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1、施工总结报告鹤大公路沿江至万良(kl6+000-k21+357。426、k26+600-k28+000)段路基 一、 工程概况1、本项工程为国道鹤大公路沿江至万良段路基工程，起讫桩号为kl6+000 k21+357.426，全长6.757公里.为山岭重丘陵区二级公路.2、地形、地质及水文：本路段K16 + 000K21 + 357.426段地形起伏较 大，K26 + 600K28 + 000段地势走势舒缓、平坦，冲沟极为发育。旧路两 侧植被覆盖良好,大部分为林地。沿线地质为新生代及第四系下更新系统地质构造和中生界侏罗系、太古 界地质构造，表层为1。54米左右的碎石土、粘性土及土含石，其下为致
2、密玄武岩及气孔状玄武岩、花岗岩以及风化程度不等的凝灰岩、流纹岩、片 麻岩和角闪岩等。沿线不良地质路基地段较少，其上为塔头草，其下01.5 米为淤泥和草炭。本路段为内陆亚温带大陆气候，冻胀、翻浆等为该地区公路的主要病害。3、主要结构类型、标准及工程量本段路基宽度10米，路面宽度9米，行车道2X4.5米,土路肩2X0。5 米。中小桥宽采用11。 2米。路拱采用双向横坡，路面为 1.5，路肩为 2.5。 路基压实采用重型击实标准。压实度填方上、下路床(0-80cm)、零填及路堑 路床(030cm)不小于95%，上路堤(80-150cm)不小于93%，下路堤(150cm) 不小于90%.路基填料:上路
3、床CBR值不小于8%，下路床CBR值不小于5%， 零填及路堑段路床(0-30cm)，CBR值不小于8%。排水工程： k16+180+260 左侧、 k16+900-+930 右侧、 k18+300+480 左侧分别设置了可型排水沟；k18+436处左侧设置了路堑边沟急流槽； k16+075-+180 左侧、 k16+570+705 左侧、 k16+770-+950 左侧、 k16+930 +950 右侧、k18+010+285 左侧、k18+040-+275 右侧、k18+480-+670 左侧、 k18+490-+985 右侧、k19+110-+335 右侧、k19+120+340 左侧、k
4、19+410+535 右侧分别设置了W型边沟。防护工程:k16+000+040右侧、k18+289.21-+460右侧分别设置了重力式 路堤墙;k16+160-+266。98右侧设置了衡重式路堤挡土墙；k18+100+200两 侧、k18+520-+600两侧分别设置了路堑墙；k16+545。02-+565.20左侧、 k17+592。 04+620两侧分别设置了浅基础护坡。涵洞工程：本标段共有19 座涵洞，其中盖板涵16 座，拱涵 3 座，涵洞 总长 410.042 横延米。分别为 k16+90012。5mX 1.6m、k17+8861一2。5mX2.5m、kl9+08412。5mX2。60
5、m、kl9+360l-2.5mX1.6 m、kl9+743l-2.5mX2.5m、k20+215 l2.5mXl。2 m、k20+440 l-2.5mXl。8 m、 k20+7801-2.5mX1.6m、k20+9601-2.5mX1。6 m、k26+90112.5mXl.5 m、 k27+ll8 l2。 5mXl.5m、 k27+262l-2。 5mXl。 2 m、 k27+7061-4.0mX1。 5 m、 k27+9061-2。 5mX2。 0m、 k27+4081-2.5mX1。 75 m、k27+5701-3.0mX1.6 m、 k16+0131-3。 0m、 k16+74014.0
6、 m、 k18+43512.5m。主要工程数量为：路基土石方49万方、换填砂砾2250。76 m3、换填山 砂3489 m3。排水工程10#浆砌片石2029o8m3o防护工程10#浆砌片石25752。 6 m3、10#浆砌块石1426.55 m3、12。5#浆砌片石1497 m3。涵洞19道.4、工期合同工期： 2003 年8 月20日2004年9 月15 日 竣工日期:2004年4月10日2006 年10月15 日二、 机构组成进场管理人员、技术人员一览表序号姓名职务序号姓名职务1李海峰项目经理13叶俊杰测量班长2李文才项目书记14田树坤试验主任3崔玉明项目总工15薄庆伟试验员4王强财务部长
7、16徐瑞宏工程师5王向权物质部长17杨再峰工程师6孙健物质科员18佟庆华路基队长7李方军计划部长19陈洪刚桥梁队长8张东梅办公室主任20宋祥信桥梁队长9刘丹出纳员21余宏兴隧道队长10商铁林工程师22蒋鹏技术员11王德锋工程师23刘继成技术员12赵芙蓉资料员进场机械设备一览表机械设备名称型号、产地数量单位侧式装载机ZLC50C广西柳工3台挖掘机200小松（日本）3台砼输送泵HBT60长沙1台砼输送泵HBT40四川2台液压砼衬砌台车12m隧道局1台电动空压机L一20/8南京2台电动空压机L一10/8南京1台凿岩机RT28天水风动15台强制式砼搅拌机JS500山东方圆3台自动计量设备3孔山东方圆3
