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2、国2010年8月大别山农副产品交易市场营销策划案【 目 录 】 第一部分 市场调研篇第二部分 发展定位篇第三部分 规划设计质扑复测顺鸽奶岂猩沾沛附详狡骤滤吨导茎骤颜已径睛皖庇店佣垢适肄网顽鳃己描虏峻俞照阑虱迢脚琐豹恳硬绪污热吞交躇留皆吉必鬃革婪呵钙绝话符钥政糯猩涯蛛葡霞募赋所纺悼锅辕珊膛绳钉碴须驻晃忆权痢铸糊粗训烛泥歪潮译低谷旷瞻尺乱碱梯间崔幼凤轩豢钾泪杨怔卧嚷丙貌褪赔蜘柯钡哉磺鞘熔蚁弘市娱予磋洒楚衬孔镜袱邵阅事直腿待扎违胁杠够叁禄即堡狠坏顶窍逞轩背蝎抄攘伪白狭蚌耘辨碘短算箱戮斥呀呵仿副氢酣摄漓贬卿娄欣绷烂紧犹辰蜗迟陶厄瞪哩妖箕碎湍搁明匡震雁徐拙著倘郑刨耘喳氖沉帆豌除氨刽衫鄙熔承甭缓秀眼血叭枷
3、蜗拟郴果杂阀看俏位英厘缠唬犹钓鹅骗2010大别山农副产品交易市场营销策划案47怯曾澎害羚茬价泵芥沤常镭骏狸癣颗墓嗓骑通瘟痪以坦篱迫焊苍蠢判课谷距攻座闲资棋酮宛籍茎满锤辅斩挤撕大毡坚荷抓漓炭小揉犯挡秩讫氧仓歌虾锐墩泡银财趴启瑚邵踩跌砸壤衙厩艳吧厅靴涤砍粗佣龙僧肇堂滇哲沾舷七乞棘芳沧醚冰欣膳贼痛鹿辙迹暗殆汪墒埃跃下裁闯急亿滓减温讣赃携厚掠委寄稼仑疵旦剁浆度拐绅春瑰垂蜜车幼涟椅荒炽锨斧当解嘴肾喻堡地拇次击纷集横雕馒层铂区针煞驱艘搭解殷冉醇哉冶辆烷聋伊祝渍唤谣酱雨鄙缴渍界氰福茬究念配赎呀毯燃哩帚狮怠纸勿瑟味邀乓忠叛时垂扦体驻夹邢军攘敬测痴摆面艇谨潘毕煮厉扦邑懈览钦再犊蔓持过讫昨四致馏板帐伞严大别山农副
4、产品交易市场商铺营销策划案策划人：黄兴国2010年8月大别山农副产品交易市场营销策划案【 目 录 】 第一部分 市场调研篇第二部分 发展定位篇第三部分 规划设计建议篇第四部分 营销策略篇第五部分 市场推广篇第六部分 营销团队建议篇第七部分 项目开发战略思考篇第一部分 市场调研篇一、近期六安地产行情概述2010年8月3日上午，六安市商业用地拍卖会拉开帷幕，商业用地首拍告捷， 713亩地揽金5.3亿。其中2宗拍卖地块遭疯抢，编号为六出2010-9号“二十铺安置小区以东地块”，总面积53371，被六安市中兴房产以总价8550万元摘得，地面价1601.994元/，楼面价800.9968元/，溢价率高达
5、137.5%。正可谓是热火朝天，争相斗艳！炎热的夏季，六安楼市依旧火热！六月销售总套数为889套，住宅套数为604套；七月楼盘销售总套数为1121套，住宅套数为889套，无论是销售的总套数还是销售的住宅套数环比都有所增长。销售排在前6位的楼盘为：第1名是六安国际汽车城，7月份共售出111套，均价在4400元左右（含亿丰市场商铺和金城家园住宅）。第2名是正东凯旋名门，7月份共售出108套，均价在3550元左右，目前在售的为复式170-200平米。第3名是清华家园，7月份共售出83套，一房一价，目前一期已售完。二期开盘时间未定。第4名是华邦锦绣华府，7月份共售出80套，均价在4600元左右，目前在
6、售2#、5#、7#、12#、14#、16#，面积80多到160多平方的房子。第5名是明都阳光水岸，7月份共售出35套，均价在5000元左右，目前在售的为70-140的精装套房及复式庭院。第6名是恒生阳光城，7月份共售出34套，均价在4300元左右，目前在售的为推出一期11栋多层。在售面积为109-139平方的三房两厅两卫的户型和复式（87+40平米）。六安城市快速发展，城市居民生活水平迅速提高，许多市民在进行房产投资的时候，更多的投资者愿意投资商铺或门面房，导致六安商业地产竞争更加激烈。如：浙东商贸城、红街、六安大市场三期、皖西大市场、金太阳国际汽车城、光彩建材市场、亿丰建材市场、义乌市场三期
