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1、南开大学21秋工程项目管理平时作业2-001答案参考1. 建设项目运作环境主要包括( )两方面。A.客观环境B.主观(人为)环境C.社会环境D.技术环境参考答案：AB2. 工程项目合同的签订需要一定的程序，它通常包括( )几个阶段。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案：ABCD3. 矩阵式组织可以分为( )。A.弱矩阵组织形式B.偏矩阵组织形式C.强矩阵组织形式D.平衡矩阵组织形式参考答案：ACD4. 中断风险源，使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是( )。A.风险回避B.风险预防C.风险分离D.风险分散参考答案：A5. 下列工作中，属于业主方在设计阶段的项目管理任务有( )。A
2、.选择项目班子成员B.确定组织结构C.提出设计要求，组织设计方案评选D.选择设计单位E.编制概(预)算参考答案：CDE6. 项目投资机会研究的主要内容有哪些?参考答案：(1)分析投资动机; (2)鉴别投资机会; (3)论证投资方向; (4)具体项目投资机会论证。7. 在项目式组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期( )天。A.7B.15C.30D.45参考答案：C9. 可以用质量要求作为项目质量控制的标准。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征。( )A.错误
3、B.正确参考答案：B11. 最机动灵活的组织结构是( )。A.项目型B.矩阵型C.混合型D.职能型参考答案：A12. 有效沟通的一个基本条件是讲述者表达清楚。( )T.对F.错参考答案：T13. 按事故后果严重程度分类，职业伤害事故可以分为( )。A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.特别重大事故参考答案：ABC14. 由于法律原因，你负责的项目不得已发生了范围改变，你更新了项目中的计划文件，下面你需要( )。A.正式通知项目的相关利益主体B.获得客户的正式承认C.总结经验教训D.准备一个绩效报告参考答案：A15. 高投资高风险是工程项目的特点。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 因果
4、分析图(名词解释)参考答案：又叫鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因，由“为什么”和“有哪些原因”两个问题组成，并用图来表示的一种快捷方法。17. 组织的构成因素包括( )。A.管理层次B.管理跨度C.管理职能D.管理分工E.管理部门参考答案：ABCE18. 资格预审的作用有( )。A.了解潜在投标人的资信情况B.减少多余的投标C.降低招标和投标的无效成本D.引起投标人的兴趣，以吸引更多的投标人参考答案：ABC19. 在进行建设项目跟踪评估的过程中不需要再对项目的可行性进行评估。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 基准比较就是将该工程的做法与非工程类的其他
5、项目进行比较，希望在比较中获得改进的方法。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 进行组织结构设计时，属于统一指挥原则的有( )。A.任何一级组织只能有一个负责人B.下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥C.下级只能向直接上级请示工作D.上级可以越级进行检查工作参考答案：ABCD22. 建设项目前评估具有系统性。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 以下关于项目管理的说法错误的是( )。A.任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，都是项目风险B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理C.项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的D.只要在
6、预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目参考答案：A24. 当已规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 项目团队的特点主要体现在( )。A.具有一定的目的B.是临时性组织C.单独解决问题D.人员增减具有灵活性参考答案：ABD26. 所谓“招标”是指项目( )将工程项目的内容和要求以文件形式标明，招引项目( )来报价(投标)，经比较，选择理想承包单位并达成协议的活动。A.有关部门B.主管部门C.建设单位D.承包单位参考答案：CD27. 我国存在哪几种形式的指挥部?( )A.现场指挥部B.各部门指挥部C.重点工程指挥部D.工程联合指挥部参考答案：A
7、CD28. 工程项目计划管理的特点有( )。A.被动性B.多变性C.波动性D.主动性参考答案：ABC29. 工程项目质量的特点是由其自身的特点决定，主要有( )。A.涉及面广、影响因素多B.工程质量离散、变异性大C.工程质量隐蔽性强D.工程质量终检局限性大参考答案：ABCD30. 质量成本是项目管理的重要概念，它包括( )。A.人员培训的成本B.废品库存积压占有的成本C.产品实行“三包”发生的成本D.质量体系审核发生的成本参考答案：AB31. 对项目建设总进度计划的作用叙述正确的有( )。A.保证项目建设的连续性B.增强建设工作的预见性C.确保项目按期动用D.编制上报年度计划的依据E.使建设前
8、期的各项工作相互衔接，时间得到控制参考答案：ABCD32. 在运用偏差控制法中，分析偏差产生的主要原因有( )。A.因素分析法B.图像分析法C.成本分析法D.施工图预算控制法参考答案：AB33. 项目质量保障的依据有( )。A.项目质量计划B.项目质量计划的实际执行情况C.项目质量工作标准D.项目质量工作说明参考答案：ABCD34. 项目范围管理的主要过程包括( )。A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制参考答案：ABCD35. 项目的中间过程阶段构成了项目生命周期。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 工程项目组织的特点有哪些?参考答案：(1)项目组织的临时性; (2)项目组织
9、的目的性; (3)项目组织关系的复杂性; (4)项目组织是柔性组织; rn(5)项目经理是项目组织的关键与核心。37. 项目经理的职责包括( )。A.计划B.组织C.激励D.控制参考答案：ABCD38. 工程建设设计阶段进度控制的任务包括( )。A.编制项目总进度计划B.编制设计工作进度计划C.编制详细的出图计划D.编制单位工程施工进度计E.编制施工总进度计划参考答案：BC39. 现金流量图的横轴为( )轴。A.时间B.现金C.成本D.利润参考答案：A40. 关于双代号网络图中箭线的说法，正确的有( )。A.箭头的方向表示工作的进展方向(一般从左向右)B.矢箭的长短与时间无关C.箭尾表示工作的
10、开始，箭头表示工作的完成D.工作的名称或内容写在矢箭的上面，工作的持续时间写在矢箭的下面参考答案：ABCD41. 事后进度控制的具体内容包括( )。A.及时组织验收工作B.处理工程索赔C.整理工程进度资料D.重新调整进度计划并付诸实施参考答案：ABC42. 验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验收工作中，主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实，以及HSE管理工作是否到位。( )A.错误B.正确参考答案：B43. ( )按单位工程部位划分的组成部分。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程参考答案：C44. 工程项目投资决策的原则是( )。A.科学化决策原则B.民主化决
11、策原则C.系统性决策原则D.合理性决策原则E.反馈原则参考答案：ABCDE45. 只考虑项目所处微观市场环境、资源供应环境和微观经济政治环境等方面的评估是( )。A.建设项目宏观环境评估B.建设项目运作环境评估C.建设项目财务评估D.建设项目国民经济评估参考答案：B46. 建设项目前评估要遵守实事求是的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人应向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 在运用决策树法决策时，应从左向右逐步后推进行计算。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 贷款银行评估一般从以下几个方面进行：( )A.审查项目的总投资额B.审查项目在执行过程中是否有足够的资金保证C.对项目未来的收益是否有偿还本息及一切债务的能力做出评估D.对项目的经济效益和投资回收年限做出评估参考答案：BCD50. 产品阶段(名称和数量)由组织的制造和控制要求决定。( )A.正确B.错误参考答案：A