8、套自卸车8T长春4台全站仪尼康1台推土机D801台推土机T601台喷射砼机浙江3台通风机30KW1台经纬仪苏州2台水准仪苏州2台砼输送车福州2台光轮压路机12t郑州1台压路机18t洛阳一拖1台预应力张拉设备千斤顶成都2套压浆设备1套架桥机DF80100III1台振捣梁2个卷扬机JK2天津3台电动葫芦3T2个施工组织机构图中铁十三局第二三工程有限公司鹤大项（勻经理部项目经理： 书记：总工：李海峰 李文才 崔玉明（1）、质量保证体系:建立以项目经理李海峰同志为首的施工质量保证体 系，在各施工队、施工工班设立质量管理小组。项目经理部设置技术负责人 岗位，负责决策本标段的施工技术、质量问题，负责组织关
9、键、疑难问题的 攻关。开展经常性的质量教育工作，从质量意识教育,业务培训,质量责任制等 方面，对各施工队伍质量管理、技术人员和施工人员进行质量教育，并把这 项工作贯穿到施工的全过程，认真执行达标上岗制，不达到标准不准上岗.（2）、内部自检机构:建立健全内部质量检查机构，认真执行质量自检制， 工程管理部负责日常施工的质量管理、工程报验及配合驻地监理的各项监理 活动。各施工队、施工工班设兼职质检员，负责本施工队、班组的内部施工 自检。质检工程师及兼职质检员均由工作认真、业务能力强，具有实践经验 的专业技术人员担任，工地试验室的建设符合要求，试验室在工程管理部领 导下开展工作。2、工程管理措施 根据
10、工程项目的技术标准要求，确定项目管理质量目标，并将此目标分 解，具体落实到各部室的工作中。同时，制定各级人员质量责任制，将每个 人的工作报酬与其所承担的质量责任目标挂钩，建立奖罚激励机制,从而保证 质量管理目标的贯彻实施。（1）、质量否决制。用于工程的各种材料，在进场前,必须经过试验人员 和驻地监理到料源地取样检查，实验合格经监理工程师签字认可后,才能组织 进场。钢筋、特种水泥、钢铰线、砂（碎）石料等主要材料，按照设计制定 地进行采购 ,质检工程师和驻地监理人员均参加订料工作 ,试验室按照规定的 频率进行检测和向中心试验室送检，试验或检查不合格的一律不得使用。凡 上道工序未经检查报验或报验不合
11、格的一律停止施工。造成经济损失的，视 情节轻重给予经济处罚，给单位造成严重社会影响的,取消其施工资格.（2）、充分做好施工前的准备工作。在本工程一上场，由项目部技术负 责人组织,工程管理部及施工队相关技术人员共同进行图纸会审，领会设计意 图，核实工程数量、结构尺寸、地形地貌等是否与设计相符，核实后形成设 计文件审核报告，报相关部门审批，确定施工技术方案，编制实施性施工 组织设计报监理工程师和业主审批。并对主要施工人员做开工前的技术交 底，进行操作人员全员岗位培训，保证每个施工人员清楚具体施工工艺方法、 材料特性以及各道工序的质量要求及其要点。对于工程实施过程中可能出现 的问题，制定相应的对策。
12、（二）、工程质量自检及工程质量问题的处理情况 加强质量验收工作，严格按照技术规范、监理规程进行抽样检查验收， 在施工的全过程中实行三级质量管理制。做到自检、互检、交接检相结合， 及时检验各工序的施工质量,确保整个工程的施工质量。在对施工质量进行数理统计分析基础上，根据质量的波动情况、存在的 问题，由项目经理部技术负责人主持召开质量分析会，对其进行质量分析， 找出原因，制定措施,对实施结果进行反馈,从而提高施工质量，避免工程质 量问题的发生。（三）、已完工程质量情况 本工程已经项目部自检、监理抽检合格，并通过了主管单位验收。四、工程进度控制 针对本工程工期紧、任务重、施工时间短、天气情况恶劣的特
13、点,项目部 制订并严格贯彻执行如下措施，有效地控制了工程进度,按期完成任务.1、实行项目经理负责制，并设专人对计划的编制、落实情况负责.2、严格按照合同规定的开工、竣工日期施工，根据业主下达的进度计划 及结合现场实际情况编制本工程的年、季、月、旬进度计划，划分施工项目、 计算实际工程数量，编制科学合理的施工顺序和施工方法，根据进度计划安 排，确定施工过程中的最佳劳动力需要量和机械设备及规格，做到均衡生产。3、保证计划的严肃性，将进度计划层层分解，落实到人，落实到工班， 各项计划都要与工班的每个施工人员见面，进行交底,宣传动员施工人员为实 现计划献计献策。4、建立激励机制,政治动员和经济手段两个
14、方面去组织计划的实施.5、项目经理及进度计划主要负责人定期或不定期对施工队进度情况进行 检查，并切实解决问题，确保计划的实现。五、施工安全与文明施工情况（一）、安全生产情况安全第一，以人为本,生命至上，是我项目部项目管理中的重中之重，制 定措施，加强管理，消除隐患，保证了工程的顺利进行，保证了本工程在施 工期间无任何安全事故发生.1、建立安全生产制度 （1）、建立以项目经理李海峰同志为首的安全生产领导组织 ,有组织有领 导的开展安全生产管理活动。（2）、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓 制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况，及时反馈。（3）、建立健全安全保障体系,进一步加强安全检查机构,实行安全生产 责任制,层层签订安全工作包保责任状 ,实行安全检查制度, 指定有经验的安 全工程师负责，确保施工项目的安全。（4）、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详实的记录，将其作为 一种制度。2、实行全员、全过程、全方位、全天候的“四全防范”安全管理 ,依靠 科学，发动群众齐抓共管，防治结合，保证安全生产目标的实现.3、加强全员安全意识教育，对工程施工的管理人员和施工操作人员 ,要 按其各自的安全职责