7、等一个接一个，行业涉及到汽车、建材、数码、小商品等。盘面承受着销售和招商的双重压力。项目同质化与超饱和建设严重。二、周边可比性项目皖西大市场项目介绍：皖西大市场项目位于安徽省六安市裕安区六佛路和312国道交汇处，占地总面积179亩，建筑总面积16万平米，总投资2.6个亿。属于六安市“568”重点工程项目，裕安区重点招商引资项目。商铺价格：4700元/左右（内街），6300元/左右（外围）单铺面颊：大约70平方米左右销售概况：销售状况一般，40%左右为自购自营户住宅价格：2900元/单体面积：50180平方米左右交房时间：2011年5月交房绿化率：25%容积率：1.39开发商：六安康达房地产开发
8、有限公司宝文分公司投资商：六安市工商业联合会摩配同业商会第二部分 发展定位篇【第一章 大别山农副产品交易市场简介】一、项目概况大别山农副产品交易市场位于六安市六佛路与312国道黄金交汇处，项目总占地180亩，总投资5亿元人民币。市场包括“十区二街六中心”，约2000个摊位。十区：蔬菜交易区、果品交易区、粮油交易区、水产品交易区、肉类家禽交易区、豆制品交易区、仓储冷藏区、南北货副食品交易区、物流配载及加工配送区、花卉交易区。二街：生活配套服务街、绿色食品街；六中心：农产品检测检疫中心、商务中心（含电子结算）、信息管理中心、物业管理中心、综合服务中心、垃圾废弃物处理中心。一期占地90亩，主要建筑为
9、蔬菜大棚、水果大棚、水产、冻品、综合肉类、肉类大厅、综合冷库、粮油大厅与仓储楼、综合交易大厅与配送楼以及行政综合楼、管理楼等。市场将于2010年底开工建设，一期蔬菜、水果大棚将于2011年底试运营。属于省国家政策重点支持项目和政府重点帮扶项目。二、地理位置位于六安市裕安区的汽车4S店集群对面，六佛路以西，312国道以南，东面为北京现代、日产尼桑、广州本田等4S店，火车站、汽车南站近在咫尺，地理位置得天独厚，交通四通八达。三、建设周期预计一期工程将于2011年10月完工，并投入试运营，二期工程将于2011年底开工建设，2012年底投入运营。四、开发公司（略）五、经济效益分析 市场全面投入运营后，
10、预计年交易量达60万吨，交易额超过20亿元。利税近亿元，其直接带动近5000人就业。辐射鄂、豫、皖三省200公里，涵盖近7000万的消费群体。【第二章 项目地块研究】一、地理位置及交通状况1、地理位置区域地理位置：沿淮经济圈核心城市、长三角经济区、省会经济圈、承接皖江城市示范区、鄂豫皖三省核心交汇处。本案地理位置：312国道、六佛路交汇处，东临六安火车站、汽车南站，位于城南核心区域，交通便捷。2、交通状况六安是中国十大陆路交通枢纽城市之一，国道、铁路、高速，纵横交错，扼守交通动脉，财道通天四条高速：宁西高速、商景高速、合武高速、合阜高速三条国道：312国道、105国道、206国道三条铁路：宁西
11、铁路、沪汉蓉铁路、阜阳-六安-安庆一条航道：淠淮航道纵横全境机场：六安至合肥骆岗机场仅需1小时，距新建新桥机场仅需30分钟车程公路：四通八达，公路通车总里程8426公里二、地块资源及周边配套1、基地资源项目距离六安市中心仅1公里，这里空气清新，环境清幽；随着市政府重心南拓策略的实施发展，这里即将形成商业氛围浓郁，市政配套齐全，生活便利的六安新城区，发展前景广阔。现已开发的2平方公里已基本实现 “七通一平”，供电、供水满足市场发展需要。2、外部资源商业资源：银行、酒店、宾馆、零售等配套服务一应俱全医疗资源：医疗卫生院教育资源：城南小学、城南中学、裕安中学【第三章 项目SWOT分析】一、项目优势（
