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1、撰写人：_日 期：_热门会计述职模板集锦八篇 一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高。 2年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，通过采取互通形式的方法,使业务学习取得了良好的效果，通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加,同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工通过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能,在面对对各类业务时都能熟练的应对。 二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题，及时整改，
2、促进会计出纳工作基础规范化水平的提高1、在工作中,我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标,从工作制度、员工素质入手，高标准,严要求，苦练业务技能,强化管理考核,述职报告会计主管述职报告。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题,及时整改。比如:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换差错事故及时整改,制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。 2、在工作中，我正确处理两个关系,加强内控管理，一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准
3、则。在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用,使我分理处内控工作制度化、规范化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先按照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核,其次做好和事后监督中心的沟通工作,正确处理好事后监督中心发现的相关差错,及时做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我分理处的内控机制。 三、加大力度强化管理，全面推进内勤整体工作的开展,确保各项内控工作上台阶。 今年以来我分理处业务大幅度提高，但我分理处内勤人员少，业务量大,各项内控工作又点多面广，所以我分理处内控工作压力巨
4、大。但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控工作，在原来的基础上有了新的提升。 1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求，因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能,在工作要严格按照相关规定进行业务操作,对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督,要求柜员必须规范操作每一笔业务,每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出，不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习，并及时整改。从事后监
5、督上线以来的差错率情况来说，我分理处一直保持着较低的水平。 会计述职 篇2 春去秋来，四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们会计部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。 一、作为非盈利部门,合理控制成本（费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，会计部制定了新的管理细则。细则
6、中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费（管理费用、销售费用、会计费用）却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。 二、会计部每天都要接触大量的数据和
7、枯燥的报表，但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了202年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依
8、据,我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、会计、物流中心数据口径一致。 四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的会计资料,顺利完成并通过了企业所
9、得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结,我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢具体到各个部门,如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生
10、连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿会计部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们会计人员提出了更高的要求-逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优
11、胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博，在今后的日子里,我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。 会计述职 篇3 一、强化制度建设，规范管理，防范会计风险。 会计工作是信用社的基础工作，肩负着核算业务、反映经营成果、预测发展前景，和参与决策的重要职责。会计工作的好坏,直接影响信用社的生存与发展，关系到信用社的生存发展，为此要加强会计内部控制制度建设，从严治社，化险增效。 (一)要坚持做好会计规范化管理。 从整体上改变会计基础状况，对未达标的要定期检查确保质量,严格标准验收，促其达标;对已达标的要定时定量检查并保证质量。力争202X年信用社会计工作达标100,x个信用社达标升二级,
12、升级面达30以上。 (二)整章建制，完善内控制度。 针对辖区内信用社会计的现状,进一步修改信用社财务管理办法、电子联行和微机业务操作规程等,拟定一套具有特色、便于操作的内部管理制度规范,进一步规范财会人员的行为，将各种会计风险控制在规定的范围之内，达到查错防弊、堵塞漏洞、消除隐患,保证业务稳健运行的目的。 (三)确立激励机制,全面提高会计工作质量。一是设立会计风险抵押金。每个会计员交5元作为保证金，实行错帐自赔； 二是加大对会计工作质量考核力度，对检查发现不合规会计凭证,每张扣工资01元,记帐不合规的每笔扣.2元，计息差错的按差错金额退赔补收入帐; 三是开展会计工作评比,奖优罚劣，对会计工作成
13、绩显着,安全无事故的会计颁发荣誉证书，给予表扬，对会计工作质量差的会计员通报批评，并进行经济处罚。 二、重管理、抓落实、巧理财、创效益。 202X年利润计划目标,确定社社盈余，盈余面达 ，盈利额万元。综合费用额压缩到 。财务管理的主题应是加强核算，增收节支，支持业务的发展与创新,进一步提高经济效益。我们将以加快财会管理创新为动力,找准财会工作改革和突破口，实行积极有效财务措施。 (一)强化成本管理,严格控制费用支出。对信用社实行综合费用率、费用限额“双轨制”管理办法。以收定支“总额控制、单项包干、节约留用、超支自负”。 一是以收入为基数,测算确定各社的应控费用额;并对存款、收息任务完成好的信用
14、社奖励费用。 二是实行重大费用请示报告制度,信用社凡开支1000元以上的，无论什么性质,事先写出请示报告，审批后方可入帐。 三是坚持财务开支公开制，每月向职工张榜公布财务开支明细帐,增加透明度。接受群众监督,把住财务支出的关键性闸门，节支增效。 (二）大力盘活信贷资金,积极收回到逾期借贷,努力提高借贷收息率。 实行工效工资，切实落实“以包贷、包收、包管理、包效益”内部信贷岗位责任制，增加信贷人员的工作责任心，采取灵活多样的办法,积极清收借贷应收利息，防止人情收息，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。创造一个新颖生动的效益工作局面，借贷收息额力争达到 万元，借贷收息率力争超7。 (三)立足增加存款总量,
15、着力调整负债结构。 加大对低息存款的考核力度,积极组织低成本存款,降低存款付息率,资金成本要比上年降低0.4个百分点。 （四)准确调度资金，提高资金运用率。 一是充分发挥联社结算融资中心作用,帮助信用社算好资金头寸,控制现金库存和非营业性资金占压。清收应收款项，尽量减少无效资金占用。 二是合理运用资金的时间差、地方差、空间差,进行银行业资金调剂和其它债卷投资，增加资金盈利。 三、加快电子化建设步伐，提高会计电子化水平。 目前我联社营业机构微机覆盖面达+。22年实现覆盖面100%,要积极开发借贷记帐软件程序,充分体现真实准确、快捷的原则，向网络化发展，实现办公自动化。积极拓展结算渠道,强化结算功
16、能,积极做好全国电子汇兑业务工作，加快资金汇划速度。切实解决信用社结算难问题,促进业务发展,提高农信社的社会知名度，增加社会竞争力。 四、加强财会人员培训，提高会计队伍素质。目前信用社的老会计虽有丰富的实践经验,但缺乏对财会工作的理性认识,年轻会计人员虽有一定的文化知识，但缺乏实际业务能力，特别是微机操作业务不熟,经常因操作慢、乱、错造成人为的机器故障而影响营业。为此，今年会计培训的重点是计算机操作员。举办3期学习班,将会计、出纳、计算机操作员全部轮训一次，培训达人次。培训的形式：集中学习,以会代训,岗位练兵相结合。培训内容：政治思想教育,电脑知识，会计核算,财务管理等。逐步提高财务会计的政治素质和业务素质，并
