除双倍日薪；如无故旷工者， 旷工1-3天扣除双倍工资，如无故旷工3天以上者直接扣除半月工资，并按照实际情况公司 加以处罚，重则予以开除。附表1部 门档 次L-L-1 亠 冈位 名称管理i-Lt 亠 冈位UU /亠 冈位工资津贴绩效工资任职资格或工作描述备注说明效 奖试 用 人 员1试用 期员工2500280002500-2800
12、相关专业大专以上毕业生经2-3月试用后 转正到相应部门详 见 抽 成 奖 励 制 度技术岗1初级工程师技术员300003000配合相关部门所提岀的 所有技术支持（如 CAD图 纸设计、需求分析、现场 勘察等）及客户的软硬件 开发、安装调试、客户培 训及售后维修维护等相关技术性的工作经3-6个月考评合格可升下级2中级 工程师技术员350003500经6-12个月考评 合格可升下级3中级 工程师技术员35000-5003500-40004中级 工程师工程 部经理40000-10004000-5000带领团队成员或外援人 员完美地完成地公司承 接的所有项目的售前售 中及售后服务经24个月以上考评合格
13、方可升级销售岗1销售代表30003000完成销售经理分配的销 售任务并确保足额回款由试用合格后转正2中级 工程师销售顾问35000-5003500-4000经上一级6个月 考评合格升级3中级 工程师销售经理40000-10004000-5000能带领团队完成或超额 完成销售任务、实现销售 目标经上一级6个月 考评合格升级内 勤1办公室专员30003000HR相关专业毕业人事行政兼文员 仓管2初级 工程师办公室主任35000-5003500-4000配合其他所有部门所提 岀相关的工作需要公司相关制度或 合同撰写与修改3会计 岀纳30003000会计财务专业财务管理高管级1中级工程师营销总监50000-8005000-5800董事会或决策委员会成 员、制定公司的发展方 向、战略目标、营销策略 等影响公司发展的重大 决策举措并带领公司团 队实现之需持有国家认定 的相关证书2高级 工程师常务 副总58000-10005800-68003中级工程师总经理68000-10006800-7800#