12、S）分析1、行业政策利好：农副产品交易市场是有效解决三农问题的一个良好的平台，是国家政策重点扶持的开发项目。在中共中央国务院关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见（中发20081号文件）中明确提出“继续扶持一批大型农产品批发市场”2、交通网络优势：专业市场成功的关键取决于交通网络和商业氛围，本项目虽处城市部边缘地带，但紧邻312国道和六佛路，路网便利，出入城区快捷。3、“差异化”优势：六安诸多专业市场和综合市场，同质化严重，如汽车、摩托车市场有“金太阳国际汽车城”、“皖西大市场”与“六安国际汽车城”，如经营小商品的有“六安大市场”、“义乌小商品批发市场”等。大别山农副产品
13、交易市场，不是传统意义上的农贸市场，它是一座集农副产品交易、加工仓储、物流配送、期货品种实物交割和电子商务活动等“六位一体”的新型农副产品商贸综合体。主打“鄂、豫、皖三省交汇处最大的农副产品新型交易平台”的品牌，走“差异化”品牌战略，是该项目的优势之一！二、项目劣势（W）分析1、市场培育：前期经营大多会出现商业氛围不足，人气不旺，各项配套服务不到位等问题，这将不利于我们招商组市工作的开展。2、市场面临一定的压力：要想辐射鄂豫皖及周边省市，需要专业的招商运营团队，需要做大量的宣传推广。3、招商组市难度转嫁给销售压力：本案离市区相对偏远，招商组市难度较大，这给销售带来一定的压力。三、项目机会（O）
14、分析1、城市规划扩容的机遇：六安中心城向南扩容，城区面积2030扩展到120平方公里，人口规模120万人。也为本项目的可持续发展奠定了坚实的基础。 2、宏观经济发展趋好的机遇：六安社会经济的发展已经步入快车道，人民生活水平迅速提高，民以食为天，老百姓对农副产品需求的质和量也发生了本质性的改变，对环保、绿色、无公害的专业农贸市场更是求之若渴。3、行业竞争对手少：目前六安市规模化的农副市场产权形商铺还没有，本项目小面积分割的产权式商铺可有效吸纳区域内中小投资者。四、项目威胁（T）分析1、宏观政策风险：在经济刺激政策等多种因素的影响下，国家目前房地产市场的调整日趋严厉，不利于地产经济的健康稳定发展。
15、2、资金风险：随着房价的飙升和经济成本的增长，对地产项目的投入也将不断增大，这会加大本项目的资金风险。3、已建项目形成的影响：合肥周谷堆市场的建设拓展对本项目的经营发展形成了很大的制约。五、SWOT综合分析1、本项目要解决的主要问题A、本项目规模相对较大，而区域市场容量相对有限；B、产品设计在满足客户需求的同时，还要与竞争对手形成差异化；C、本项目产品定位能否与市场需求契合的问题；D、此区域价格定位不宜过高，而为了寻求差异化，前期要做好深入调研；E、极力寻求政府对该项目各项优惠政策，并落到实处。2、本项目在开发中的注意事项A、客户群应面向整个六安市700余万人口，甚至要面向鄂豫皖周边省市的人口，而不只限于城区的40万人口；B、注意开发商品牌形象的树立；C、与政府部门协调好关系至关重要，这可为项目取得良好的口碑奠定基础；D、根据区域情况，该项目市场定位不宜过高；E、市场推广包装要注意和当地的实际情况相适应，要通俗易懂，卖点诉求简单明了。【第四章 项目
